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1、交旧领新制度第一章总则第一条根据公司精细化管理文件要求，加大对废旧材料、配件管理与修复利用的力度。第二条根据本矿实际情况结合公司精细化管理要求，为提高废旧材料的回收率和利用率，配合公司顺利完成精细化管理，真正实现增产节支，特制订本制度。第二章职责第三条各区队领用材料和配件，必须实行交旧领新，在条件允许情况下先交旧后领新，不能当时交旧的情况下，先领新后交旧，但需打旧件欠条。新件安装后必须补交旧件。如期不交者按规定处罚。第四条水泵等电器类材料，在交旧时必须保持外壳无变形、无缺件、无损伤。水泵电缆大于4.5M否则按规定处罚，在领用保护插件时，必须交旧领新，以便修复保护插件。第五条需交旧领新的材料配件
2、，属在供应站交的必须交清，如数目不够，公司考核时扣分对矿里造成损失的分摊给各个区队，如需在机电科库房交的交在机电科库房。在交旧领新的时，除区队在巷道延伸时所用的材料配件，可以在月底同机电科核减外，其它的必须按规定及时以旧换新。第六条交旧材料配件时，按类别交在所属库房，由库房管理员和区队材料员共同认可名称、型号，按库管员指定的地点存放并码放整齐。开周转材料入库单一试四份，区队一份、库管员一份、机电科一份、核算员一份。在供应站交材料设备时程序和上述一致。在交电器类和机械类设备时，必须表明所存在的问题，然后在票据上进行注明，以便于进行精细化管理。第三章罚则第七条在生产急用时可以先领新，但必须及时交旧
3、件，逾期不交的处罚队长300元，机电副队长200元，材料员100元，此项在月底进行考核。第八条按期交旧的月底进行考核，考评奖罚结果在当月工资中兑现。第九条考核按班组核算系统所规定标准进行，具体见附表。回收材料考核表1回收种类简要名称回收比例奖罚比例2胶管类各种高压胶管80%2%3工具类手动葫芦100%20%4订扣机100%2%5吊链100%2%6移溜器100%2%7千斤顶100%2%8搅拌机100%2%9电气配件类接线柱100%2%10插件100%2%11断路器100%2%12接触器100%2%13继电器100%1%14电路板100%1%15接收器单元100%1%16传动部件类轴承100%2%
4、17齿轮100%1%18链轮100%1%19蜗轮100%2%20各种轴100%2%21导向轮100%2%22导向链100%2%23联轴器100%2%24磨损件类刮板100%2%25截齿80%5%26齿座100%2%27齿套100%2%28钻头80%5%29各种销100%2%30喷嘴70%2%31耐磨条100%2%32各种组件100%2%33小型设备类按钮70%2%34防爆灯100%2%35电铃100%2%36过滤器100%2%37液压系统类油桶100%1538阀件100%2%39阀100%2%40球阀100%5%41闸阀100%2%42滤芯100%2%43油泵100%2%44油缸100%2%45电器配件类模块100%2%46电缆插头100%2%47电缆中间100%2%48电源堵头100%2%49连接器100%2%50传感器100%2%51易损件类钻杆80%2%52轮胎类梭车轮胎总成100%2%53铲车轮胎总成100%2%54油脂类齿轮油30%5%
