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房地产集团公司薪资管理流程一、藤福利管理流程管理层财务部人力资源都IRffiSin新院福利管理流程说明任务概要新卅福利管理节点控制相关说明人力资源部在薪酬两佳的基础上根据公司自身情况拟定公司薪削福利方案，报公司相关颖导审批，同时报财务部迸行公司承受能力审核人力资源部根据各职能部门对员工进行考核的结果，确定员_E浮动工资的标准；各职能郃门根据时员工考核的结果提出员工续用、汴开、辞退等遨二、员工T资管理流程建工企业粉酬体系员工工资管理流程说明任务概要员工工资管理节点控制相关说明人力资源部根据公司发展极格、外部薪酬水平、公司目前的发展状况等情况进行分析人力资源部根据调育分析的结果建立合理的企业薪酬体系，并报总羟理审批，常见的薪曲体系主要由职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪胤体系等人力资源部通过岗位评价、薪削调交、人力资源供给状况分析等工作确定各岗位的前IW水平
