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1、第二章 人力资源管理的法律法规,学习目标,了解人力资源管理法律法规的体系结构了解我国和西方主要国家人力资源管理的法律法规了解招聘过程中应该注意的法律法规问题掌握劳动合同应当具备的内容掌握如何通过运用法律法规达到人力资源管理的效果掌握如何在管理活动中规避法律法规风险了解劳动争议的操作流程,目 录,第一节：人力资源管理法律法规体系结构及各国 情况简介第二节：招聘中的法律法规第三节：劳动合同管理第四节：特殊员工管理的法律法规问题第五节：薪酬管理方面的法律法规问题第六节：离职方面的法律法规问题第七节：劳动争议的处理,第一节：人力资源管理法律法规体系结构及各 国情况简介,一、人力资源管理法律法规的体系结
2、构,根据法律法规的内容划分劳动关系协调法、劳动基准法、劳动保障法根据规范性程度划分规范性法律法规宪法、劳动法、行政法规、部门规章、地方性法规和地方规章、国际法律文件准规范性法律法规劳动政策、劳动标准、劳动法规解释、集体合同,二、中外各国人力资源管理法律法规简介,第二节：招聘中的法律法规,一、企业对自己权益的保护,具体、详细地规定本单位的录用条件明示录用条件，并证明应聘者明确知道录用条件详细调查入职人员信息的真实性,二、劳动者对自己权益的保护,健康歧视户籍歧视性别歧视,第三节：劳动合同管理,一、劳动合同的概述及类别,劳动合同是劳动者和用人单位之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。劳动合同的分
3、类按期限划分按照签订方的劳动者人数划分按劳动关系模式划分,二、劳务派遣和非全日制用工,劳务派遣是一种特殊的雇佣形式，最主要的特征就是“雇佣”和“使用”的分离。劳务派遣合同体系一般由三个层次的合同构成：劳务派遣协议、劳动合同、用工合同。非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。,三、劳动合同的订立,劳动合同订立的原则合法原则、公平原则、平等自愿，协商一致原则、诚实信用原则订立的程序提议、协商、签约,四、劳动合同内容,劳动合同法的适用范围劳动合同中应该明确的内容必备条款用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要
4、负责人；劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；劳动合同期限；工作内容和工作地点；工作时间和休息休假；劳动报酬；社会保险；劳动保护、劳动条件和职业危害保护；法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。约定条款试用期、培训、保守秘密及竞业限制、离职交接、损害赔偿、补充保险和福利待遇,五、劳动合同的变更,劳动合同的变更指的是履行劳动合同过程中由于情况发生变化，经双方当事人协商一致，可以对劳动合同部分条款进行修改、补充，劳动合同的未变更部分继续有效。,第四节：特殊员工管理的法律法规问题,一、未成年员工管理,未成年工是指年满16周岁，未满18岁周岁的劳动者童工是指未满16周岁的劳动者,二
5、、女职工管理,女职工保护禁忌从事的劳动“四期”特殊保护：经期、孕期、产期和哺乳期特殊的福利待遇：保胎假、产前假、流产假等性骚扰交易性性骚扰不友好的工作环境,三、外国人就业管理,外国人在中国就业，指的是没有取得定居权的外国人在中国境内依法从事社会劳动并获取劳动报酬的行为。其直接与中国境内的用人单位签订劳动合同其劳动合同与境外法人签订，在中国境内工作3个月以上,第五节：薪酬管理方面的法律法规问题,一、劳动报酬方面的法律法规问题,明确约定劳动报酬试用期工资问题非全日制用工劳动报酬的规定加班工资,二、社保方面的法律法规问题,中国的社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五种。主管单
6、位是中华人民共和国人力资源和社会保障部。,第六节：离职方面的法律法规问题,一、员工离职原因,个人原因人身客观特征、个人心理所获得的满足感企业原因薪酬福利、人际关系、企业文化、个人发展空间、非正式组织的影响等外部市场原因产业结构变化、旧工作的萎缩或消失，新工作机会的产生以及不同工作之间的比较,二、员工离职分类,劳动合同的终止劳动合同的解除法定解除约定解除,三、员工离职工作交接,为了不影响工作的开展，员工在离职之前应当将其所负责的工作向单位进行交接。制度保证,四、员工离职程序,企业除了遵守劳动法和劳动合同法关于解除和终止劳动合同的实体性规定以外，还需要了解和掌握程序性规定，预防和避免法律风险的发生
7、。员工离职过程中的程序事项主要涉及两个部分：一是员工的离职交接手续；二是企业的档案和社保转移、离职证明开具等义务。,五、赔偿金问题,劳动合同中涉及违约金的范围很广，但一方面要起到赔偿作用，另一方面要能对违约行为起到惩戒作用，对不守信用者的处罚，有利于建立社会“诚信”的风气。离职管理部门平时应注意记录、收集每位雇员可能的违约离职成本，以在必要时作为法律证据。,六、离职面谈,通过离职面谈可以了解员工离职的意图，员工对企业的意见或建议，从而帮助企业进行相关工作的改进，提高管理水平和效果。应当保持谈话的专注性，坚持谈话目的和决定，谈话要清晰、简洁并尊重对方，要注意倾听，使沟通继续下去允许员工回应，整个过程要在真诚的环境氛围中继续下去。,第七节：劳动争议的处理,一、劳动争议涉及的基本概念及内容,劳动争议指的是劳动关系双方当事人因实现劳动权利和履行劳动义务而发生的纠纷。劳动争议可以分为个人劳动争议和集体劳动争议。劳动争议的处理必须遵循合法、公正、及时、着重调解的原则。,二、劳动争议处理的程序,谢谢大家！,
