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1、财务管理实践,你我的衣橱,第一章 创业背景第二章 SWOT分析第三章 筹资方式与类型决策第四章 成本预算与分析第五章 销售预算第六章 资产负债表第七章 利润表第八章 盈利能力分析第九章 发展能力分析第十章 总结,创业背景,当今世界,经济全球化、政治多极化、文化多元化、社会信息化等飞速发展,正在日益深刻地改变着人类生产、生活方式。新的科学技术把人类带入了一个新的时代，即知识经济的时代。知识经济时代的特征不仅是知识成为发展经济的主要要素，而且带来经济全球化和社会的各种变革。这些，都为大学生创业带来了契机。,你我的衣橱,我们将于学校门口开一间服装店，是一间面向在校女大学生及其同年龄女生的服装店。大学
2、生是社会主要的消费群体，对于女生而言衣柜永远都缺少一件衣服。大学生有较多的自由时间，逛街也是女生的爱好之一，因而针对这种现状，我们选择在她们方便逛街购物的学校附近开一间女生的衣橱。通过对市场的深入调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。然后对资金预算。比如对店 面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金；进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，最终开了一家服装店。,SWOT综合分析,筹资方式,借款10万启动资金10万元长期（2年期长期贷款）选择此筹资方式的原因：1.启动资金和股本资本我们只需要考虑资本的利息成本，在应用这两项资本的过程中不需
3、要支付其他成本，不考虑何时尝还，对资本结构的稳定无影响。采取长期借款筹资，借款筹资的速度快，有大学生创业政策的优越政策，在借款的优惠期内无需支付利息费用，在还还款期内对资本结构的稳定不产生影响，而且可以增加利润净额，减少到期还款的风险。由于以上筹资方式不需要支付成本，是盈利最高的筹资方式，长期借款的成本低，且有抵税的作用，是筹资效率较高的方式。,成本预算及分析,长期银行借款100000应付职工薪酬 4500销售费用 3500营业税金及附加 13700主营业务收入160000财务费用 1750制造费用 750门面费 6000本年利润 59800负债及所有者权益会计 290200,销 售 预 算,
4、2011年5月销售预算表,2011年6月销售预算表,服装行业是一个跟随季节脚步变动的行业，所以在做销售预算时，应特别注意换季时的销量量得变化。季末时，需要一定的资金去宣传打折活动，会降低销售价格，而销售量可能会上升。但由于处于换季时节，消费者购买衣服的动力会相应的减少，影响销售量。跟着潮流走。女大学生赶时髦，某款衣服的销量在一阶段会猛升。异常天气影响销量。如2008年冰冻使厚衣服销量明显剧增。附近竞争行业增多影响销量。,做销售预算时应考虑的问题,资产负债表,资产负债表2,利润表,利润表,现金流量表单位 元,盈利能力分析、财务能力分析、营运能力分析,财务能力指标：资产负债率=100000/200
5、000X100%=50%营运能力分析：流动资产周转率=销售收入/流动资产平均余额=160000/19800=8 总资产周转率=销售收入/资产平均总额=160000X4/200000=3.2（次）盈利能力分析：资产利润率=利润总额/资产平均总额X100%=66900/200000=33%资产净利润率=净利润/资产平均总额=53200/200000X100%=27%,总结,服装店在选择消费对象和投资环境方面较好，为投资做了很好开始。资金的筹集方式决定的稳定的资产结构，有利于服装店的持续稳定盈利。预计的盈利水平可观，值得投资。考虑了在营运过程中可能遇到的问题及应对措施，可以降低一些不必要的损失。由于我们对这方面知识的欠缺，也还存在一些我们未发现的不足或错误。,说明,由于服装店收入的季节性，计算整年的数据量大，会计基础知识又没学好，所以只做了两个季度的会计报表，希望程老师能谅解。,
