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1、国企领导干部学习二十大精神心得体会研讨发言（第一篇）作为党员干部，通过全程认真观看大会直播，系统学习党的二十大精神，看到了真理闪烁的光辉、更加坚定了自己的信仰。下阶段，会原汁原味、原原本本学，会带领全体党员干部职工，把学习党的二十大报告作为增强党性、增进共识、增长才干的重要途径，切实把党的二十大的战略部署转化为工作思路、工作举措和具体行动，努力开创新局面、干出新业绩。一、务必不忘初心牢记使命深刻感悟党的二十大精神党的二十大是一次高举旗帜、凝聚力量、团结奋进的大会。大会系统总结了过去五年的工作和新时代10年的伟大变革，深刻阐述了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题，深刻阐释
2、了中国式现代化的中国特色和本质要求，深刻阐明了党和国家事业的前进方向，对于奋力开创中国特色社会主义新局面、坚定不移推进中华民族伟大复兴历史进程具有十分重要的意义。大会作出的各项决策部署、取得的各项成果，必将对全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，对夺取中国特色社会主义新胜利发挥十分重要的指导和保证作用。习近平总书记在大会上所作的报告，是举旗定向的政治宣言、守正创新的理论巨作、继往开来的时代答卷、求真务实的行动纲领，是一篇马克思主义的纲领性文献。通过不断的学习和领悟，我们倍感振奋、备受鼓舞，一定会认真学习贯彻，把党的二十大作出的重大决策部署付诸行动、见之于成效，加快推进“兴水润滇
3、”工程建设，扎实推进农村供水保障和城乡供水一体化两个“三年行动”，积极投身云南现代化水网体系建设。二、务必谦虚谨慎艰苦奋斗踏实走好新时代赶考之路党的二十大报告指出：务必谦虚谨慎，艰苦奋斗。73年前，在全国革命胜利前夕，毛泽东同志在党的七届二中全会上向全党发出了“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”的号召。永远走在赶考路上的中国共产党人，无论面对顺境还是逆境，都始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗等光荣传统和优良作风。正是靠着这些传统和作风，我们党成为人民群众信赖的党，团结带领人民取得了革命、建设、改革的伟大胜利。水投公司正处于改革发展的关键
4、时期，全体党员干部职工必定阵厉奋发、勇毅前行，朝着“努力打造成为建设”等“六个方面”工作，通过抓目标、抓进度、抓细化、抓考核，以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的拼劲，奋力攻坚突破各项难题，踏实走好水投公司的赶考之路。三、务必敢于斗争善于斗争用好跳出历史周期率第二个答案党的二十大报告指出：“务必敢于斗争、善于斗争，坚定历史自信，增强历史主动，谱写新时代中国特色社会主义更加绚丽的华章。”“经过不懈努力，党找到了自我革命这一跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案，确保党永远不变质、不变色、不变味。”从百年党史中，我们要看清楚过去我们为什么能够成功、弄明白未来我们怎样才能继续成功，时刻铭记“
5、船到中流浪更急，人到半山路更陡”的深刻警示，时刻保持“逆水行舟、不进则退”的清醒认识，绝不能在一片喝彩声中丧失斗志，在一片赞扬声中停滞不前，要继续答好新时代的考卷。在新时代、新征程的号召指引下，我们要敢于斗争、善于斗争，以彻底的自我革命精神，充分发挥全面从严治党引领保障作用，在不懈斗争中净化队伍；要有勇于突破枷锁、敢闯敢试的勇气担当，跳出习惯思维方式，突破固化工作模式，想前人之不想，做他人之不做，既总结自己的，又吸纳借鉴别人的，自觉把学习成果转化为与时代发展相适应的思维理念，转化为指导实践的管用思路和有效对策;更要廉洁自律，淡泊名利，发扬艰苦奋斗、无私奉献的作风，守牢拒腐防变防线，积极投身新时
6、代发展。正所谓“惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。”学习宣传贯彻党的二十大精神，是一个常态化的工作，推动公司改革发展，任重道远，我们会把党的二十大精神的学习宣传贯彻与集团和公司内涵式高质量发展重任紧密融合，紧盯各项年度投资经营目标任务，自我加压奋进，主动担当作为，围绕中心、服务大局，阵厉奋发、笃行不怠，为打造“质量建投、绿色建投、数字建投、清廉建投、幸福建投”持续不断贡献水投力量。国企领导干部学习二十大精神心得体会研讨发言（第二篇）党的二十大是一次高举旗帜、凝聚力量、团结奋进的大会，习近平总书记所作的党的二十大报告，以马克思主义的宽广视野，深刻洞察世界发展大势和中国进步大局，深刻回答
7、了新时代坚持和发展中国特色社会主义一系列重大理论和实践问题，思想深邃、内涵丰富，其背后的逻辑关系和基本原理需要我们常学、常思、常悟。在近一个月的报告原文研读中，我结合实际工作聚焦四个方面做了思考。聚焦主责主业把党的二十大精神转化为推动十四五规划落实的现实路径党的二十大报告指出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，这是在深入分析我国发展新的历史条件和阶段、全面认识和把握我国现代化建设实践历程以及各国现代化建设一般规律的基础上，作出的一个具有全局性、长远性和战略性意义的重大判断。面对这一时代课题，物流公司如何在全球经济深刻变革、供应链加速重构的情况下推动企业实现高质量发展？如何基
8、于云南省情，紧随集团步伐，整合优势谋求高质量发展？如何正视挑战，破解“抢抓”机遇与“慢培”能力间的矛盾，脚踏实地做好高质量发展？这都是我们必须回答的问题。公司的高质量发展要考虑整体和全局，还要考虑长远和当下，我们要基于“十四五”规划，站在供应链的高点对业务板块、金融体系、内部控制、数字化建设、技术研发、核心能力等各方面进行全面关联,并根据实际情况进行动态调整。推动各项目标任务落地时间紧迫，统筹各项业务发展任务艰巨，我们要把学习宣传贯彻党的二十大精神与推进公司“十四五”规划落实落地、企业转型升级等重要任务相结合，在抓市场拓展，抓产业布局，抓风险控制，抓安全生产，抓疫情管控，抓作风建设上下硬功夫，
9、抓好年度重点工作的同时，科学谋划、提前布局明年和今后一个时期的工作，以攻坚创效的业绩和高质量发展的成绩检验党的二十大精神学习成效。聚焦深化改革把党的二十大精神转化为全面提升管理效能的实践探索党的二十大报告提出，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力J国企改革，重在提升活力和效率，我们要牵住“三项制度”改革这个“牛鼻子”，打破“铁交椅”，结合实际深化经理层任期制和契约化管理，建立全员激励约束机制，积极稳妥推进股权合作，促进公司构建反应灵敏、运行高效、充满活力的市场化经营机制。我们要把学习党的二十大精神与全面深化国有企业改革相结合
10、,进一步增强改革发展的紧迫性，推动公司实现经营管理模式转变、市场竞争活力迸发、产业结构布局优化、基础管理水平提升、数字化赋能有力等方面的深刻变革，着力补齐管理短板、提升发展效能解决当前阶段制约公司发展的突出矛盾和问题。在企业转型升级上，要将物流公司发展放在国家战略全局上去思考，完整、准确、全面地分析产业形势和发展模式，以供应链产业链思维进一步汇集资源要素，深化业务板块间的相互链接、彼此协同，以“一张网”的现代物流产业体系建设为目标，建立起生态化发展的产业资源集群。聚焦创新驱动把党的二十大精神转化为加强核心能力建设的不竭动力坚持创新驱动发展是大势所趋、发展所需，实践充分证明，解放思想、大胆创新是
11、企业保持活力的源泉。党的二十大报告提出，“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势:一直以来，物流公司坚持摒弃左手买右手卖的传统贸易模式，着力在供应链创新与发展上想办法、出思路，以期逐步建立起企业快速、有效应对市场的核心竞争能力。在今后一段时期，我们将面对新的发展形势任务和不同领域的风险挑战，这迫切需要全体党员干部职工更加深刻认识自主创新是加速企业核心竞争力建设、打造创新体系的有效渠道，也是推动“十四五”各项目标任务实现的重要支撑；迫切需要我们聚焦产品和服务创新，对标一流分类分
12、层创建科技创新体系，进行原创性引领性技术研发；迫切需要我们更加解放思想、主动变革，聚焦产业链供应链领域发展趋势和技术突破，把加大数字化平台、智慧金融、智慧物流、智能生产加工、低碳运输等核心领域技术攻关作为实现公司高质量发展的破局之钥，全面构筑以数字化为关键要素的核心引擎，努力形成物流公司制胜未来的新优势。聚焦管党治党把党的二十大精神转化为推动国有企业高质量发展的根本遵循党的二十大报告指出，“全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党”，坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂。是国有企业的独特优势，也是做强做大国有企业的根本保证。无论我们企业发展到任何阶段，都必须把党的全面领导
13、融入公司治理的各个环节，严格落实党委会前置研究程序，发挥好、维护好党委把方向、管大局、保落实作用，把党的领导政治优势转化为企业高质量发展的竞争优势和创新优势。就物流公司来讲，我们要继续深化“魅力党建活力INJA党建品牌，深化党建与生产经营的融合互促，进一步推动各领域补短板、强弱项，不断提升公司基层党建工作质量和水平。同时深入推动以案促改和集团党委巡察整改后半篇文章，以“作风革命、效能革命”为抓手，重拳解决“懒、庸、推、慢、浮、乱”等问题，持续营造风清气正干事创业的良好环境。在选人用人方面，突出“重一线、重实干、重实绩、重公认”的用人导向，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，在干部人
14、才队伍“选、育、管、用各环节充分发挥党委领导作用和市场机制优化配置作用，激发人才“一池活水”。“知之真切笃实处即是行，行之明觉精察处即是知”，学习宣传贯彻党的二十大精神，最重要的就是做到知行合一。当前，发展已到“时不待我，只争朝夕”之时，我们必须深入学习宣传贯彻党的二十大精神，全面完整准确地领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，以越是艰险越向前的精神锚定“十四五”发展目标，推动各项任务落实落地，在全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴进程中展现担当，作出贡献，答好新的“赶考之卷国企领导干部学习二十大精神心得体会研讨发言（第三篇）新时代呼唤新使命，新使命开启新征程。党的二十大,以辉
15、煌成就激荡人心，以伟大思想凝聚人心，以宏伟蓝图振奋人心，高屋建航、思想深邃、内涵深刻，鼓舞前进。党的二十大报告对深化国有企业改革和加快建设交通强国提出了新的指示精神，顺达公司将以党的二十大报告为遵循，做优做强公路主业，拓宽拓新公路市场，把贯彻落实党的二十大精神与贯彻落实省第十四次党代会精神、推动落实“三新一高”、决战决胜国企改革三年行动等重点任务结合起来，持续推进改革发展、项目建设、技术创新、人才培养等各项工作，团结带领全体员工劈波斩浪、鼓足干劲、狠抓落实,在“建设交通强国”和“开创富民兴陇新局面”的宏伟蓝图上镌刻顺达力量！一是深学明方向，坚定不移以高质量党建引领高质量发展。学则治，不学则乱。
16、顺达公司将把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，深刻领会党的二十大报告中蕴含的新思想、新观点、新理论，在学懂弄通、学深悟透、入脑入心、见行见效上下功夫。深入贯彻落实习近平总书记关于“坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的根和魂重要指示精神，持续推进党总支“把方向管大局”的领导核心作用，将各项工作与中心工作一体部署、一体推进，锚定“再立新功、再创佳绩”总目标，明确落实措施和工作目标，有序推进各项部署安排落实落地。以做实深化党建品牌建设为着力点，在施工一线、项目驻地强化标识引领，推动公司“红色DNA”党建品牌实现从“效果图”到“实景图”的跨越，引导广大党员干部员工听党
17、话、跟党走，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保党中央决策部署及省委省政府、省政府国资委和省公交建集团党委、路桥集团党委工作要求不折不扣贯彻落实。同时坚持以青年突击队、党员先锋岗、党员责任区为介质着力推进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障公司高质量发展。二是笃行出硬招，持之以恒用改革发展各项举措推动高质量发展。大道至简，实干为要。党的二十大报告指出：“全党必须牢记一一坚持党的全面领导是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路，中国特色社会主义是实现中华民族伟大复兴的必由之路，团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路，贯彻新发展理念是新时代我国发展壮大的必由之
18、路,全面从严治党是党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路J顺达公司将坚持深入贯彻新发展理念，着力抓好市场拓展、人才培养、项目高质量建设等各项工作。储备发展动力，着眼市场开发战略，立足于西南市场和省内市场，大力实施资质提档升级行动，在水利水电、公路养护等方面发力，努力争取和储备一批打基础、利长远、增后劲的项目，同时继续加快外部市场开拓步伐，努力提升体外中标额，提高公司市场影响力和竞争力。把人才作为产业变革、转型升级的第一资源、强业之基、竞争之本和转型之要，依靠公司职工创新工作室、技术领航团队、“工匠论坛”等平台，大力开展技术比武、人才摸排、人才培育等各项工作，不断增强和释放人才活力。继续推进
19、师徒帮带、年终集训I、专业培训等素质提升活动，建立健全“育才、引才、用才”干部工作机制，全力培养一批能干能管、技术过硬、全面发展的人才储备队伍，激活公司发展的活水源泉。紧盯项目建设总引擎，着力培育新的增长点。按照党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求,全面扎牢抓实在建项目品质建设，积极推行现代工程管理理念，引用先进工艺工法，加强施工安全管理，牵头开展在建项目品质建设“回头看”、安全生产检查“回头看”，从严从紧、盯紧在建项目建设工作，逐家过堂、对账销号，做到底数清、措施明、效果实，严防“针尖大的窟隆漏过斗大的风”，确保整治任务全面完成、问题隐患全面整改、规章制度全面建立、经验做法
20、全面推广，全力以赴打造顺达品牌。三是落地见实效，矢志不渝以凝聚公司合力促进高质量发展。逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。学习贯彻党的二十大精神，全面开创高质量发展新局面，就是要团结公司全体人员，在公司高质量发展上贡献群众智慧和力量。顺达公司将在统战工作上久久为功，做好服务大局、凝聚人心、推动发展等各项工作，积极主动作为，着力解决员工急难愁盼问题，收集采纳员工发展建议，集众人智推动公司高质量发展。历史画卷在砥砺前行中绘就，时代华章在不懈奋斗中书写！顺达公司将以党的二十大精神为指引，主动谋发展，主动抓经营，坚定推进企业转型升级和高质量发展；坚守工匠初心，始终坚毅地走在交通强国的大道上，笃行不怠，守正
21、创新，阵厉奋发，勇毅前行，全面推动公司高质量发展，努力推动公路项目建设水平再上新高度。国企领导干部学习二十大精神心得体会研讨发言（第四篇）党的二十大报告指出，要深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。要完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。在40年的工作生涯里，我历经了企业、机关再到企业的过程，大多数时间都从事经济管理类工作，对国有企业的生产经营有特殊的感情，也正是这份情怀和付出，自2010年任职温州市现代集团以来，团结带领全体干部职工,按照三年打基础，五年出成效，八年上台阶的“358”发展计划，以“135”战略（即以城市供应链优质服
22、务商为目标，聚焦农贸物流、贸易会展、文化旅游三大核心主业和职业教育、健康养老等培育产业，打造品牌、法治、品质、智慧、活力“五型”国企）为指引，不断发挥融资能力、项目管理、整合重组、信息建设、专业管理等“五大优势”，努力向政府融资大平台、城市建设主力军、民生服务领跑者、智慧管理新样本、党建引领示范点这一目标迈进，实现了集团经济实力、抗风险能力、综合实力等的全面提升。作为一名国企领导人员，除了要懂经营、会管理，更应涵养成功不必在我、功成必定有我的政治品格，以企业家精神引领企业高质量跨越式发展。就个人思考和工作实践来说：始终坚定“三战并举”，以清晰方向争创标杆企业。深入践行习近平总书记关于中国特色现
23、代国有企业制度的重要论述，把党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能和核心竞争能力，坚定“135”战略和“358”发展目标不动摇，锚定打造“城市供应链的优质服务商”目标定位，聚焦五大产业，按照“三年打基础、五年出成效、八年上台阶”的发展阶段和步骤，奋力打造“品牌、法治、品质、智慧、活力”五型国企。始终坚持以“攻坚作战、擂台比武”为抓手，优化比武形式，强化数字赋能，突出管理提效，在擂台比武中学经验、找差距、补短板、增效能，以品牌化推进国有资产经营能力再提升。始终坚持以“打好攻坚战”为载体，聚焦主责主业，以全力打好预制菜、会展经济、文旅融合、健康养老、产教融合等发展攻坚战为支撑，不断优化传统与新兴
24、产业结构、统筹市域内外拓展，加大产业链上下游延伸，推进线上和线下的有机融合，构建完善现代化产业体系，在服务乡村振兴、助力城市有机更新和高水平对外开放建设中增进民生福祉，提高人民生活品质。做实做细“五个资产”，以扎实根基彰显国企担当。紧扣中央政策、省委市委决策部署，不断完善集团“十四五”发展规划和三年行动计划，在增加资产、整合资产、规范资产、盘活资产、包装资产中夯实发展根基。一是算好三本账目，围绕五大产业，谋深谋细项目投资和建设，算好项目建设细账、大账、总账，推动国有资产做大做强资产。二是明确发展规划，坚持国企“有进有退，有所为有所不为原则，在优化整合中推动资源要素向核心主业集中，打造更具竞争力
25、的产业集群。三是加速旧账清理，按照“八个一”工作法，全面厘清历史遗留问题清单，推进问题化解到位。深化资产可视化平台应用，实现对所有资产全流程信息掌控。四是实施腾笼换鸟，优化机制倒逼低效企业、产业结合自身特点优势，加速推进老旧资产更新盘活。五是加快上市步伐，有效落实市委关于国有企业“两前提、三化、两转、两集中”的改革发展要求，充分发挥浙江东日上市平台的作用，提高优质资产证券化率。借助资本市场，多渠道发行多种类型公司债券，推动集团融资结构优化、融资利率降低。高效落实“五全方法”，以强劲动能服务两个先行。党的二十大提出要着力推动高质量发展，主动构建新发展格局,蹄疾步稳推进改革。市现代集团将完整准确全
26、面贯彻新发展理念，始终坚持全产业链打造，加速产业布局优化和结构调整，争当“链长”“链主型企业”，加快构建现代产业体系。始终坚持全生命周期管控，深化智慧国企2.0建设，升级企业管理“数字大脑”，实现在资产运营、资金监管、用人选人、项目运作等全领域全生命周期管控，打造市县国企“智管”新样板。始终坚持全方位对外合作，集聚自身资源、资金和人才等优势，统筹推进市域内各领域深化合作，优质产业外拓和品牌输出，传统和新兴产业布局优化，以高质量的对外合作，推进企业在体制机制、队伍培育等各领域提升。始终坚持全领域政策研究，立足中央、省、市重大决策部署和政策文件精神，结合企业实际，持续深化对标行业头部、标杆企业，从
27、经营指标、改革举措、运营机制、制度建设等方面对标学习研究，推动各产业板块做强做优做大。始终坚持全面深化改革，打好国企改革三年行动“收官战”，按照”调结构、改机制、强治理、强队伍”的思路，不断优化法人治理结构，完善现代企业制度，突出解决选人用人、考核分配、激励机制等短板问题，推动公司治理水平实现新提升,增强企业发展后劲。谋深谋细“四字要求”，以深化改革推动能级提升。重点围绕“突出实业、聚焦主业、做精一业”目标，要加大“进”的力度，紧密围绕五大核心产业，一方面推动与战略性新兴产业的融合化、集群化发展，不断巩固优势产业领先地位。同时加大适合温州本地产业、平台、项目等的投资建设，进一步增强产业生态的集
28、聚力、产业链的构建力和高端要素的运筹力，构建优质高效的服务业新体系；要加快“退”的节奏，以市场趋势为导向，坚决退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主业、非优势业务和低效无效、管理失控的资产,着重旧账清理，妥善处理和解决好历史遗留问题，实现轻装上阵；要加强“整”的频率，持续深入开展企业内部同质业务整合，通过固链、补链、强链、塑链，进一步突出五大核心产业竞争优势，实现资产价值的价值更优、规模更大、档次更高。持续完善现代企业制度，大力推进事业部制、扁平化管理和经营机制改革，让重塑组织架构、调整管控模式成为集团破题发展的关键所在。要加码“合”的比例，加大与央企、省企、市属国企和各县（市、区）国企合作力度，强化与头部民营企业的深度合作，充分运用好双方优势，建立和完善全方位、宽领域、深层次的战略合作机制，实现“强强联合”。新征程是充满光荣和梦想的远征。市现代集团将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的二十大精神，发扬企业家精神，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，锚定“城市供应链的优质服务商”目标定位，坚定扛起国企使命，以企业发展的“稳”和“进”，为温州续写创新史、走好共富路、争创社会主义现代化先行市贡献更多担当和力量。
