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项目分值检查标准检查方法及扣分项扣分得分执行力20服从组织领导，积极完成医院、医务部下达的各项任务，起到上传下达的作用。医院、医务部下达的任务未完成扣1分/项，查看科务会记录本，缺一次扣1分；提问科室人员对医院近期工作安排的相关内容是否了解，不了解扣1分，了解不全扣0.5分科室管理30实行规范化管理，督促科室医务人员认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程，保证医疗质量，严防医疗差错事故检查资料、病例等。科室违反规章制度/操作规程扣1分/次，发生医疗差错事故扣2-10分/次诊疗管理30定期查房并组织参加、指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊，参加院外会诊和病例讨论查看病历、登记本及落实情况;查房少1次扣1分，讨论、会诊缺1次扣1分。教学工作管理10指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展“三基”训练。担任临床教学工作，做好进修、实习人员的培训工作。查看记录资料，缺1次扣1分，考核医师、进修、实习人员临床基础知识，不合格扣1分/人。询问医师、进修、实习人员接受培训情况，未按要求培训1分/次技术科研管理10运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，调高医疗质量，指导全科进修临床经验总结，结合临床开展科研工作查看记录资料，科室每年开展1-2项新技术/科研,未开展不得分，未按规定进行申报，登记，评估、总结扣1分/次
