《医院2023年妇科科室发展计划3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院2023年妇科科室发展计划3篇.docx(4页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、医院2023年妇科科室发展计划3篇1.加强与乡医计生人员的联系,利用网络架构进行科室开展新技术、新业务、新设备的宣传,加强宣传新农合、医保政策,提高病人知晓率。2,学科建设:争取打造特色微创妇科品牌,坚持四位一体的发展思路并不断深化。3.人才培养方面:1 )加强年轻人的管理带教,督促其业务学习;2 )每周专家定期查房、讲课、陪专家坐诊;3 )不定时观看腔镜及微创手术录像;4 )参加短期培训班,走出去与请进来相结合。5 .科室管理方面:认真推行质量安全文化管理:例行工作程序化,诊疗操作规范化,质量控制标准化,岗位职责全能化,安全管理全程化,严格落实精细化。实现“四无”:无差错、无投诉、无事故、无
2、纠纷。6 .新技术新项目开展方面:以宫腹腔镜为基础在微创手术方面有大的创新,争取利用腹腔镜开展宫外孕、卵巢囊肿、子宫肌瘤及不孕症的诊治,争取在不孕不育诊断治疗上有大的突破。7 .建立专家库,提高设备利用率及科室知名度。8 .提高服务质量,开展7643服务,深化三好一满意学习教育活动。8.以宣传普查为主,下乡村进行妇科病普查。第2篇:妇科科室医院感染管理年度工作计划医院科室2023年感染管理年度工作计划一、负责科室的医院感保管理工作,根据科室的特点制定本科室感保管理、隔离制度,并组织实施。二、每周组织一次科内质控,监控小组成员检查本科院感质控。三、与院感医生一起督促检查本科室抗菌药物的合理应用。
3、四、督促检查本科室人员严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和医护人员自我防护工作。五、每季度进行一次消毒液、工作人员手卫生、治疗室台面使用中消毒剂细菌学的化学监测。六、组织科室人员进行每月一次院感知识学习和培训。七、督促检查本科人员严格执行手卫生消毒。八、督促检查本科人员正确处置医疗垃圾、废物处置交接登记工作。九、加强实习生院感知识的学习和执行。十、加强疯人院感防护、人员的卫生工作管理。医院妇科2023年度工作计划我科根据实际情况,深入学习党的精神,积极稳妥推进新医改,坚持做到“以病人为中心,以质量为核心”,在院领导的指导下,努力做好以下几个方面的工作。1、提高整体素质,加强政治思想学习,进一步
4、改变作风,提高效能,解放思想,转变服务观念,更新服务理念,加强医德医风教育,廉洁、文明、规范行医,为病人提供优质服务。2、严把医疗服务质量关,时刻绷紧医疗安全这根弦,加强三基培训,严格执行各项医疗操作规程,贯彻落实各项核心制度,定期督导,检查医疗护理质量,奖惩分明,防止差错医疗事故发生,做好医患沟通,减少和避免医疗纠纷。3、制定全年的工作培训计划,包括临床知识和技能培训,医疗服务意识和规范培训。通过具体的、有针对性的培训,在尽量短的时间内提高我科整体医疗服务水平。在产科培训23人,6月至1年。为学习宫腔镜,海基星,可视人流,培训23人,3月。4、提高业务素质,积极开展新技术、新项目不断学习妇科
5、领域国内外先进的医疗技术和经验,寻求科室发展的新思路、新途径。开展宫腔镜探查术,宫腔镜下输卵管通液术,子宫内膜电切术,子宫黏膜下肌瘤电切术,开展海基星技术,实现宫颈病变无创治疗,开展可视人流技术,进一步加大力度开展计划生育手术。引进臭氧灌洗治疗仪,提高慢性盆腔炎,宫颈炎,阴道炎的治愈率。争取业务收入在2017年业务收入的基础上有所提高,提高幅度为20%30%。5、制定本科各种疾病的诊疗指南和具体诊疗项目。通过规范化各种诊疗措施和服务,最大限度降低医疗风险,保障医院顺利发展。6、完善各种抢救制度,定期组织抢救演练。通过对各种抢救制度的重新学习和参与各种抢救演练,使医师和护士熟悉各种抢救流程,在实
6、际抢救中能默契配合,达到有效抢救的目的。7、鼓励和支持科室医护人员积极参加学术活动,不定期参加学习班,增强自主创新能力,充分发挥主观能动性,做到科有特色,人有专长,加强科室科研工作,有计划的外派人员进修学习,外请专家来院进行业务指导。8、严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行情况并改进,保障我科各项工作安全、有效进行。9、严格执行病区的用水用电用气安全制度,定期组织消防安全演练,保障各项生产工作顺利进行。10.紧密结合维西医治疗,发挥妇科维吾尔医特色治疗优势。希望通过一年的努力,我科每个医生的医疗水平达到或超过二级医院水平,护士的服务水平得到规范和提高,我院的妇科的诊疗水平和服务水平得到我院的认可甚至全市的认可,为以后我科和医院的进一步发展打好基础。