供应链和物流外包.ppt

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1、供应链和物流外包,要点,一、供应链和供应链外包二、物流的概念三、物流和供应链的联系与区别四、从事物流的主体五、视频学习物流外包模式,一、供应链和供应链外包,1.什么是供应链?我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树。在根与主杆、枝与杆的一个个结点,蕴藏着一次次的流通,遍体相通的脉络便是信息管理系统。,生产企业,独家代理商,分销商,最终用户,某洗涤剂供应链环节,某谷类食品生产商的供应链,供应链定义:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能

2、网链结构。,一、供应链和供应链外包,一、供应链和供应链外包,2.什么是供应链外包?如果企业制造链上的某环节不是世界上最好的,如果这又不能为我们带来竞争优势,那么就将其外包给该行业最好的专业公司做,从而使自己集中于本公司核心业务。,一、供应链和供应链外包,供应链业务外包的方式:(一)临时服务和临时工(二)子网(三)战略联盟(四)转包合同,二、物流,什么是物流?物流(Logistics)是指利用现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。物流是随商品生产的出现而出现,随商品生产的发展而发展,所以物流是一种古老的传统的经济活动

3、。,二、物流,2.物流的基本职能(1)包装(2)装卸搬运(3)运输(4)存储保管(5)流通加工(6)配送(7)废旧物的回收与处理(8)情报信息,联系:一般认为,供应链是物流、信息流、资金流三个流的统一。物流网络为供应链管理体系的重要组成部分。,三、物流与供应链的联系和区别,区别:供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面,而物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动,不涉及生产制造过程的活动;供应链管理包括物流活动和制造活动;供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程,物流涉及企业之间的价值流过程,是企业之间的衔接管理活动。,三、物流与供应链的联系和区别,传统的物流供应链,供应链环

4、境下的物流与信息流,四、从事物流的主体,第三方物流,物流外包一般叫做第三方物流,其实质就是指物流经营者借助现代信息技术,在约定的时间位置按约定的价格向物流消费者提供约定的个性化、专业化、系列化的服务。也就是由外部的力量来完成本该由其自身未完成的物流功能。,第四方物流,第四方供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合管理,提供一套供应链解决方案。第四方物流不仅仅对特定的物流活动进行控制和管理,而且对整个物流过程提出策划方案,并通过电子商务将这个过程集成起来。,第五方物流,随着现代综合物流的开展,人们对物流的认知需要有个过程。当传统的物流方式正在被人们否定的时候,提供现代综合物流的新的理念以及实际运作方式便成为物流业中的一项重要的行业,即物流人才的培养。这就是第五方物流的概念。,本节结束,谢谢!,转包合同,转包合同是承包人将其已经接手的筹建工程的一部分转包给第三人完成。转包的法律后果是承包人成为新的发包人,而第三人成为承包人。第三人就其所承担的工程部分对承包人负责,承包人就整个工程对筹建单位负责,对其转包给第三人的部分,承包人首先要承担责任,然后再由第三人向承包人承担责任。我国法律禁止承包人向第三人转包。,

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