2022年财务部门工作总结3篇.pdf

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1、2022年财务部门工作总结3篇2022年财务部门工作总结1一、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财 务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致 的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条 线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、 超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股 绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满意二个 放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主 管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的 老总与各级领导放心”;二、加大各项费用控制力度,充

2、分发挥财务的核算与监督 职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继 续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项 开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;三、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决 策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业 成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习, 为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分 析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为 企业决策和管理提供有力的财务信息支持;四、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品

3、, 提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题, 大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特 点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财 务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带, 目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库 存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产 的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从 采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;五、继续做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严 谨细致而认真地按照责任合同严格审

4、核结算工资,并组织资金 确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好 过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是 我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”, 这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队 精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创 新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还 是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不 断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应 时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。2022年财务部门工作总结2在公司领导的关心支持下,财务部以公司

5、制定的年度方针 目标,以成本费用和资金管理为重点,全面落实预算管理,强 基础、抓规范,实现了全年账务处理操作规范化,财务管理科 学化,企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标 比去年大幅增加的情况下,财务部除在完成日常核算工作的同 时,加大了对各种资料数据的统计分析,先后对公司全年任务 计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面 测算和分劈,对公司的各类资产进行清查,为领导经营决策提 供了可靠依据,推动了公司财务管理水平,发挥了财务管理在 企业管理中的作用,现将财务部工作总结如下:一、抓预算管理一是做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,使预算工作从编制、反馈、考核、

6、修正,形成良好的闭环运转 模式,使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中 发挥更重要作用性,进一步调动全员积极性。二是与各部门紧密配合,做好各经营网点装车、收入全年 预算,落实公司全年经营目标,将每个经营网点装车数、收入、 毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车情况与之对比, 纳入考核。三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公 司管理费用指标;确保成本费用有序可控不超支,从而达到事 前、事中、事后的有效监控。四是加强资金预算管理,调控合理安排使用资金,确保经 营资金良性循环。二、抓成本控制一是实行成本费用科目负责制。为了提升各分公司经营责任意识及管理水平,达到节能降 耗的目

7、的,公司将相关管理费用指标下达至各分公司,总公司 对分公司实行科目负责、逐级管理模式,达到了良好效果。二是费用控制抓亮点1、在日常费用报销时,严格把关。按汽车日常管理“派 车单”审核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持实行单车核 算,报销时将派车单随票据粘贴,与派车单无关的费用不予报 销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领 导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理,杜绝了汽 车维修小病大养,弄虚作假现象。在相关部门共同努力下,汽 车费用与预算指标相比节约7. 95%o2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度,无 入库出库单财务部门不予报销,按部门设立台帐,同时定期进 行

8、检查,超过预算不予报销。在相关部门共同努力下,办公费 用与预算指标相比节支13. 78%o3、业务招待费控制使用效果明显。本着“必须、节约、 适度”的原则,严格执行先请示后办理制度,无预先填制业务 招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等项目,财务坚持 不予报销。月末将支出情况公示,有效地控制了支出。通过以上措施,五项管理费用控制效果明显,均未超出预 算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。三、抓标准化基础管理一是夯实财务基础工作,完善各项财务管理制度和内部控 制制度。,我们先后经历了多次审计、税务、小金库、路风、 工资、标准化等各种审计与检查,同时经营预算反复测算调整, 收入、综效指标都达

9、到前所未有的高度,经营工作难度前所未 有,财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念,调 整工作思路,直接关系到公司全年预算核算的准确性、规范性 以及资金的安全性。为此,我们从强化基础管理工作入手,根 据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理办 法、应收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报 销制度等相关文件,相继设置并完善各类票据、报表、交接记 录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账, 提高了核算的准确性,为经营业务以及管理决策提高了可靠依 据。二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成 果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月 度

10、、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活 动分析,财务决算分析,监管报表分析;每月上旬、下旬按时 上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实,我们 将每个工作岗位进行量化考核,并以此作为奖惩依据。同时做 好决算及分析工作,为领导经营决策,提供可靠数据以确保全 年任务的完成;三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作, 盘活账面资金,确保经营资金良性循环;及时与业务部门沟通 并处理遗留问题,确保无新债权的产生。四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会 计转变。通过税务检查,更感觉到转变的重要性。财务人员除 了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率

11、和质量外,必须对经营业务熟悉,否则事前、事中、事后的财 务监督,无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账,更重要的 是在企业管理中起的核心作用。下半年,市场面临滑坡,客户纷纷提出降价,全年预算能 否如期完成,对全公司都是个考验,财务部在完成日常核算工 作的同时,必须加大对各种资料数据的统计分析,为领导经营 决策提供了可靠依据。严格控制各种成本及五项费用,加强对 公司的各类资产进行清查。五是对家底进行盘查。与有关部门配合,对公司主要房产、 设备、固资进行实地盘查清理,并分项整理建档,做到帐、卡、 物相符。四、提高监管水平一是加大监控力度,使各项收入支出事前有计划、事中可 控制、事后能追述,完善各项财

12、务管理制度和内部控制制度。 不定期对下属分(子)公司报销程序、费用使用情况、会计标 准化达标进行检查。在此方面做得还不够,但我们会在今后的 工作中加大力度。二是对敏感支出,敏感科目,敏感事项自查监控落实到责 任人,确保审计不出大问题;五、提高履职能力一是加强服务意识,提高工作效率;按公司要求,对本部 门的岗责标准进行了细化。承诺现金报销当日完成,银行转账 不超过一个工作日,银行承兑汇票随时到随时背书。二是团结协作,提升服务质量,加强财务人员“服务于经 营,服务于客户”的意识,树立“经营第一,客户至上”的理 念,通过主动配合、积极协作,有效处理各种问题和矛盾,做 到与业务配合不扯皮,不让客户多等

13、待;不论八小时内外,不 论节假日,随叫随到,及时办理收付款及承兑等各项业务。2022年财务部门工作总结3一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责, 组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务 部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、XX 集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财 务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到 编制财务会计报表;从各项税赛的计提到纳税申报、上缴;从 资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会 计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行 企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递

14、的及时性、 准确性。二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的XX年度三套会计决算报告的编制后,财 务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20 xx年财务 会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置, 会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时 会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。 如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了 明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然; 规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结 转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下 属分公司的管理费用由以前冲

15、减管理费用改为冲减制造费用, 这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合 固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按 照固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类 别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初 始化工作。xx集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中 大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财 务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软 件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并 运行良好。三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用根据XX集团司企字xx117号文关于下达XX集团20 xx 年多经企业经

16、济责任制考核方案的通知和xx司字xx8 号文关于下达XX分公司多样化经营二Oxx暨一季度生产经 营计划的通知,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了XX年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制 费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情 况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、 单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于 其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核 销。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而XX集团总 公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此, 财务部一方面及

17、时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资 金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团 公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工 商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联 社贷款,以及通过向XX集团总部结算中心临时借款,以保证 生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了 整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本 集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了XX 机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量, 财务部制定了XX机械集团会计报告竞赛考评办

18、法,对各母 子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式 规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了 会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可 靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中 出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为, 使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和 控制。六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪 律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员 根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对 各自的工作提出建议、作出打

19、算,并对自己的岗位写出每月工 作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强 了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其 他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的XX年至XX年的财务自查 活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进 行了交流,提高了会计人员的职业技能。下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发 展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方 面继续做好工作:1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提 出为实现本集团

20、公司生产经营计划的财务控制可行性措施或 建议。配合XX集团总部进行收入、成本、费用的专项检查, 加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝 不超支。2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据xx集团总部 结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和 结算软件的培训与安装工作。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度, 如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗 位考评办法等。4、xx集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算 管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这 方面的工作。5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与XX 集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地 提高财务服务质量。6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关 财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员 的专业知识、技能和职业判断能力。

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