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1、,公司文化,课程学习方法,本课程包含：课程PPT、公司文化介绍视频、司歌视频 本课程学习方法：1.阅读公司文化介绍的PPT2.观看公司介绍及司歌视频3.参加本课程的课堂测验且合格4.全部完成以上内容，系统记录为结训。,课程目标,学习完本课程后，希望您能：说出公司的三个重要股东名称说出公司目前五大渠道的名称及服务对象熟练背诵誓词及司训正确演唱司歌,课程大纲,安邦概况安邦文化理念安邦的发展历程安邦的发展理念如何融入安邦,安邦概况,安邦保险是全国第8家保险集团公司，业务涵盖产险、寿险、健康险、保险公估及保险经纪等诸多领域。安邦保险于2004年9月30日开业。安邦保险实力雄厚，目前注册资本为120亿元
2、，资本金规模居产险业第二位。股东包括上海汽车集团股份有限公司、中国石油化工集团公司等“世界500强”企业。安邦保险总部设在北京，已在全国所有省、市、自治区都设立了分支机构，目前拥有42家分公司，400多家中心支公司，1000多家县、区级机构。机构的广泛铺设不仅推动了安邦业务的快速发展，也为安邦给客户提供及时、周到的服务打下了坚实的基础。安邦保险通过出众的资源配置能力，卓越的创新精神，坚持为客户提供优秀的产品、优质的服务、优惠的价格，实现客户增值。安邦保险重视建立与客户的相互信任和长期发展，致力于为客户提供多层次、全方位的金融服务和支持，实现与客户、与股东、与战略伙伴、与员工的共赢发展。,企业文
3、化,什么是文化,语言、脸部表情、讲话的方式、对人的态度、人与人之间是如何沟通的、肢体表现、如何做事的、如何穿着、仪式文化是如何形成的？注意：团队的文化不能以个人之好恶做取舍只有文化的城墙够于强大时，才能对团队形成巨大的影响；,我们的使命,金融报国实干兴邦,给客户、给社会、给员工带来安全和帮助,客户增值、员工增值、股东增值,求真、求实、求善,我们的愿景,在“数一数二”规模化和效益型基础上，打造成为拥有产险公司、寿险公司、资产管理公司、汽车金融公司等完整产业链的综合金融产业集团，成为客户信赖、社会尊重，具有广泛影响力的优秀民族金融保险服务企业。,*服务水平、创新能力、人才专业水平*管理水平、客户价
4、值、销售网络规模,10,客户增值员工增值股东增值,核心价值观,求真求实求善,A,B,11,凭借智慧、遵从规律简单高效、团队合作随需而变、马上就办互联支持、共赢未来,核心价值观,12,三零精神,零精神,企业精神,企业文化体系,核心文化共同构筑安邦的和谐文化 人与自然的 水文化 人与人的 家文化 人与社会的 互联网文化,14,一、水文化-智慧文化,智 慧 与 悟 性,最崇高的品德,水之道,老子说“上善若水”，孔子说“智者乐水”,包容与共赢；规律、自觉与永恒；随需而变经营之道、管理之道、用人之道、发展之道,不择细流，刚柔相济，平静谦卑，胸怀宽广,15,二、家文化-责任文化和亲情文化,安邦保险家文化,
5、1.责任,2.快乐,3.信任,4.支持,5.归属,6.爱与被爱,安邦一家亲温暖、温馨、温情,16,三、互联网文化-共赢文化,六性：实时性、通达性、互动性、广域性、扩张性、平等性,打破了地域的界限、冲破了时间的限制、突破了人为的瓶颈,以速度、创新、公平、公正、公开，追求共赢共好，成为信息化技术最先进的保险公司,安邦的六个子文化,流程文化导向 高效,责任文化导向 执行,标准文化导向 公平,六个子文化,绩效文化导向 公正,评估文化导向 公开,人性文化导向 和谐,18,以德行定取舍、以能力定职位、以贡献定薪酬阳光做事、快乐做人求真、求实、求善以践行安邦之道的“真、善、美”,19,凭借智慧、遵从规律简单
6、高效、团队合作随需而变、马上就办互联支持、共赢未来客户增值、员工增值、股东增值以德行定取舍、以能力定职位、以贡献定薪酬阳光做事、快乐做人求真、求实、求善,20,安邦的发展历程,21,2004年9月30日获得中国保监会批准准开业成立安邦财产保险公司，目前注册资本金为120亿元人民币；主要股东有世界500强的上海汽车集团股份有限公司（SAIC）及中国石油化工集团公司（Sinopec Corp）2010年相继成立和谐健康险公司及安邦人寿保险公司，成为国内少数最完整的金融保险集团公司；,2011年9月5日，保监会网站公布关于安邦财产保险股份有限公司变更注册资本的批复，同意安邦财险增资至120亿元；至此
7、，安邦财险的注册资本位列财险行业第二名；安邦人寿注册资本金37.9亿和谐健康险注册资本金10亿,2010年底安邦财险偿付能力充足率为541.94%，平安财险偿付能力充足率195.5%，太平洋财险偿付能力充足率175%。兴业证券研究报告指出，从保费规模前20名的财险公司综合成本率和偿付能力充足率状况看，如果以2012年为考察时点，仅有安邦财险、中国平安和中国太保具备自主拟定条款和费率的资格。,24,安邦产险机构遍布全国，目前已拥有42家分公司、300家中心支公司、1000家县、区级机构，是全国分支机构最全的保险公司之一；安邦寿险目前机构已铺设至黑龙江、吉林、辽宁、四川、广东、湖南、北京、河北、山
8、东、河南、湖北、江西、上海、江苏、浙江，共15家；报批中：山西和谐健康目前机构已铺设至北京、上海、江苏、浙江、四川、河北、广东、湖北、辽宁、山东、深圳、福建、安徽共13家；报批中：内蒙古,27,公司一贯以创新力和执行力为根基三大创新：战略创新、管理创新、模式创新三大优势：网络优势、集中管理优势、价值链优势实施了销售事业部制保费零应收见费出单核保集中理赔款直接到客户银行卡管理扁平化产险运作标准化等改革措施,自2011年6月28日起，安邦正式向产、寿、健、资产管理、保險代理、公估、保险经纪的综合金融服务集团方向发展，成为国内第8家金融保险集团；,29,银保联动,车险联动,产寿健联动,一二三四五新模
9、型内涵：一个客户（综合服务）两个同步直销和代理同步、连队制与事业部制同步三个能力医院、养老中心、汽车配件四大中心北京、上海、成都、深圳五大渠道银行、汽车、运营商、小区、行业,33,安邦的发展理念,34,平台文化机制=成功机制+制度自觉=绩效,思路决定出路，作为决定地位态度决定速度，速度决定成本成本决定成败，成败决定未来,对客户实现客户第一速度第一对员工实现健康第一快乐第一对股东实现效益第一永续第一,件件有标准事事有结果天天有考核周周有奖罚月月有预算年年有积分,人人有保障人人有目标人人有机制人人有支持人人有机会人人有快乐,环境能力思想能力工具能力成功能力价值能力,生存能力执行能力评估能力道德能力
10、未来能力,能融入安邦文化中（水文化、家文化、互联网文化），安邦强调团队合作；并提供员工背后的温暖支持，展现安邦文化也就是一种支持文化；,熟悉公司的价值观凡事追求客户增值、员工增值、股东增值及求真、求实、求善；,透过产品创新、服务创新、渠道创新以实现客户增值的能力；产品创新就是给客户带来价值，服务创新就是给客户家的感觉，渠道创新就是一种伙伴共赢的关系；,培养成功人士的七个好习惯，以实现员工增值；,透过一个客户、综合服务，这是一种实现股东增值的能力；,就是按目标到人，预算到人的运营管理模式，实现人人皆做好人财物的预算工作；,用机制到人、考核到人来实行结果导向；,就是改正错误与风险控制的能力；,是一
11、种能帮助当地人成功的能力；首先能善待自己的家人，忠实于公司；把客户当作家人一般的对待；并且坚决的反对受贿、贪污、腐败的行为，以实现自己对国家社会的贡献；,具有移动互联网实践的能力，及开发经营高端客户的能力；,一个客户综合服务目标到人预算到人机制到人考核到人,周一人才日周二产品日周三渠道日周四服务日周五品牌日,52,如何融入安邦,如何经营自己的职业生涯成功与失败都是一种习惯,团队成员都是公司文化的建筑师以严谨的态度去构建公司的文化城墙，是安邦人的责任以创新为心，执行为本安邦人必有的两大能力是创新能力、执行能力,54,发挥主人翁精神，把自己当老板与安邦共同成长，学习和理解实现内部客户制，展现团队共好精神,今日我以安邦为荣明日安邦以我为荣,成功与失败都是一种习惯Possibility thinking我是一个有力量的人我要创造的是 让自己心中充满：激情与希望,谢谢大家！,拿掉公司的担忧实现公司的梦想也就成就了自己的职业价值,结 语,
