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1、自贸试验区领导干部任职期间个人工作总结自贸试验区片区自挂牌成立以来，*片区管委会以营造环境对标一流为首要任务，探索行政审批改革创新路径。制度创新局深入贯彻自贸区管委会行政审批局的决策部署，承接自规、住建、交通、环保等七个对口部门，按照人员专业对口性的原则，明确住建、交通两部门由我对接。在任职期间，我努力做好职责范围内的各项工作，认真学习专业知识，廉洁自律，克己奉公，严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务，在工作中，不断探索、优化办事程序，简化审批手续，主动为企业服务。现将本人任职期间的思想、学习、工作等方面的情况作如下汇报。一、跟班学习，努力提高业务水平为顺利推进省市级赋权事项在自贸试验区各
2、片区移交和实施工作，确保省市级管理事项在自贸试验区内能顺畅高效的运作，在承接住建、交通两大部门审批事项之前，前往*市民服务中心对应的审批窗口进行跟班学习，前期以实际项目为抓手，掌握审批过程中关键点，认真做好笔记，并与省住建厅、交通厅、市住建局及市交通局的具体责任人建立沟通机制，定期了解学习新的审批规范。在跟班学习的同时，为全面优化营商环境,提高企业办事的便捷度和满意率，在安徽政务服务网认领发布涉及住建、交通共30余项省级赋权事项，并对审批事项的具体材料清单、容缺要件进行详细梳理。二、灵活多变，着力提升服务质量在实际审批综保区内项目时，作为*市工改平台自贸区综合窗口受理人员，具体掌握规划建设流程
3、中每个环节的事项材料清单，做到“预受理”，及时的处理企业审批申请。在采取“预受理”方式的同时，专人对接专项版块，主动为企业提供报建咨询和服务，提前告知有关的报建程序、需准备材料清单、报建工作的注意事项。对工作中遇到的问题，及时的与组内成员讨论，采取一事一议的业务会形式，共同研究改善和解决的办法，集思广益解决实际问题，提高审批效率。为高位统筹推进审批事项承接工作，每周更新由行政审批工作组制定的承接事项路线图，定期参加专题调度会，会上提出每周审批工作中所遇到的难点、堵点、卡点，借助行政审批局的力量来解决规划建设审批流程中的问题。自承接上级赋权以来，已成功审批发放两张施工许可证：智能保税仓建设项目（
4、承诺制）及中达电子*三厂新建工程（正式）；并在市交通运输局的积极配合下，完成对朱家桥码头港口设施保安符合证书的年度核验工作。三、借助外力，加强事中事后监管为确保工程建设项目合法依规建设，深入推进行政审批制度创新改革，在工程质量安全监管的前期过渡阶段，制度创新局借助市住建局质监站的技术力量，完善事中事后监管体系，先后去现场完成对智能保税仓的基槽验收及基础验收；中达电子新建三厂的桩基选桩会。作为监管部门参加智能保税仓的消防水池基坑支护专家论证会、提供钢筋混凝土原材料供应商的实地考察。12月16日参与省交通厅来芜的调研会，现场讨论承接赋权事项所遇到的问题，与省厅签订委托协议，借助省厅的力量来加强与省、市直部门的对接和交流，建立联动协调和双向交流机制，统一规范事中事后监管模式。四、听取意见，不断优化审批流程在审批具体项目中，不断发现审批环节所存在的问题，及时与工改平台技术人员进行对接，逐步完善审批流程。以1%工作法为引领，跟随综合服务中心，主动深入企业调研，听取企业有关行政审批的诉求意见及建议，会后进行认真分析，形成台账化管理，并在运行部分项目的完整审批后，转入阶段性总结，做好后续再提升再优化，为企业采取特事特办，并联审批的高效方法，打造“定制化审批”服务品牌，为片区企业提供贴身审批服务。
