员工绩效考核自我评价3篇.pdf

上传人:夺命阿水 文档编号:24655 上传时间:2022-07-18 格式:PDF 页数:16 大小:2.27MB
返回 下载 相关 举报
员工绩效考核自我评价3篇.pdf_第1页
第1页 / 共16页
员工绩效考核自我评价3篇.pdf_第2页
第2页 / 共16页
员工绩效考核自我评价3篇.pdf_第3页
第3页 / 共16页
员工绩效考核自我评价3篇.pdf_第4页
第4页 / 共16页
员工绩效考核自我评价3篇.pdf_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《员工绩效考核自我评价3篇.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工绩效考核自我评价3篇.pdf(16页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、员工绩效考核自我评价3篇员工绩效考核自我评价1XX年,在市委、市政府的坚强领导下,在省环保厅的精心 指导下,我局认真落实党的十八大精神和市委、市政府的决策 部署,坚持以生态文明建设为引领,强化市县联动、城乡互动, 推动城乡环保一体化建设,环境保护工作持续走在了全省前 列。根据关于开展宣城市XX年度目标管理绩效考核工作的 通知(宣考核委l号)文件要求,我局逐项进行了自查, 现将情况报告如下:一、重点工作(目标分6。分,自查分分)1、市委常委会年工作要点中涉及到环保牵头的工作为: 开展国家生态文明建设示范市创建工作,加快生态文明体制机 制改革创新,对县市区开展环境保护督察。xx年,提请市委、市政府

2、印发了关于全面推进国家生态 文明建设示范市创建工作的意见(宣发(XX)13号)、宣 城市创建国家生态文明建设示范区工作总体实施方案(宣办 发(xx) 26号)和贯彻落实xxx视察安徽重要讲话精神切实 加强生态文明建设专题工作方案(宣政办秘(xx) 172号) 等指导性文件,开展了宣城市创建国家生态文明示范市总体 规划编制和生态保护红线划定工作,在全省第一个启动了国 家生态文明建设示范区创建工作。xx年,我市荣获全国十佳生 态文明城市,全市基本实现国家级生态全覆盖,国家级生态县 数目占全省1/2。加快生态文明体制机制改革创新。一是基本建立环境保护责任落实体系。印发宣城市生态 文明与环境保护委员会

3、成员单位环境保护工作职责(办(xx) 50号),明确了 42个成员单位116项环境保护职责。以“两 办”名义出台宣城市环境保护督察方案(办(xx)2号), 明确提出从xx年开始,每2年一轮对各县市区党委、政府落 实环境保护主体责任情况开展环境保护督察。二是不断完善环保-公安执法联动机制。建立了联席会议 制度和联络员制度,召开了宣城市环境保护行政执法与刑事司 法衔接工作第一次联席会议,定期通报工作情况,实现了行政 执法与刑事司法信息资源共享。三是着力创新重点企业环境监管制度。印发了关于开展 企业环境信用评价分级管理有关具体工作的通知(宣环函(xx35号)、关于印发宣城市环境监管重点企业环境信 用

4、评价分级管理办法(试行)的通知(宣环察(xx) 60号) 和关于继续深入开展xx年环境监管重点企业环境信用评价 工作的通知(宣环察(xx) 10号),对辖区内重点企业环境 信用情况进行了评审,发布了第一期“企业环境信用红黑榜 试点开展了重点企业排污许可证制度。已完成了 8家国控水重 点污染源初始排污权的核定和排污许可证的核发工作。四是全面推进全流域跨界污染联防联控体系建设。完善了 水阳江全流域环境管理机制。宁国市-旌德县、宁国市-绩溪县 分别签订了水阳江上游水体跨界污染防治工作方案、水 阳江上游水体跨界环境污染纠纷宁国-绩溪联防联控工作方 案、郎溪县一广德县郎川河流域水环境联防联控工作制度,

5、开展白沙河、徽水河上游流域环境现状调研,组织国土、水务 部门开展联合执法。积极推进“河长制”。印发了XX年度水 污染防治主要工作任务(宣城市水污染防治工作领导小组(xx) 5号),制定了实施计划。xx年5月,印发宣城市环保局xx年督查工作要点, 市环保局分管领导划片包干,对全市秸秆禁烧、杭州G20峰会、 省环保督察等工作进行了专项督查,推动省环保厅及市委、市 政府环境保护决策部署落地见效,切实提高督促检查工作的科 学化、规范化水平。2、xx年,我局承担的“一单清”目标任务主要涉及:启 动国家生态文明建设示范区创建,完成国家环保模范城市技术 评估和考核验收;实行最严格的环境保护制度;深入实施大气

6、、 水、土壤污染防治行动计划,实行重点企业排污许可证制度, 健全重点流域跨界环境污染联防联控机制。推进城乡环境保护 一体化,全面构建市县乡村四位一体环境监管体系,继续开展 环保“绿剑行动”,严厉查处环境违法行为;完成省定减排任 务。以上任务均按照时序要求推进,完成年度目标任务。3、xx年,我局承担的重点工作主要有环保督察和环保“绿 剑行动”。均完成任务。xx年1月,市环保局开展xx年“绿剑行动”后督察专项 执法检查工作,重点对在“绿剑行动”中发现存在环境违法问 题企业的整改情况以及各县市区环保局落实“绿剑行动”处理 意见的情况进行督察。4月份,我市开展了环保“绿剑行动” 化工行业企业环保专项执

7、法检查工作,集中力量对全市54家 化工企业进行了专项执法检查,出动人次130余人次。12月, 组织开展了环保“绿剑行动”集中执法检查,共设六个检查组, 由局领导亲自带队,抽调各县市环境监察业务骨干,对全市重 点信访件,环保警示和不良企业,以及各级环保部门重点督办 案件,进行拉网式检查。现场共检查企业144家,存在明显环 境违法行为的企业34家,违法率为23.6%,对56家企业进行 了采样监测,其中14家企业超标,超标率为25%。根据检查结 果,对8个县市区(含市开发区)内48家存在环境问题的工 业企业下发8份监察通知,对5家突出环境违法问题的企业实 施挂牌督办,对8个县市区政府(含市开发区管委

8、会)进行绿 剑行动通报。省第六环保督查组督察宣城市共移交51项问题线索及23 项问题。截至xx年2月中旬,51项问题线索已完成27项,正 在整改中24项;反馈意见中的23项问题已经交办给给各县市 区人民政府、市直各相关部门。交办的问题线索以及反馈意见 中的问题已要求各县市区人民政府、市直各相关部门于3月10 日前报环境保护督察反馈问题整改工作领导小组办公室审核。4、xx年,我局圆满完成招商引资目标任务,荣获招商引 资先进单位。(宣招组xxl号)5、依法治市工作有序开展,制发市环保局“七五”普 法工作规划和宣城市环保局xx年法治宣传教育工作要点, 重点突出,特色鲜明,较好完成了 xx年度依法治理

9、工作。二、创新争先(目标分15分,自查分15分)1、我局承担的省政府目标管理考核任务包括“空气质量”、 “主要污染物排放量减少和地表水环境质量”两项指标达标。据省环保厅初步反馈,xx年我市空气质量排名全省第八,主要 污染物排放量减少和地表水环境质量两项考核结果均为满分, 全省排名并列第一。2、xx年,我局共承办人大代表建议7件,政协提案11件,办结率100%,满意率100也 荣获市三届人大代表议案建 议办理工作先进单位。3、xx年,我局认真贯彻落实省委、省政府关于加强和改 进新形势下民族工作的要求,荣获“民族团结进步先进单位工三、服务基层(目标分15分,自查分15分)1、xx年,市环保局在市委

10、、市政府的坚强领导及市直工 委、市扶贫办的具体指导下,按照“精准扶贫”工作要求,认 真做好结对扶贫工作。xx年,我局提供帮扶资金8万元,在去 年的1月、4月、9月和12月开展集中走访帮扶4次,每名科 级干部送去帮扶资金1000元,了解帮扶对象生活、工作情况, 点对点有针对性地进行帮扶。根据帮扶村的实际情况,安排农 村环境综合整治项目资金12万元,主要用于农村垃圾污水治 理。2、xx年,我局圆满完成培育文明道德风尚、建立诚信守 法的市场环境、营造健康向上的人文环境、打造可持续发展的 生态环境、建立长效常态的创建工作机制、做好网上申报等文 明创建工作;认真履行路长单位工作职责,与社区和各段长单 位

11、配合,全力推进“联点共建”和路段管理工作。3、制发市环保局政务公开任务分解表,确定各科室、 各直属事业单位政务公开信息联络员,严格执行政务公开有关 制度要求,着力抓好各项工作落实。xx全年完成书面依申请公 开12件、网络依申请公开1件,通过网站、新闻媒体、微信、 微博等形式自动公开政府信息3000余条,发布数据100余万 个,内容涉及规划、建设项目环境影响评价报告书审批公示、 每月环境影响审批项目清单公示、编制环境影响评价报告书(表)建设项目“三同时”环保验收公示、环境安全检查、环 境监测、总量减排、固体废物污染防治、工作动态以及其他通 知公告等内容。4、xx年,市环保局共审批60个建设项目,

12、其中报告书项 目31个,报告表项目29个,均在承诺时限内完成审批。全市 (含广德县)共否决化工、涉重金属等污染大、风险高的申报 项目12个,预计投资额约5.92亿元。5、xx年,我局高度重视人才工作,积极组织实施市环保 局干部人才素质提升“六项行动”,即“理论教育行动”、“创 先争优行动”、“环境文化行动”、“激发活力行动”、“防 腐促廉行动”、“优化作风行动”,全年共组织“春节集中培 训”1次、“环保讲坛”学习培训9次,全面推进干部调学和 继续教育。xx年由市人才办牵头我局引进了急需紧缺高层次人 才2名,全面完成xx年度人才工作目标任务。6、根据环保部卫星遥感监测结果,xx年我市秸秆焚烧火

13、点数为1个(郎溪县),根据宣城市统计年鉴xx版,我市耕 地面积为157109公顷,平均每百万亩火点为0.424个,根据 安徽省大气污染防治行动计划实施方案实施情况考核办法 (试行)实施细则,“xx年,各市按照农作物种植面积秸秆 焚烧火点数平均每百万亩控制在10个以下“,XX年我市圆满 完成目标任务。四、倒扣分事项XX年,我局没有倒扣分事项,专项工作均完成年度目标任 务,没有被中央和省委省政府、市委市政府通报,机关效能没 有查摆出重大问题。在许多企业的绩效考核中,都有一个“员工自评”环节, 也就是员工先对自己在考核期内的表现打分,然后再提交给直 接上级进行调整,最后得出该员工的绩效分数。在使用直

14、接上 级考核的绩效体系中,员工自评的目的无非两种:1,可量化 指标最快捷的数据来源;2,体现员工在绩效考核中的参与度; 但是,如果考核者对员工自评没有清醒认识的话,就会导致考 核结果出现重大的偏差,甚至失效。我们知道,绩效考核中可 能出现的误差多种多样,如不同领导的个人尺度不同、平均化 倾向等等,不一而足,那么在自评环节里,有哪些导致出现误 差的因素呢?第一,每个人的性格不同,自评尺度上就有很大差异。比 如,有些员工自信,对自己的评价偏高,有些人自卑,对自己 的评价就偏低。再者,一些人追求完美,对自己要求严格,另 一些人得过且过,这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。还 有,一些老员工对公司以及

15、同事的认识很清晰,打分的时候游 刃有余,而新员工则不清楚其他人的水深水浅,给自己打分的 时候也没有太多参照可言。第二,心理学研究表明,多数人都是过度自信的。别作 正常的傻瓜这本书里的一个例子提到,我们经常听到很多人 说自己“不上相”,也就是说照出来的相片没有本人好看。可 实际上,相片是我们外貌的客观反映,而我们每个人在照镜子 的时候,才会特地的(也可能是无意识或者习惯性的)去选择 最佳角度,也就是说多了一层主观因素在里面,这就导致我们 在镜子里看起来比照片里好看了。那么实际上,员工自评环节 就提供了这样一面“镜子”给我们爱美的员工去照,这里面所 产生的误差也是不言而喻的。第三,员工自评的分数,

16、确实会对考核者打分产生很大的 影响。有过“砍价”经验的人都知道,如果你看见地摊上的一 个包,心里觉得大概价值100块,但是张口问价,老板说500 的时候,如果你真的还想要这个包,大多数人也只敢往300或 者400块去砍了。这就是所谓的“锚定效应”,谈判学里面“率 先出价,在不激怒对方的情况下,越高越好”说的就是这个意 思,因为率先出价会极大地掌握主动,使对方的心理预期产生 很大变化。员工自评实际上就给了被考核者一个率先出价的机 会,而考核者无论是碍于面子还是其他的考虑,都很可能受到 这个“报价”的影响,从而使考核结果产生误差。我们在人力 资源的实际工作中,也确实发现了这种现象,某公司几个部门

17、员工的绩效考核得分竟无一例外的不低于其自评的分数。基于上面的分析,我们会发现,部门领导得到的自评分数 参杂了过多的主观因素,以至于无法通过技术手段过滤掉,而 且这个分数又会对考核者造成很大影响;大部分过于自信的员 工得了高分,而有时候由于强制分布的需要,那些对自己要求 严格,打分偏低的员工反倒成了牺牲品,因为自己给自己打分 低,最后的得分也很难被领导提上来。而在考核指标中无法量 化的成份比较多,或者部门中不同员工分属于不同工作岗位、 缺乏统一衡量标准的时候,这种情况尤其严重。那么,企业在绩效考核的实操中,应当如何解决我上面说 到的这些问题呢?很多人也许都会从“增加可量化指标的比 重”、“加强对

18、考核者和被考核者的培训”、“员工自评加工 作总结”等方面着手,但这在实际工作中,只会增加绩效考核 的工作量和复杂程度,实施起来谈何容易?其实,只要回过头 来看看实施自评的两个目的,我们就会发现简单的解决方案: 对相对客观的可量化指标,实行“员工自评”,既保持了 “快 捷的数据来源”一一实际上也仅仅是数据来源,也在形式上体 现了 “员工参与”;而对不可量化的主观评价类指标,则由考 核者直接打分,根本不给员工自评(从而在这个环节出现误差) 的机会。我们知道,绩效考核在人力资源工作中是一项浩大的工 程,实施的成本最高,企业应当抓住主要矛盾,循序渐进,而 在初级阶段,更不能为形式所困。因此正略钧策在为

19、一些企业 初步搭建绩效管理体系时,干脆就取消了自评环节,从而避免 了该环节误差的出现,也在一定程度上降低了考核的工作量和 复杂程度,为下一步的顺利推行做好了准备。当然,前面说的主要是企业处于绩效管理初级阶段的情 况。当企业满足以下几个条件时:首先,绩效管理推行的较为 顺畅,实施成本可以有效控制;其次,在公司内部形成了良好 的绩效文化,大家对绩效管理的认识较为统一,对自身的评价 也较为客观;第三,部门领导普遍对下级有着清醒的认识和独 立的判断;我们就可以认为企业进入高级阶段了。此时再开展 真正的员工自评,就会进一步调动员工的积极性和对绩效的重 视程度,从而形成绩效管理的良性循环。综上所述,员工自

20、评最核心的问题,不是如何搞好的问题, 而是何时该搞、何时不该搞的问题。分清企业绩效管理的发展 阶段,并选择每个阶段应当解决的关键点,不为形式所困,才 会达到事半功倍的效果。从绩效管理的初级阶段到高级阶段, 每个企业都有很长的路要走,而这个过程是不可能一蹴而就 的。员工绩效考核自我评价2XXXX年以来,我热衷于本职工作,严格要求自己, 摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态 度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、 积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履 行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。 现将一年来的学习、工作情况简要总结如下

21、:一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提 高。一年来,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方 法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己 的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义, 坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党 的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难, 尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡 献。一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会其科学内 涵,认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神。 尤其是在今年七月开始的第二批保持共产党员先进性教育活 动中,认真系统地学习了党的基本知识和各种理

22、论著作,进一 步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。二是认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业 务知识的学习。一年来,在指导老师潘乡长的带领下,走村入 户,参加村民代表会议、座谈会等各种会议,到生产、建筑实 地考察,学习了许多农村工作方法,更是直接与群众直接接触, 真正做到深入到群众中去。平时,多看、多问、多想,主动向 领导、向群众请教问题,机关学习会、各种工作会议都是我学 习的好机会。此外,认真参加各类培训,一年来参加了公务员 初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训,均以优异的成绩通 过考核,熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上 迅速成长起来。二、努力工作,认真完成

23、工作任务。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记 全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。由于我乡工 作人员很少,尤其是原先负责党政办及综治办的一位同志调走 后,我的工作任务更重,现在的工作主要有两大块,一是党政 办工作,一是综治办工作,另外还兼职安全监督员、食品质量 监督员、“千百”办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳 任怨,努力做好服务工作,当好参谋助手:(一)党政办工作。可以说办公室工作是完全服务性质的 工作,既要对外服务,也对内服务,工作中要做到“三勤”即 嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询问是 否有需要办理的事,遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释

24、清楚,或帮其联系驻村干部、经办人,帮其查看档案资料等, 使群众能尽快办好手续,树立好政府窗口的形象;在收文发文 时,总是用最短的时间把文件送达到各办公室,并及时把领导 批阅文件收回归档或传阅到其他办公室,从来没有遗漏掉一份 文件;在收集整理资料时,全面、准确地了解各方面工作的开 展情况,及时总结、汇总,向领导汇报或让领导备查,如年度 目标管理考核资料准备等;在起草文稿时,能及时认真完成领 导交付的任务,一年来完成各种报告70余篇,包括XX年政府 工作总结、XX年上半年政府工作总结、人代会报告等文稿。同 时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责,不 留下任何跳漏。(二)综治办工作。主要

25、负责资料整理、报告材料起草、 各类报表统计,同时还是公安员、禁毒专管员、安全监督员、 综治中心成员。综治办工作任务重、责任大、业务性强,准备 的各种资料很多,如z在禁毒工作方面,今年上半年就起草各 种报告20余篇,还负责宣传教育、查毒、禁种铲毒、尿检帮 教等工作;又如签订责任书方面,年初综治、禁毒、反邪教、 安全生产等7个方面需要起草责任书。今年上半年还负责整理 了 “四五”普法验收材料,接受了综治、安全生产、禁毒工作 半年度考核。另外在治安管理、抓赌帮教、纠纷调解等工作上 也认真履行好职责,做好份内之事。员工绩效考核自我评价3在XXXX年度里,我本人能够拥护中国共产党的领导,坚 持四项基本原

26、则,认真学习各项规章制度,遵守国家的各项规 章制度,在工作中做到刻苦耐劳,任劳任怨,按时完成领导布 置的各项任务,能够团结同事之间的关系,在完成本职工作之 余,积极帮助有需要的同事。原则性强,积极肯干,认真负责, 有较强的进取心。处理故障时有条不紊,办事利落,准确;有 整体观念,能团结同事,共同完成任务。在完成本职工作之余, 积极帮助有需要的同事。我在XXXX年主要工作有:1、努力学习新业务知识,在巩固原有知识的基础上,通 过自觉不断充实自己的知识面与工作技能,务求清晰所有系统 的使用途径和熟悉维护方法。除着系统的完美,除国际业务的 黄金买卖外,其他的如fmis, cms,人行的反洗钱系统,人 事管理系统,工会财务系统等等等系统都已经换成网页版,每 更新一个系统,都会主动了解相关操作及技术情况,通过不断 的学习和虚心请教,使自己永不落后。2、处理好同事之间关系,做到用最快的速度去解决故障, 如一时去不到,会说明原因,所有故障尽量在两个工作日内解 决,特别是重要部门,比如五楼的行长室和各老总办公室电脑, 都是有故障做到马上解决。平时经常提醒同事及时备份,重要 文件一定要存放在非系统盘,并耐心解答同事各种电脑疑问。 平时想同事所想,急同事所急,通过耐心细致的工作,既赢得 了同事的认同也提高了科技部在机关中地位。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号