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1、火锅店厨房管理制度2、每位厨工要热爱本职工作、坚守岗位、树立为火锅厨师长服务的思想，做到热情周到，积极主动改善员工伙食。3、遵守劳动纪律，做到不迟到，不早退，不无故旷工，有事要请假。4、爱护公共财物，注意节约用水、用电和一切燃料。5、克己奉公、不徇私情，不多吃多占。饭堂一切用品，未经负责人同意不能借出和私用。四、负责职工伙食人员守则1、每月准时上交伙食费。交伙食的时间为当月的1至3号，5号未交的作停膳处理。2、按时就餐。午餐时间为十点，晚餐时间为下午四点半。3、厨工与火锅厨师长之间应互相体谅、互相沟通，共同搞好膳食。2、每位厨工要热爱本职工作、坚守岗位、树立为家人服务的思想，做到热情周到，积极
2、主动改善出品质量。3、遵守劳动纪律，做到不迟到，不早退，不无故旷工，有事要请假。4、爱护公共财物，注意节约用水、用电和一切燃料。5、克己奉公、不徇私情，不多吃多占。厨房一切用品，未经负责人同意不能借出和私用。二 .所有员工要发扬勤俭节约的精:神，要做到节约一滴水，一度电，一个方便袋，一个小物品，还要加强回收菜品的存放处理，不准乱扔，乱放。三 .所有员工必须注重个人卫生，不留长发，长指甲，勤洗手，洗澡，提高个人卫生素质。四 .火锅店厨房内要保持清洁干净，每位员工的工作岗位严禁出现卫生死角，边工作边整理卫生，创造一个良好的工作环境。五 .保持工作衣整洁，不准脏;不准工作衣有掉扣、破烂、歪戴帽子;不
3、准穿奇怪装。六 .任何人员必须节约厨房物品，严禁浪费，发现乱丢，乱扔现象的，一律重罚。七 .值班人员下班后要关闭所有水，电煤气阀门，不要出现漏水,浪费电源现象，煤气关紧消除隐患，如有发现以上现象，当班人员重罚100元。九 .保持工作衣整洁，不准脏;不准工作衣有掉扣、破烂、歪戴帽子;不准穿奇怪装。十.所有员工要建立良好的友谊，做到相互尊重，不得背后批评造谣生事，侮辱漫骂，殴打他人，建立良好的酒店厨房个人形象。卜一.菜品加工要做到高标准，精细化，盘盘上称，足斤足两，同样菜品要做到盘子统一，花样统一，颜色统一，形状统一，不准缺斤少两，大小不均，最大程度精工细做，减少浪费，努力做到高标准，高技术的一流
4、厨房出品。卜二.做好火锅店厨具和一切公物保管工作，未经主管人同意，公物食具不能拿出厨房大门，如发现有人为故意损坏厨具食具者，按价赔偿，另外加罚200元。十三.原材料采购开单，须由主要技术组长按每天的销售情况有计划的向上申报采购，不得忽报，漏报，造成原材料积压，变质，发霉按原价赔偿，做到及时清理，如有隐瞒不报者，经发现，除名!卜五.所有员工要积极配合前台领班，服务员，服务生工作，不准与前台人员打闹，说笑，说与工作无关的事，禁止搞对象，尽全力为前台做好一切服务工作。十六.所有员工应按照值班规章制度，提前到岗，做好交接工作,不得脱岗，值班人员负责舸房一切工作。十七.所有员工有病假，事假，离职提前申请
5、须有书面材料，听候安排，不得私自离岗，私自离岗，矿工情节严重者给予除名处理!十八.工作粗心，不服从分配，不按操作流程生产，引起重大责任事故者，有当事人负主要责任，主管负责失职责任。当今的餐饮市场，竞争异常激烈，个餐饮企业能否在竞争中站稳脚跟、扩大经营、形成风格，厨房的管理者-厨师长（或行政总厨）肩负重任，责无旁贷。一、岗位分工合理明确合理分工是保证厨房生产的前提，厨房应根据生产情况、设施、设备布局制定岗位，然后再根据各岗位的职能及要求作明确规定，形成文字，人手一份，让每位员工都清楚自己的职责，该完成什么工作，向谁负责，都要明白无误。二、制度的完善和督促三、人本管理五、部门协调现今的厨房，除了保证出品供应，还应很好的与各相关部门协调好关系，以获取多方面的配合与支持，来确保厨房顺利运作和获得较好的声誉，特别是前厅部、公关销售部、工程部等。另外，厨师长作为餐饮部的主要管理人员，应熟悉前厅的各个工作环节，经常征询服务人员和宾客对菜肴的反馈意见，定期组织厨房与前厅服务员进行交流、沟通，促进餐厨间的了解、协作。最后，作为一名厨师长，还应经常与员工进行沟通，了解员工的思想波动，帮助他们建立起良好的人际关系。行过火锅店厨房管理制度的人还会看:
