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1、(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环 境形势、大胆探索信用社改革创新思路.大力发展支农贷款，努 力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信 用社发展.(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求， 自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生, 口碑良好.2、主要问题.(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生 活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职 工办实事、办好事.对职工反映的实际问题，不应推来推去，应 积极协调解决.建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工 的交流.(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度
2、. 加强对管理人才、专业人才的培训I,提高高管人员和中层管理 人员的意识和知识.(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将 提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对 已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度.(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益.遇事能否多站在职工的利益上考虑问题.(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环 境形势、大胆探索信用社改革创新思路.大力发展支农贷款，努 力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信 用社发展.(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求， 自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的
3、发生, 口碑良好.2、主要问题.(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生 活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职 工办实事、办好事.对职工反映的实际问题，不应推来推去，应 积极协调解决.建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工 的交流.(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度. 加强对管理人才、专业人才的培训I,提高高管人员和中层管理 人员的意识和知识.(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将 提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对 已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度.(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益.遇事
4、能否多站在职工的利益上考虑问题.(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环 境形势、大胆探索信用社改革创新思路.大力发展支农贷款，努 力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信 用社发展.(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求， 自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生, 口碑良好.2、主要问题.(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生 活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职 工办实事、办好事.对职工反映的实际问题，不应推来推去，应 积极协调解决.建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工 的交流.(2)、建议领导班
5、子在培养年轻领导成员上应加大力度. 加强对管理人才、专业人才的培训I,提高高管人员和中层管理 人员的意识和知识.(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将 提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对 已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度.(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益.遇事能否多站在职工的利益上考虑问题.(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理.(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合 格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精 神和积极性.(4)、在管理上应多从人性化
6、方面考虑.希望上级领导安排 各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情 况.(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用 等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人 员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度.应要求 财务帐目透明化，预防领导犯错误.(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事, 应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信 用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动，可 以体现领导层对职工的关心.(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员
7、之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公.(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理.(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合 格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精 神和积极性.(4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排 各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情 况.(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用 等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人 员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度.应要求 财务帐目透明化，预防领导犯错
8、误.(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事, 应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信 用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动，可 以体现领导层对职工的关心.(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公.(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理.(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合 格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精 神和积极
9、性.(4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排 各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情 况.(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用 等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人 员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度.应要求 财务帐目透明化，预防领导犯错误.(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事, 应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信 用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动，可 以体现领导层对职工的关心.(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高，工作能
10、力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公.(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理.(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合 格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精 神和积极性.(4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排 各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情 况.(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用 等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人 员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度.应要
11、求 财务帐目透明化，预防领导犯错误.(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事, 应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信 用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动，可 以体现领导层对职工的关心.(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公.(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理.(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合 格成熟一个就聘用一个，这样可以调
12、动广大信合员工的敬业精 神和积极性.(4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排 各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情 况.(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用 等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人 员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度.应要求 财务帐目透明化，预防领导犯错误.(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事, 应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信 用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动，可 以体现领导层对职工的关心.(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价.领导
13、班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公.(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理.(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合 格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精 神和积极性.(4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排 各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情 况.(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用 等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人 员的加班费和误餐费等，
14、应加强群众监督，提高透明度.应要求 财务帐目透明化，预防领导犯错误.(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事, 应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信 用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动，可 以体现领导层对职工的关心.(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公.(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理.(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合
15、格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精 神和积极性.(4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排 各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情 况.(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用 等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人 员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度.应要求 财务帐目透明化，预防领导犯错误.(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事, 应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信 用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动，可 以体现领导层对职工的关心.(二)、对领导班子成
16、员的意见及建议1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公.(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理.(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合 格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精 神和积极性.(4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排 各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情 况.(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用 等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计
17、、农贷人 员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度.应要求 财务帐目透明化，预防领导犯错误.(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事, 应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信 用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动，可 以体现领导层对职工的关心.(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公.(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理.(3)、在职称岗位设置上
18、，能否不限制聘用名额，经考核合 格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精 神和积极性.(4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排 各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情 况.(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用 等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人 员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度.应要求 财务帐目透明化，预防领导犯错误.(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事, 应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信 用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动，可 以体现领导层对
19、职工的关心.(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公.(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理.(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合 格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精 神和积极性.(4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排 各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情 况.(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用 等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人 员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度.应要求 财务帐目透明化，预防领导犯错误.(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事, 应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信 用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动，可 以体现领导层对职工的关心.(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公.
