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1、某县级领导在全县招商引资工作专题调度会议上的讲话总体来看，这两个月，全县招商引资工作取得了明显进步：一是成果更多；二是工作更实，招商引资的方式方法更多更务实，也更管用；三是体会更深，镇街、园区的汇报有观点、有事例，这些都源于亲身实践、源于切身体会。只要我们坚定不移地抓下去，就会越招越会招、越招越有信心、越招越有底气。和上一次招商引资专题调度会相比，大家抓招商的专业化水平都有了较大提升，项目质量明显提高，工作状态明显改观，有的谈得好、有的落得快、有的建得快,都有可圈可点之处。应当说，在当前多种不利因素叠加影响下，招商引资能够取得这样的成效，十分难得、来之不易，值得充分肯定。但受疫情等影响，还存在
2、走出去、请进来次数不足，大项目、新项目数量偏少，投资主体不强，工作进展不平衡，招商氛围不浓厚等问题，要采取有效措施，认真加以解决。下面，就进一步做好招商引资工作，我再强调四点意见。第一，招引形势要科学研判。受疫情多点散发影响，一方面我们的项目招引、洽谈、签约、落地等环节进展不快,比如与央企对接、外出考察等招商引资活动延期，虽改为线上活动，但效果大打折扣。另一方面企业投资意愿降低，投资趋势放缓，投资方因县场、融资等因素，普遍存在观望思想，项目建设的主动性不足，招引难度加大。当前，二季度已经过半，发展不等人，容不得松懈迟疑，必须把招商引资时刻放在心上、牢牢抓在手上。要看到疫情过后新一轮的增长机遇。
3、随着疫情好转，消费、生产、交通物流、基础设施建设等都会反弹，一定要把握逆周期投资思维，把招商作为抢抓机遇的重要抓手，靠增加投资抢占县场。要看到疫情多点散发、局部爆发的态势可能长期存在。任何工作都不要等疫情形势好转了再去做，必须一手抓疫情防控、一手抓经济社会发展，两手抓、两手都要硬。招商引资更不能等，该走出去要走出去，该请进来要请进来，抓住了当前时机，就有可能实现弯道超车。一要吃透县情，精准招商。深刻认识X的区位优势、资源禀赋、产业基础，了解我县有什么，清楚优势在哪里，精准开展招商引资，才能事半功倍。比如，我们依托义铁矿资源，规划建设了矿业经济循环利用产业园，用生态链思维做活产业链，实现了资源利
4、用、变废为宝。在招商引资工作中，必须吃透县情、吃透政策，借势借力，打开局面。要发挥X园区沿海优势，大力引进临港物流、军民融合和文旅产业项目；要依托X园区平台，大力引进高新技术产业、数字产业项目，推动智慧城市建设，实现产城融合发展。要立足X、X、X等各个园区实际，大力引进循环经济、农副产品精深加工、金属精深加工等产业，实现聚优成势、做大做强。二要领导带头，浓厚氛围。招商引资是当前重中之重的工作，不单单是哪一个人、哪一个部门的事，更是全县的大局、全县上下的大事。从我做起，县级领导要以身作则、率先垂范，带头走出去、带头包联重点项目，真招商、招真商，统筹抓好分管领域、分管部门的招商工作。各乡镇、街道要
5、把招商引资工作作为头号工程，“一把手”亲自抓、负总责，调动全员和上上下下积极开展招商活动，带头洽谈对接项目,确保完成既定招商引资任务。同时，要严格落实业已出台的项目引荐人等奖励政策，对符合规定的，无论是单位、企业还是个人，都要坚决兑现，给予奖励，做到言必行、行必果，充分激发全员招商引资的热情和积极性，不辜负信任义的每家企业、每个个人。三要换位思考，真情服务。发展的前提是招商，招商成功的关键在于环境。以前我常讲，项目合作首先是人与人的合作，对人、对事都要真心实意，尤其在招商引资过程中，一定要找准政企合作的契合点、平衡点，精诚合作，同创共赢；客商将真金白银投资在我县，从一定程度上来说，就是将身家性
6、命放在了我县，交到了我们手上。我们一定要设身处地、换位思考、系统考虑。刚才大家汇报中，有许多比较成熟的项目。这些项目如何尽快落地，是摆在当前亟待解决的问题。商务局、开发区、发改局等相关部门要认真梳理，摸清制约瓶颈，强化要素保障，推动项目早签约、早落地、早开工、早见效。要强化担当、创新思维，只为成功想办法、不为失败找理由，在别处能落的项目，在X一定要快速落地，打造营商品牌，赢得良好口碑，形成良性循环。四要强化督考，严明奖惩。招商引资工作，是彰显水平、展示能力的舞台，是对干部队伍凝聚力、战斗力、执行力的直接和现实检验。是不是想干事，能不能干成事，到了招商引资一线一目了然；作风转得怎么样，精神状态怎
7、么样，服务客商、服务项目意识强不强，在招商引资过程中也能看得清清楚楚。我们要坚持在招商一线发现干部、培养干部、考察干部和使用干部，严明奖惩，论功行赏。商务局和县委、县政府督查室，要围绕招商引资工作方案，加强督导检查，定期通报进展。组织部门要把各单位招商引资情况纳入年度考核，作为评先评优、提拔使用干部的重要依据，对完成任务、成绩突出的，要通报表扬；对未完成任务的，通报批评，取消评优评先。同时，今年招商引资工作方案明确规定的，落实招商经费，增强经费保障，必须严格落实到位。为每名四大班子领导安排X万元招商活动经费；对完成招商任务的乡镇、街道和县直单位，奖励年度办公经费的X%,用于下年度招商；不能完成任务的，扣减下年度办公经费预算的X%。同志们，招商引资既是“面子”工程，也是“里子”工程，今天的项目，就是明天的税收，就是明天的发展。在座的每位同志都是X干部队伍中的精英和中坚力量，务必要在思想上再重视、再提高、再强化，全力推动招商引资迈上新台阶。
