2023副校长个人述职报告范文五篇.docx

上传人:夺命阿水 文档编号:242388 上传时间:2023-03-20 格式:DOCX 页数:14 大小:28.73KB
返回 下载 相关 举报
2023副校长个人述职报告范文五篇.docx_第1页
第1页 / 共14页
2023副校长个人述职报告范文五篇.docx_第2页
第2页 / 共14页
2023副校长个人述职报告范文五篇.docx_第3页
第3页 / 共14页
2023副校长个人述职报告范文五篇.docx_第4页
第4页 / 共14页
2023副校长个人述职报告范文五篇.docx_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《2023副校长个人述职报告范文五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023副校长个人述职报告范文五篇.docx(14页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、2023副校长个人述职报告范文五篇大家下午好!在过去的一学期,在上级各级领导的的关心帮忙下,庞校长的带领下,在各处室的密切配合下,在全体教职员工的热情支持和帮忙下,我完成了自己分管的工作。一学期的工作让我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一个团结、和谐而又十分理性的领导、教师群体中,从中感受到了团结的力量、和谐的快乐、理性的价值。此刻让我从以下四个方面进行汇报:一、以身作则率先垂范从担任副校长那天开始,我就不断鞭策自己:各项工作要以身作则,既要做指挥员,又要做“士兵”。工作中,我总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实上级与学校的各项任务。过去的一学期,我放下了许多休息时间,经常早出晚归,经常加班。把学校

2、大大小小的工作,都当作自己的份内事,不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。做到了,凡事要以群众利益、教师利益为出发点去思考问题,说真话,做实事,当好校长的“参谋”,做好执行工作的“勇士教学中,我致力于一线教学、时刻身体力行,率先垂范,带头担主课、当班主任。时时处处以一名共产党员的身份严格要求自己,在师生中起好了榜样带头作用。学校事务琐碎繁多,有时需要利用晚上、周末加班完成,处理一些事务更是不分时间地点。平时无论再忙,我从没耽误学生的一节课,做到了不差一节教案,不差一次作业,不缺一样个人资料,顺利完成了学校安排的教学任务,以自己的行动实践着一名共产党员的先锋模范和带头作用。二、努力学习,提高工作

3、水平我深知:要很好地适应自己分管业务的工作,更好的指导、解决老师们在日常工作中碰到的各种问题,自己务必具有较丰富的业务、管理潜力及理论水平。一学期,我不断学习先进的教育理念,吸收学校管理的先进经验,丰富和充实自身的知识水平,适应工作中存在或出现的各种要求,便于准确高效的解决各种问题。三、认真抓好安全工作,为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证,学校的方方面面、大大小小的工作都与安全有关。“隐患险于明火、防范胜于救灾、安全重于泰山“,我们的目标是增强师生的安全意识,提高防护潜力,努力建立平安和谐校园。过去的一学期,校园周边环境综合得到了有效治理,校园监控设施进一步完善,重点部位的安全维稳

4、工作得到了进一步加强。在全体师生的共同努力下,个性是在各位领导干部、全体班主任和值日师生的努力下,这个目标基本达成,全年没有发生一齐重大特大的安全职责事故。四、不断改革创新,促进学校不断进步在分管学校的日常业务的决策、组织、指导等过程中,我始终与庞校长同步,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。一学期来,学校德育工作在礼貌礼仪教育这面特色鲜明的旗帜引领下,各方面工作都取得了长足发展,校风校貌发生了喜人的变化,礼貌礼貌、尊师守纪、明礼诚信已蔚然成风,学校的礼貌礼仪教育也引起了不小的反响,赢得了广大学生和家长的高度信赖,也赢得了社会的广泛赞誉。同时在德育团队、学生常规、校园文化、师德师风系列活动

5、中,本人都尽职尽责,使工作一步一个脚印,均取得了显著的的成果。回顾一学期工作,在平凡的岗位中我实现着自己的人生价值!但是,我也有很多不足与感慨:1、工作的主动性还不够,在思想上存在必须的包袱和顾虑,不能放开手脚工作,这个是我今后需要克服的;2、在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性,对教师的思想工作还不够深入,关心也不够,个性比较迥直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济;3、怎样有效发挥副校长岗位的作用,推动班子工作合力的有效构成以及解决当前学校管理过程中反馈出来的诸多问题,进而推动学校工作的稳步发展,是一个值得我深思的问题。为此,今后我要继续当好校长的助手,做教师的益友,发挥纽带作用

6、,做好上下衔接工作,使学校这部教育机器能有效的运转,发挥良好的教育功能!“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,如有不当的地方请大家批评和指出,我会诚恳理解,并在今后的工作中不断的改善和完善,把工作做得更好!最后,借此机会,衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利,万事如意!谢谢大家!篇二本人担任副校长一职,分管教师考勤、教代会、工会和学校教学,协助校长抓全面工作。同时任教一个班的数学教学。一年来,在镇中心中学和学校吴校长的直接领导下,本人尽职尽责,遵纪守法,恪守学校的各项规章制度,勤勉工作,积极创新,比较圆满的完成了各项教育教学任务。为总结经验,改正不足,现将本人所

7、做主要工作报告如下。一、主要工作回顾1、在校长的领导下,本人会同校委会人员,结合学校实际先后制定或修订了学校教职工岗位目标考核实施方案、教职工考勤制度、绩效工资发放实施方案和教职工岗位目标考核奖励办法等学校文件,为科学公正的评价教职工的教学工,激发教师的工作积极性和教师绩效工资的合理发放奠定了基础。2、组织召开家长委员会和教学开放日活动,邀请部分家长委员会成员深入学校,深入课堂,让他们了解学校的管理细节,积极采纳他们对学校提出的合理意见和建议,充分实行开门办教育,利用家长委员会这一渠道,努力营造家校共建,家校共育的良好氛围。3、组织召开教代会,实行民主治校。学校在制定各种事关教师切身利益的制度

8、或方案时,都通过教代会或全体教师会议的形式征求全体老师的意见,让每位老师都能够参与到学校的管理中来。4、会同教务主任抓好教学工作。按照镇中心中学提出的“构建高效课堂”的总体要求,与教务处主任共同制定了学校构建高效课堂实施方案,先从中高年级入手,将昌乐二中的高效课堂模式和先进的教学经验有选择的尝试性的应用到课堂教学之中,转变教师的教学观念和学生的学习观念。努力将老师的课堂变为学生的学堂。积极开展好每学期一次的听评课和新上岗教师的汇报课和指导课活动,活动中,每位讲课教师要先说课再讲课,然后组织课后达标测试,最后撰写出课后反思。参与活动的教师通过每个环节的锻炼和洗礼,尤其是新上岗教师,业务水平得到了

9、进一步的提升。定期做好了教师的备课和作业批改的检查,每次检查都做到有记录,有分数,有反馈,有跟踪。依据中心中学的新要求,本学期对各科同步训练、作文和写字的批改情况进行了专项检查和督促,帮助老师们改进了教学。抓好写字教学工作,学期开学初,会同教务处制定了写字教学实施方案,对各班的目前写字状况进行了调查摸底,针对存在的问题制定了对策,明确各班语文教师为本班写字教学的指导教师,班主任为责任人,对学生的作业书写提出严格要求,形成班主任与科任教师齐抓共管的机制,从学生的坐姿和握笔姿势入手,纠正学生的不良写字习惯,定期对写字情况进行检验和评比,举行了作业展览和写字比赛活动,促进了学生的书写。5、协助少先大

10、队开展好德育活动。本学期,围绕中心中学提出的“正立行、写好字、诵经典”育人目标,先后开展了“好习惯伴我成长”“文明礼仪伴我行”主题教育活动;队列队形比赛;“祖国颂”教师演讲比赛;“颂歌献给党”红歌比赛;学生经典诵读比赛和冬季越野赛等活动。这些活动的开展,学生的文明礼仪有了很大的改观;师生的整体精神风貌有了很大的提升;学生的集体荣誉感有了很大的增强。6、协助校长抓好校本培训。结合写字教学工作,让学生写好字,必须让教师要先练好字。本学期,学校为每位教师配备了练字的小黑板,与郑峰老师共同制定了教师练字评比办法,每周统一练字的题签,每周一次展示评比;同时,鼓励教师读书富脑,鼓励教师经常撰写教学反思,学

11、校为每位教师配发了书中漫步一我的读书笔记和品味课堂一我的教学反思两个本子,让老师们在上面留下自己的教学灵感,留下自己的工作的点点滴滴。二、工作思路及体会1、以身作则是做好工作的基础从担任副校长那天开始,我就牢牢记住:各项工作要以身作则,既要做指挥员,同时又要做“士兵:于是,一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在“做”的过程中,我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。有付出就有回报,我的工作获得了学校领导及群众的充分肯定,同时也得到学校其他领导和老师们的认可。2、努力学习,提高工作水平。我们常说:“要给学

12、生一碗水,自己要有一桶水”。我想做学校领导也一样,要更好地适应分管业务的工作,更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。一年来,我不断学习先进的教育理念,吸收教育教学管理的先进经验。加强对现代信息教育的自我学习,使自身的业务能力不断得到提高。篇三根据教育局的要求,我将向你们汇报我过去一年的工作。一、基本情况:担任学校副校长,分管教育教学工作,担任初中三年级21班化学教学工作。在过去的一年里,我专注于教育教学管理,并与张校长协调了各种因素。作为21班的老师,教好化学,协助班主任做好学生的思想工作。二、工作表现:1、学校教育教学工作:20_年

13、以来,学校教育教学秩序良好,教育教学质量快速提高,中考合格率93.8%,超市合格率3.2%。初一、初二联考成绩位居天心前列。协助张校长完善各项学校制度,为学校教育教学决策提供了自己的见解和意见,制定了学期教育教学工作重点和各年级学生发展计划协助张校长成功组织教育教学开放日活动成功申请市级感恩教育项目和省级感恩教育项目初中新课程课程创新研究开学示范,学校被天心区教育局评为“科研项目管理”先进单位协助张校长验收区市级标准化学校。我校先后被天心区教育局录取长沙市教育局授予标准化学校荣誉称号协助张校长定期开展天心区中小学教学经验交流活动。我代表建业中学在会上介绍了教育教学管理的经验。指导教务处加强教学

14、日常管理。指导德育部加强了对学生行为习惯和学习习惯的培养教育。指导教学部门加强教学、科研和课题管理2、个人教学工作:教学成果:担任三年级21班化学教学。在区教育局组织的联考中,所教班级的优秀率、合格率和平均成绩在区内30多个班级中名列前茅。辅导学生竞赛:辅导学生参加化学竞赛,刘潘获市一等奖,胡浩然获市二等奖,辅导学生参加科技论文竞赛,谢宇获区一等奖,陈阳获区二等奖。(3)个人荣誉:20年下半年被区教育局评为教育科研先进个人,20_年上半年被市教育科学院评为中学化学知识竞赛优秀讲师。论文初中观察化学有机合成材料课程的体会获市二等奖,化学课堂提问设计获市一等奖,初中备考工作获省二等奖,初中化学复习

15、课程开放式教学设计获省三等奖。三、德、能、勤、诚情况1、道德:在政治上、思想上有进取心、有进步,在重大是非曲直面前始终保持清醒的头脑,确保在思想上、政治上、行动上与组织高度一致,努力提高自己的政治思想水平。有强烈的奉献精神和责任感,时刻牢记自己是一名教育管理者,应该为社会的进步、学校的发展、为教师创造和谐的工作氛围、学生的成长和周围人的利益做些什么,始终记住你的主角,并提醒自己;任何工作都不过分。2、能力:管理技能:学校实行分级管理。在教育教学方面,张校长让我们自由发挥。我认为德才兼备的教师是学校的第一财富。如何留住和培养一批德才兼备的教师是我的责任和义务。为了实现这一目标,在张校长的指导下,

16、我采取了一系列措施,如建设名师工程、加强校本培训、加强教研组管理、加强师资队伍建设等,根据国家课程的目的和要求,指导教研组了解我们的教材,研究我们的教学。采取引进、外派的方式,开展学校教师的教研活动,提高教师的专业水平。我认为提高教学质量的最好办法是提高课堂效率。为了实现这一目标,我们采取了以下措施,以教研课程和教研组小组讨论的形式,引导每位教师学习各种课程类型的最佳课堂效率。加强了师范班管理,制定了师范班管理制度,对师范班提出了要求。为落实正常班级制度,校长办公室、教务办公室、德育办公室、行政值班办公室四组人员每天对正常班级进行巡视,并及时报告巡视情况。有一次,市教育局副局长王建华来到教学楼

17、,巡逻结束后对校长办公室说,他没想到你们学校的自学班秩序这么好。此外,在课堂教学中,实行“课堂测试,每天明确,每天明确”的方法。当天课堂考试不及格的学生由第七个自学班的老师辅导,督促学生当天通过基本知识。这种方式不仅提高了学生的课堂学习效率,而且在很大程度上改变了学习困难的学生。(1002)(1000)我认为只有在培养学生良好的身体素质和学会做人的基础上,才能真正实现初中教学,为学生的终身发展打下基础。为了培养学生良好的身体素质,学校对学生的课间锻炼、护眼锻炼、体育锻炼和阳光体育活动都有严格的要求。初中第一天来的学生每周也要上一节课,学习体育专业,这可以成为他们将来锻炼的兴趣爱好。为了教会学生

18、做人,教师和学生每周一举行升旗仪式,向学生传授做人的真谛,每周一课间练习时朗读感恩文章和做感恩练习,培养学生的感恩情结,定期开展成长报告活动,引导学生找到自己的闪光点,并在反思中不断成长。教学技巧:我认为化学教学不仅要在高考中取得好成绩,还要培养学生运用化学知识解释周围的化学现象,从化学角度理解周围事物的能力。通过化学实验,培养学生的实践技能,通过化学探究活动,培养学生的思维方式和发现、培养、解决问题的创新能力,为学生的未来发展打下基础。我教的学生刘潘在市化学竞赛中获得一等奖。在四所著名学校中获得一等奖的学生几乎无话可说。今年4月,天心区高三化学教学回顾研讨会在我校召开。这是我给的,得到了专家

19、们的认可和赞扬。3、勤奋:遵守学校的规章制度,为每个人放弃一个小家,全神贯注于学校。每天早上7点多到学校,巡视教学楼,了解学生的阅读情况,每天拖着疲惫的脚步回家,第二天进入学校和教室。80多岁的父母住在家里,由家人照顾。他们不会因为家庭事务而影响学校事务。我们必须每天挤出时间学习,因为今天的社会是一个充满活力和机遇与挑战的社会。向书本、圣人和实践学习是我们获得成功的重要途径。篇四自20_年至今,本人先后在XL区BJ小学和ZJS小学担任副校长,主管教学工作。无论在哪里,本人一贯坚决拥护党的路线、方针和政策,用心参加学习,认真贯彻党的教育方针,用心推进素质教育。在学校教学管理中,创新,推动学校教学

20、工作在中不断发展,促进学校教学质量不断提升。本人工作态度严谨,科学求实。一、坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观作为主管教学的副校长,我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。我学习国务院有关基础教育的文件,学习现代教育理论和名师教育专著,并组织全体教师学习有关教育的最新理论和教育的最新动态。根据基础教育发展的方向和本校实际,制定学校教育教学计划,组织学校教育教学工作。在教育教学管理中,以教科研为先导,用心进行课堂教学,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践潜力为重点开展各项工作。二、认认真真、扎扎实实抓好课堂教育1、聚焦课堂,打好课堂教

21、学攻坚战为了加强课堂教学的力度,构建新的课堂教学模式,提高课堂教学的实效性,我引导教师将课题研究、专题研究与日常教研相结合,以立项课题为重点,以点带面开展活动。提出了“关注课堂,重塑行为”的口号,以“课堂教学中的有效预设与智慧生成”为关注点。透过同课异构、多教多评的研究方式,提高了课堂教学的实效,在全校范围内营造了较好的科研氛围,发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用,促进了青年教师在研究中不断成长。透过引导教师课堂研究,潜移默化中改变了教师的教学理念与行为,改善了教学方式,促进了“有效课堂”的构成。2、用心为上研究课教师带给技术指导。在教师上研究课前,我常常组织相关教师为执教者进行导课,分析

22、教材、教法,提出指导意见;研究课后,我再次组织相关教师为执教者进行析课,以其促进课堂教学实效性研究向更深层的方向发展,促进教师教学业务水平不断提升。三、引导教研组建设步入发展轨道,为教学质量提升推波助澜教研组是学校教学和教学管理工作的基层组织,学校教学质量的高低,教学研究搞得如何,与教研组的工作质量有着密切的关系。教学管理中,我引导教研组建设步入发展轨道,为教学质量提升推波助澜。一是审核研究主题,忙教研组科学合理制定计划。每学期开学初,我都要逐一指导审核各教研组研究主题、教研计划,做到每个教研组研究主题明确,计划制定合理规范,可操作性强。二是指导、督促研究过程扎实。我提出了构建“说”“议”“研

23、”“思”一体化的群众备课形式,让群众备课成为有效教学的孵化器。推行“同课异常构”“一课多上”的课例研究方式,让课例研究成为有效教学的助推器。透过有效备课、上课、辩课、思,引导教研组及时记载研究过程,走实过程每一步,让研究服务教学,为提高教育教学质量推波助澜。三是提倡教师及时写教学思,创新教学行为。教学是日复一日持续不断的革新和永无止境的探索的过程。教师要勇于批判、勤于观察、善于提升。思是在自我分析与他人评价相结合的基础上提升自己的教育理论水平和自我认识的过程。工作中,我用心提倡教师写教育随笔、教学日志、教学故事、教学案例等。鼓励教师参与网络教研,与专家直应对话,把教学的困惑,教学所得与同行分享

24、。透过多种思、总结、交流,将教育理论与实践有机结合,不断激发教师的职业热情和潜力,让教师享受教育的幸福。四、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行诊断。透过检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线,掌握第一手状况。每学年深入课堂,坚持听课近百节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓好六年级毕业班的教学。制定毕业年级预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。2、加强青年教师的培养指导制定了学校青年教师培训计划和青蓝工程实施方案。召开一一师徒结对子会,

25、并随时检查落实状况。组织跟踪听青年教师常规课和研讨课,关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出改善意见。五、准确把握主角位置,认真履行岗位职责作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心忙,不断激励。不足及努力方向:1、领导潜力有待提高,个性是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。2、努力提高个人修养,提高

26、领导艺术水平,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。伏案回眸,我自认为工作踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每一天处于紧张忙碌之中,为学生发展、学校发展与老师们一齐拼搏。今后我将继续加强理论学习,不断开拓创新,为教育的发展作出新贡献。篇五*,男,现年44岁,中共党员,小学高级教师,原为盘县第一小学教导主任,_年10月下旬,被任命为该校副校长,主管学校后勤工作。本人任现职以来,积极协助校长搞好学校工作,为学校的发展献策献计而不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,改善师生生活,督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物,努力改善办学条件和教学

27、条件。我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此,我以这三项为中心,调动后勤的一切积极因素和现实力量,集中抓好,具体落实,现述职如下:一、宗购物1、学校办公用品采购:_年9月,学校到昆明购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品,共计3万余元。2、校园电视台等物品的采购:_年5月,学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品,共计5万余元。二、基础设施校安工程的厕所投入使用:含后续的水、电安装,化粪池的配套建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。1、彩色屏、单色条屏后续使用情况的监督、信息的馈以及经

28、费的整体调控。2、多媒体的使用:教室多媒体使用情况的跟踪,与供应商及时馈产品信息,及时进行补充和完善。会议室的空调及音响设备的安装:考虑老师们在开会时气温备件不好,所以安了两台空调。同时,会议室的音响已使用多年,效果较差,只好重新装了一套。3、教室、办公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等,每学年清交一次,每学期检查核对一次;教师办公室、功能室的办公用品、借用物瓶学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿,缺失的及时补上,使用情况心中完全有数。4、校园文化建设:学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块,均为连体黑板;师生作品及荣誉

29、均放在教室外及走廊的外墙上,并分类、按体系分布。三、维修建设1、旧教学楼房顶均会浸水,学校在年6月将房顶重新做防水改造一千余平方,保证了师生的正常工作和学习。所有教室内、外墙贴磁砖1.8米高,电线、通讯线、广播线及其他校园线路进行了合理的规划,布局合理。所有室内用电设备进行合理改造,让师生使用更方便、更快捷、更顺心。2、综合楼附属设施的改造:一是卫生间使用不方便,容易堵塞,并难除臭味,因此将二、三四楼的卫生间全部封闭,要求学生到新厕所去上卫生间;二是下水管道的改造,使易堵的地方通畅了;三是宣传栏后很单调,准备栽一排藤蔓植物,将之绿化起来。3、维修桌凳二百余套,通水设施上百处。4、门卫室旁的储物

30、间将门改朝校园内,便于管理。5、“两违”排查期间,教师住宅小区硬化地板近百平方,蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教师车辆乱停乱放工程一百余平方。四、初步取得的成效第一、物品采购方式正确,行为逐渐规范。第二、校园文化建设初具规模。有传承文明的壁画四块,学校发展规划及所涉名人情况简介的宣传栏三块,主要通道安全文化墙近两百平方米,体现班级特色的班级牌三十八块。第三、校园电视台已初步成型,基本发挥其宣传作用。五、需改进的地方1、低值易耗的物品购买需要进一步规范。2、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还没到位。3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。因时间仓促,述职不全,敬请原谅,请评议。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号