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1、企业安全文化的建立,主讲内容,什么是安全文化,安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中，在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内，为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的)；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。,什么是安全文化,英国健康安全委员会的定义：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。,因此，安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量、
2、企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝。,安全文化的七大要素,形式多样,实行企业安全目标管理,以人为本,实行全方位安全管理,把情感融入安全管理,全员参与,重视对员工的激励作用,1,2,3,4,6,5,7,安全文化的七大要素,安全文化的七大要素,安全文化的七大要素,安全文化的七大要素,安全文化的七大要素,安全文化的七大要素,安全文化的七大要素,安全文化的七大要素,安全文化的七大要素,安全文化的七大要素,安全文化的特点,安全文化的特点,安全文化的特点,安全文化的特点,安全文化的特点,4.良好的学习氛围,一个企业建立了先进的安全文化，企业就成了
3、一所学校。企业员工为了适应科学技术的发展和设备升级改造的需要不断学习，知识成为员工实现自我价值的一种资源。主动掌握安全知识与技能已成为企业员工的自觉行为，员工由要我安全变为我要安全、我会安全。企业员工通过学习培训，一方面增强了自身工作技能，另一方面促进了企业整体科技实力进步。学习创新已成为激发职工积极性和创造性的力量源泉。,安全文化与企业安全管理的关系,建设企业安全文化的必要性及作用,建设企业安全文化的必要性及作用,企业安全文化是实现安全管理的灵魂，当前，有的企业存在着这样的怪现象：一方面有严格的安全管理制度，另一方面员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，究其原因不难得出企业安全文化基础不牢
4、固是产生矛盾的关键所在。如果讲制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的、立竿见影的、被动意义上的，那么文化的作用则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上的，具有其他约束无法比拟的优越性，企业安全文化所具有的凝聚、规范、辐射等功能对整个企业会直接产生巨大的推动作用。,必要性1企业安全文化是实现安全管理的灵魂,建设企业安全文化的必要性及作用,在构筑企业安全文化过程中，文化的渗透性会以不同方式表现出来，成为凝聚员工的中间要素，直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来，使之对安全的理解、追求和把握上同企业要达到的最终目标尽可能地趋向一致。企业
5、安全文化通过点滴小事的积累和文化要素的渗透，使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则，当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候，就标志着企业员工自觉规范自我、约束自我的局面初步形成。良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定状态，更重要的是经过企业安全文化的建立，能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度地提高，同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展，这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。,必要性2企业安全文化是凝聚员工的中间要素,建设企业安全文化的必要性及作用,建设企业安全文化的必要性及作用,
6、安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境有效地统一协调起来，达到人、机、环境的和谐。安全文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立、完善和落实。,建设企业安全文化的必要性及作用,目前的安全管理，点多面广，劳动用工的多样化，职工素质的参差不齐，自主保安意识不强，违章操作还时有发生这些都必须从解决人的问题入手，靠人的主动管理来弥补。这就需要提高职工队伍素质，增强主动管理的安全意识和自律管理的安全观念，以精细严实的管理方式弥补技术装备的内在缺陷，从而有效地解决生产力水平不高、技术装备等方面存在的缺陷。,建设企业安全文化的必要性及作用,建设企业安全文化的必要性及作用,安全管
7、理由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变，是安全管理发展的必然趋势。在这一转变过程中，没有先进的安全文化做指导，安全生产工作就会迷失前进的方向，现代化的安全管理模式也不可能真正建立起来。安全文化是一种新型的管理形式，它区别于传统安全管理形式，是安全管理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。通过安全文化建设提高职工队伍素质，树立职工新风尚、企业的新形象，增强企业的核心竞争力。,建设企业安全文化的途径,建设企业安全文化的途径,现在有些人不管骑车还是驾车，闯红灯的情况屡见不鲜，而美国公
8、民即使行人过马路，也都自觉遵守红绿灯的规定。这表现的是公民的一种素质。所以，推进安全文化建设，首先要推进观念文化建设。这需要开展各种安全知识的普及和安全技能的培训，加大对安全意识的宣教力度，提高人们对生命健康重要性的认识。要让职工形成生命第一的理念，使他们认识到，安全与企业的生存与发展息息相关，与家庭幸福密不可分，人的生命权、安全权是最基本的人权，进而珍惜生命，热爱生活，重视安全。,建设企业安全文化的途径,全员安全文化意识的培养要注重以下几点：,建设企业安全文化的途径,以全体员工、家属为主要对象，长期反复进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育，并从多角度对全员进行安全文化渗透。通过
9、各种形式的安全教育，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，认真实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一”、“人的安全与健康高于一切”的观念。,建设企业安全文化的途径,利用培训班、学习班、板报、墙报、竞赛活动等各种手段，对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识、家庭生活安全知识、社会公共生活安全知识、抗灾避险知识等各种内容的普及教育、再教育、继续教育，从而使员工充分掌握生产、生活活动安全知识和自我防护知识。职工每年应进行一次各种安全知识的再教育和充实更新教育。,建设企业安全文化的途径,研究、规划和建立一些安全文化气氛浓
10、、艺术性较强、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志、艺术作品，开展各种有益于安全文化建设的文娱体育活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。还可与大专院校、报社、劳动保护科学学会及其他企业挂钩，多边合作，共建企业安全文化。,建设企业安全文化的途径,化工企业生产环境充满风险，外出运送产品时天气多变且路面情况复杂，突发性危险随处存在。但是，有风险和危险并非就一定要出事故，重要的是要保证自己的行为安全，即遵守和服从各种环境、各种作业条件下所需要的规章制度和操作程序。如果我们认真遵守技术规范、工艺纪律、操作规程，进行行为文化建设，扼制不良行为或习惯动作，很多事故是可以避免的。,建设企业安全文化的
11、途径,长期以来，化工企业因人为的安全意识和责任心不强而发生令人遗憾的事故屡见不鲜，所以强化安全制度文化建设尤为重要。一是切实执行“企业负责”制，各方面各层次人员落实责任，建立起横到边，纵到底，高效运作，队伍思想业务文化素质高的企业安全管理网络。二是切实履行“社会监督”职责，形成上下结合，奖惩严明，对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系。建立健全各项规程、规章制度。三是完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等，使其规范、科学、适用并严格执行。,建设企业安全文化的途径,即特定的物质环境，也就是人们常说的安全硬件建设。这就涉及到资金的投入，投入产出比以及安全与效益的关系等问题。无数惨痛的教训告诉人们，企业生产所需的安全设备、设施及相关的材料是节省不得的，物态文化不良也会引发事故，这一点已被无数事实所证明的了。因此，提高各级领导和管理者的安全经济意识，推动安全物态文化建设，建立良好完备的企业安全环境，是整个企业安全文化建设不可或缺的重要组成部分。,总 结,企业安全文化的建立,谢谢！,
