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1、经开区建设管理局局长在干部职工大会上的表态发言材料下面，我就抓好今后工作表态如下：一、用风气影响行动，将廉政转化为集体意志一是大力开展比素质、比干劲、比奉献、比创新、比作风活动，引导干部职工不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑，形成不比物质比品质，不比待遇比成绩的良好氛围，努力创造属于新时代的新业绩。二是进一步规范在建项目管理机构，理顺建设工地质量监督体系，提高工程质量安全意识，简化入园企业审批流程，切实为园区建设项目提供绿色通道和保姆式服务。三是加大对建筑工程质量监督、消防审查、给排水、机电、暖通等专项工程管理培训力度，全力打造一支符合高质量发展的知识型、技能型、创新型、服务型项目监管队伍。二
2、、紧盯市政基础设施建设，实行承载新提升一是紧盯41Ir年度计划，突出重点难点，补短板、强弱项，凝心聚力、大干快上，高效率推进各项工作取得实效。二是加快推进“北枢纽项目建设，有效发挥北枢纽交通区位优势，以京东物流为引领，延伸产业发展链条，推动物流产业聚集。三是以打造智慧感知之都和工业母机制造基地为契机，充分发掘老三线企业潜能，多方协调力争打通一、二、三、四厂周边断头路，织密园区交通网。三、聚焦环境综合整治，加速面貌新蝶变一是全力推动建筑工地扬尘治理，构建过程全覆盖、管理全方位、责任全链条的施工扬尘防治体系。二是全面对标建筑扬尘防治”6个100%要求，加强裸土覆盖、洒水抑尘、安全网布设、冲洗地面等
3、有效防尘降尘措施。三是全面开展工地巡检回头看，通过严格管控和定期、不定期检查等措施，确保建筑施工现场环境质量持续改善，建筑工地扬尘治理和环境卫生整治工作取得明显成效。四、力推行业转型升级，夺取指标新突破一是积极协调自然资源部门，加快国土空间规划和土地指标调整，全力做好装配式建筑产业园项目建设前期工作，确保项目尽快启动建设。二是加大招商引资力度，积极引进装配式建筑项目设计、生产、施工一体化模式，有效提升辖区装配式建筑项目管理及发展水平，力争为全市装配式建筑发展起到积极引领作用。五、筑牢安全生产建设底线，营造和谐稳定新局面一是扎实开展安全生产大检查工作，常态化督促企业严格落实安全生产主体责任，守住安全生产底线。二是全面推广“智慧工地管理系统，要求符合条件的在建工地及时接入监管平台，切实提升建筑工地规范化管理水平。三是深入开展施工现场安全文明标准化工地创建活动，督促施工企业建立健全安全生产日常管理，不断提升施工企业安全生产文明施工水平。四是加强与相关部门协同配合，共同推进园区建设工程安全生产形势稳定。
