《2020.9.5创卫和投标期工作部署会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020.9.5创卫和投标期工作部署会.docx（3页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、中铁三局集团北京地铁3号线一期工程土建施工04标中国中铁会议纪要会议号：20200905编制：中铁三局集团北京地铁3号线04标项目部签发人：会议日期：2020年9月5日具体时间：11：00-12：00会议地点：平房村站会议室会议主持人：蓝及钊记录整理人：程伟伟出席人员：项目班子成员、部门部长、工区主任、技术主管、各协作队负责人缺席人员：创卫和投标期工作部署会2020年9月5日上午11点，在平房村站会议室由项目经理蓝及钊组织召开创卫和投标期工作部署会，会议内容如下：蓝经理提到目前阶段检查比较多，中央环保督导组已经进驻北京，朝阳区正在进行创卫活动，同时公司正在进行北京地区地铁投标阶段，要求各工区及
2、劳务队伍提高意识、加强管理，特殊时期不能出任何问题，确保投标期万无一失。然后对目前安全、质量、环保形势提出以下要求：一、平房村站1、关于南段濮阳底板浇筑出现的问题，经理部要分析原因，对责任人进行处罚，周一约谈协作队伍负责人。2、做好门前三包管理，责任到人，确保朝阳区创卫活动不出任何问题。3、技术主管马方旭对吊装、钢筋绑扎、脚手架搭设、钢支撑架设等工序安全技术交底进行重新梳理，确保有针对性。4、环保工作由队长郭士伟落实，严格按照北京市文件要求落实，5、重点对吊装、临边防护、消防等工序安排专人负责，严格按照交底执行。6、做好土方苫盖，洒水工作，不允许有扬尘现象。二、平东区间暗挖1、暗挖主要安全工作
3、吊装、临电、机械、消防、坍塌，主管石函松梳理一下各工序安全技术交底，确保具有针对性。2、对于底板冒水现象，工程部尽快出方案，与降水队伍沟通，确保底板不泥泞及二衬不受影响。3、做好门前三包，要求班子李鹏总带队检查，包括门卫卫生，确保朝阳区创卫活动不出任何问题。4、技术加强对注浆工艺的管理，目前由于注浆原因造成多次地面预警,给项目带来很大影响，安排专人盯控，工程部加强指导、监督。三、体育中心站1、目前体育中心由段江涛暂时负责组织工作。2、加强进场工人教育培训，不能漏一人，此项工作由队长亲自负责。3、环保工作由队长落实，严格按照北京市文件要求执行。4、重点对吊装、临边防护、消防等工序安排专人负责，严格按照交底执行。5、加强西端盾构井施工组织，确保10月底完成结构封顶。如果为按照节点完成对劳务队伍进行处罚。四、项目部各部门1、物资部对每个工区安全帽卫生进行检查，做好登记，保证安全帽干净。2、安质部重点检查动火作业手续是否齐全，消火栓是否到位，加强监督。3、工程部检查工区各工序安全技术交底是否到位，是否具有针对性，重新梳理施工方案，检查现场实际操作是否与方案相符。4、加强工人班前教育，严禁酒后作业。5、机电部对所有大型机械进行系统检查，尤其是吊装设备，确保状态良好。6、每月8号之前各队伍把实名制资料上报工经部。北京地铁3号线一期土建施工04合同段项目经理部
