人力资源决策分析.ppt

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1、人力资源决策支持指标分析系统(HR-BI),交流内容,一、HR-BI的定位二、HR-BI的指标分类 三、HR指标分析示例四、HR-BI系统的实施步骤五、演示,一、HR-BI的定位,Human Resource Business Intelligence,直译为:人力资源商业智能。可理解为:人力资源(决策支持)指标分析系统区别于一般性仅展现业务结果的报表系统,HR-BI的价值体现在于:通过建立一系列HR复合指标分析模型(HR Metrics),对HR相关数据的深入挖掘与多维分析,实现HR与企业经营的联接可测量的,才能被精细化管理用数据说话,基于事实进行决策,术语定义:HR-BI,量化管理支持HR

2、战略转型,企业经营战略,人力资源战略,e-HR系统,人力资源执行系统招聘 培训 薪酬 绩效,HR分析系统,二、HR-BI的指标分类,人力资源关键指标分类,HR决策指标示例决策层关注,HR运营指标HR经理关注,HR关键业务指标培训与开发(1),三、HR-BI的展现形式,HR-BI的展现原则,信息推送:仪表盘功能,动态监测与预警信息集成:同比/环比、图表结合、相关指标信息分析:提供更直观的决策支持简单易用:收藏夹,钻取/反查,信息推送:HR仪表盘,信息集成总人数指标示例,信息分析薪酬占收入比重指标示例,集团人力资源管理应用价值分析,集团管控,敏捷决策,发挥集团企业的综合优势建设具有国际竞争能力的企业集团,业务协同,

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