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1、2023年最新招聘计划书 2023年最新招聘计划书篇1本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、 信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。一、 招聘目标人员要求 职务名称 设计师 技术员 人员数量 10人二、 招聘人员岗位职责及要求技术部：1. 计算机相关专业本科以上学历，2年以上开发工作经验，具有大型网站项目开发经验者为佳；2. 精通PHP 5，具备OOP编程思想，熟悉设计模式和算法，具备命令行下开发经验，深入了解PHP的性能最优化和安全最大化；3. 熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等软件的编译安装和最优化配置，了解这些软件的版本差
2、异和不同安装/运行方式及原理；4. 熟悉数据库，精通SQL和数据结构，具有MySQL等关系型数据库开发经验；5. 掌握Linux/Unix环境编程，掌握Socket编程，熟悉TCP和UDP协议；6. 熟练掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrpt、AJAX、JSON等Web页面技术。设计部：1、有网站或系统开发实际项目经验；2、精通PHP，具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发网站的经验；3、熟悉基于PHP的开源软件者优先，如：CI框架、TP框架；4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs)；5、熟悉数据库，精通SQL和数据结构
3、，具有MySQL开发经验；6、有Ruby on Rails开发经验者优先；7、有OA、CRM等系统开发经验者优先；8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先；9、适应能力强，能主动学习新知识不断完善个人能力，严格遵循公司制定的编码规范；信息发布渠道和完成时间信息发布渠道：智联招聘网和前程无忧招聘信息发布时间20XX年6月和7月 两次招聘任务完成截止时间8月29日招聘负责人：尚新阳 公司行政及人事主管：杨玲人员沟通及通知安排 杨玲面试形式 初试（面试和填表） 复试形式 面试笔试看作品人员到岗安排 设计师与技术人员部门新成立，晋升空间大，欢迎加盟我们的团队。2023年最新招聘计划书篇2一、招聘
4、细则在本次招聘采取成绩录用制。笔试成绩占总成绩的30%，面试占总成绩的70%，最后录取得分最高的两名应聘者。笔试评分细则客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。面试评分细则面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两部分组成。其中基本礼节知识面试总分100分，占面试总成绩比重的70%，无领导小组讨论总分100分，占面试成绩比重的30%。即：面试总分=基本礼节知识分数x70%+无领导小组讨论分数30%。二、人员分组组员：陈玲、王婷、何菲菲；任务：制作招聘广告；负责前期的宣传工作；保证面试的顺利进行组员：李佳慧、杜依蔓、许洋洋、范红；任务：收集并筛选简历；通过笔试选拔进入面试的应聘者；保证面试的
5、顺利进行组员：钱奔、王梦鸽、杨艺、邓欣星、霍冉；任务：准备面试题目；负责面试相关工作；三、活动流程111月5日成员开会讨论分组；分配小组工作；确定第一阶段任务招聘组：制作招聘广告；笔试组：讨论笔试方式及题型；面试组：讨论面试形式及面试题目。211月8日成员开会汇报第一阶段任务完成情况。311月9日招聘工作正式开始招，聘组发放招聘信息，完成宣传工作；笔试组开始收集简历。411月10日成员开会总结前期工作情况；确定笔试题目；确定面试题目；确定评分表格，并于11月12日汇总表格。511月13日简历投递截止日611月14日笔试组，筛选简历，准备笔试环节相关工作笔试组筛选简历（按招聘要求筛选）；准备笔试
6、的相关工作，确定笔试的具体时间及地点，并在当天晚上6点之前通知进入笔试环节的应聘者。711月15日开始笔试，笔试组根据笔试成绩取前四名进入面试；在当天晚上6点之前通知进入面试环节的应聘者。811月16日开始面试；面试结束后总结本次活动，面试组负责现场面试工作；招聘组及笔试组负责现场秩序，以保证面试顺利进行。面试结束后总结本次活动。911月18日录用阶段，在课堂上宣布被录取的名单。2023年最新招聘计划书篇3一、人力资源现状分析1、公司现有大学生_人，占公司员工总人数的_，所占比例较小;2、_年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生_人(在职)，占_年总招聘人数的_，较往年呈增长趋势;3、为
7、了保证下年度工作的顺利开展，_年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘，设计招聘人数_人，设计占下年度总招聘人数的_以上。4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。二、定岗定编情况1、现有生产部门_个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。3、新项目建设，需要新增编制。三、未来人员流失预测1、未来退休人员的预测现公司到退休年龄人员_人，其中返聘人员_人，相对于公司规模来说，数量相对较少。2、未来离职人员的预测人员正常流失率控制在_以里，置换率控制在_。离职人员主要集中在生产一线工人。四、未来新增人员主要岗位为满足公司的战
8、略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。(一)专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员_人左右。(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才_名。(三)财务管理人才公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才_名;五、总结_年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。2023年最新招聘计划书篇4一、活动主题“模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”二、活动背景在当前社
9、会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。三、活动目的应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群雄，在紧张的面试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生
10、就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢？是口才？人格魅力？亲和力？健康的心理？还是应对突发事件的反应能力？由云南交通职业技术学院_级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动，将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”，全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点
11、评，让同学们通过“实战演习”，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等；同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。四、策划、主办单位_职业技术学院_级人力资源管理班五、赞助单位_职业技术学院经济管理分院男生722、725宿舍女生211、212、213宿舍六、活动章程（一）、活动时间_年12月11日上午9：0012：00（二）、活动地点_职业技术学院经济管理分院教学楼210教室（三）、活动对象及代表1、招聘方（1）流弦聆音唱
12、片公司企业代表：熊文美（2）苏荷酒吧企业代表：陈蕾（3）天顺旅游公司企业代表：王天顺（4）中国平安保险公司企业代表：陆盛英2、应聘方由16名同学参加，分为4组，每组4名同学。（四）、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)（五）、活动流程1、本次招聘分为2个大的环节，即4个参招企业分为2组（每组2个企业），每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。（时限5分钟）3、企业招聘人员就位，参阅应聘者的个人简历，并按应聘者的序号开展招聘。（本场招聘会每环节限时一个小时）1)应聘者自我介绍（时限2分钟）2)才艺展示（由个人实际情况决定）3)即兴作文（时限3分钟，题目提前抽好）4)招聘人员进行提问5)针对提问，应聘者进行回答6）问答环节结束后，应聘者退场，等候面视结果。7）上述环节轮流使用，直至招聘活动结束，如有特殊情况，可及时调整。4、观众发言5、指导教师发言，对此次模拟招聘会做出评价。6、主持人宣布模拟招聘会结束。（六）、后勤管理工作1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。1、组织者在活动中，可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。2、组织者于活动后安排人员整理现场，搞好卫生工作。
