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1、2023年咨询工程师(投资)最新在线考试题库内部版含答案一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)第1题:弱矩阵式.强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于()。A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小正确答案:D第2题:工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性正确答案:B参考解析:工程项目的基本特征:独特性;一次性;固定性;整体性;不可逆转性;不确定性大。第3题:在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中
2、选择不少于()家资格预审合格的投标人参加投标。A3B.5C.7D.9正确答案:C参考解析:本题考查工程招标投标中对投标申请人的资格审查,在资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中选择不少于7家资格预审合格的投标人参加投标。详见教材P1.1.3.考试要点:投标申请人资格审查。第4题:选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是()。A.公司内选拔B,同有关部门商谈C.预安排D,公开招聘正确答案:D第5题:参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质
3、量优良正确答案:A参考解析:咨询部门主要希望合理的报酬.松弛的工作进度表,迅速提供信息.迅速决策.及时支付工作报酬。详见教材P4.考试要点:工程项目主要利害关系者的要求和期望。第6题:M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由()决定的。A.人力调配需要B.材料供应需要C.资金调配需要D.工作程序需要正确答案:D参考解析:生产性工作之间由工艺过程决定的生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。工作之间由于组织安排需要或资源(人力材料.机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系叫组织关系。故M和N之间的关系是由工作程序需要决定的。详见教材P1.45.考试要
4、点:各项工作之间的逻辑关系。第7题:员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论正确答案:A第8题:某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，求静态投资()万元。A.6700B.7000C.7700D.8000正确答案:B第9题:在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用()的做法。A.增加管理层次.减少管
5、理幅度B增加管理幅度.减少管理层次C增加管理幅度增加管理层次D.减少管理层次.减少管理幅度正确答案:B参考解析:扩大管理幅度对组织的影响主要有:可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员减少协调方面所付出的时间和费用;缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率;但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控，出现各自为政的状况。第10题:货物招标文件”投标人须知”的内容不包括()。A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D,报价有效期正确答案:C第11题:某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。A.风险识别B.风险
6、减轻C.风险应对D.风险两介正确答案:D参考解析:本题考查的是检测和控制工程项目风险。风险再评价包括对概率,影响.优先级.应对计划.所有人一级风险名单其它元素的更新。由此可知，风险评价包括对概率.影响等元素。第12题:对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批()。A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告正确答案:D第13题:在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是()。A.开始快，后来慢，接近结束时又快B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓C,开始快，后来慢，接近结束时更慢D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快正确答案:B参考
7、解析:我们把工程项目建设周期划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收阶E殳。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2.考试要点:工程项目建设周期。第14题:根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()。A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目正确答案:D第15题:某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部
8、门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。A.矩阵式B.复合式C.职能式D.项目式正确答案:C参考解析:将一个大的项目按照公司行政.人力资源.财务.各专业技术.营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，这也是职能式项目管理组织模式的一种表现形式。因此，C为正确选项。详见教材P72.考试要点:职能式组织形式的表现形式。第16题:下列关于联合体投标的叙述，错误的是()。A.联合体投标可由两个以上法人组成B.必须指定牵头人C.可以以两个投标人的身份进行投标D.联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标正确答案:C参考解析:联合体投标只能以一个
9、投标人的身份共同投标。第17题：工业项目可行性研究报告质量评价标准中，()属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B,效益估算的可靠性情况C.节能,节水论证情况D.制定营销战略情况正确答案:B参考解析:工业项目可行性研究报告质量评价标准中，经济分析情况综合评价包括投资估算的准确性情况,产品成本估算依据的可靠性情况.销售收入估算的可靠性情况.效益估算可靠性情况和资金落实论证情况。详见教材P214.考试要点:工业项目可行性研究报告质量评价标准的内容。第18题:对于企业使用政府补助.转贷.贴息投资建设的项目，政府只审批()。A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书D.项目申请报
10、告正确答案:B第19题:某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是()。A.6天B.4天C.3天D.2天正确答案:C参考解析:工作总时差为最迟开始时间与最早开始时间之差;或为最迟完成时间1.F与最早完成时间EF之差。详见教材P154.考试要点:总时差的计算。第20题:工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()。A.工程概算B.工程预算C.工程结算D.工程决算正确答案:C参考解析:工程结算是承包商预算部门计算承包商承包施工的建筑安装工程的全部费用，是承包商与业主办理工
11、程价款最终结算的依据；工程决算是业主的财务部门计算工程从筹建开始到竣工交付使用为止的全部建设费用，反映建设工程的投资效益。而工程的概算和预算则属于工程前期准备阶段的工作。详见教材P1.35.考试要点:工程结算和工程决算的区别。第21题:下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构正确答案:D第22题:工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系正确答案:A第23题:确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括()。A.工作整体效率原则B.分工与协作统一原则C.合理的层次与跨度原则
12、D.下级服从上级的原则正确答案:D第24题:下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是()。A.没有专职的项目经理B,有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理，并设一名协调员正确答案:C第25题:货物采购合同中，()条款是货物验收和区分责任的主要依据。A.交货B.质量C.价格D.违约正确答案:B第26题:建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:领导决策;HSE管理体系文件编制；初始状态评审；人员培训；体系策划与设计；成立工作组。正确的顺序是()。A.-B.一-C.-D.-正确答案:D第27题日办商解决施工所需的水,电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目
13、准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段正确答案:C第28题:保证项目产品功能特性的过程是()。A项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程正确答案:C参考解析:创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性,而项目的管理过程则是利用项目管理的先进技术保证项目的效率和效益。详见教材P1.。.考试要点:过程控制管理。第29题:对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。A.策划和决策B.准备建设工程教育网整理C.实施D.竣工验收正确答案:A第30题:某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的(
14、)问题。A.技术界面B.组织界面C.协作界面D.人际关系界面正确答案:A第31题:在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本.低价格.使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的()原则。A.质量保证B经济C.安全保证D.进度保证正确答案:B参考解析:工程项目货物招标活动除应遵循公开.公平.公正和诚实信用的原则外，还应遵循下列原则:质量保证原则.安全保证原则.进度保证原则.经济原则和国产化原则。其中，在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本彳氐价格.使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的经济原则。第
15、32题:工作大纲(T。R)是咨询服务招标文件中的重要组成部分,其内容一般不包括()。A.工程项目概况C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围正确答案:C参考解析:工作大纲的内容一般包括工程项目概况.工程项目目标,咨询服务的范围.人员培训.工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料.当地服务.辅助人员和设施。详见教材P53.考试要点:工作大纲的内容。第33题:某工程施工到2010年3月31日，己完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，己完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()。A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21正确答案:A第34题
16、:某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07正确答案:B第35题:下列获取人员的活动中，成本低,情况比较了解，但易受行政.人际关系等干扰，来源范围较窄的是()。A.内部招聘B.选拔C,逐一试用D.社会公开招聘正确答案:B第36题:依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括()。A.初步设计概算已获批准B.项目资金来源已经落实C.有招标所需的设计图纸D.有施工方案一正确答案:D第37题:根据关于加强建设项目环境影响评
17、价分级审批的通知，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()。A提交项目申请报告前10个工作日B,提交项目申请报告前5个工作日C.提交项目申请报告前15工作日D.提交项目申请报告前即可正确答案:D第38题:如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指()之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B,拟完工程计划费用与已完工程计划费用C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用正确答案:B参考解析:进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。详见教材P1.98考试要点:偏差的概念。第39题:招标人可以根据招标项目
18、的要求，在()中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书正确答案:B第40题:全职人员在项目团队中的比例为20%,没有专职的项目经理,则该项目的组织形式是()。A.职能式B,弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式正确答案:B参考解析：第41题:利用已识别风险的发生概率.风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。A.建立项目风险管理体系B,进行定性风险分析C.进行定量风险分析D.制定风险应对计划正确答案:B第42题:工程项目主要利害关系者中，生产运营部门对工程项目的要求和期望是()
19、。A.投资少，收益高，时间短，质量合格B.按质量要求，按时或提前形成综合生产能力C.工程建设期无社会风险.无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响D.及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度正确答案:B参考解析:生产运营部门按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训了合格的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营。政府机构与整个国家的目标,政策和立法相一致。金融机构贷款安全，按预定日期支付，项目能提供较高的回报，按期清偿债务。公用设施管理部门及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度。社会公众工程建设期无社会风险,无污染及公害，在工
20、程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良价格合理。第43题:下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是()。A定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价正确答案:C第44题:工程项目策划决策阶段，健康.安全,环境管理的重点不包括()。A.对环境影响进行评价B,进行过程危险评价C.对风险进行定量估计D.进行建造目标危险性估计正确答案:B第45题:属于项目准备阶段可交付成果的是()A项目建设规划B.初步设计文件C.项目核准申请评估报告D.项目建议书正确答
21、案:B第46题：国务院关于投资体制改革的决定规定，对企业不使用政府投资建设的政府核准的投资项目目录之外的项目实行()制。A.审批B.审查C核准D.备案正确答案:D第47题:某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书D.项目可行性研究报告正确答案:C参考解析:本题考查的是政府对项目管理的主要方面。中央预算项目属于政府投资项目，实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向发展改革等项目审批部门报送项目建议书。第48题:风险识别工作不包括()。A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策正
22、确答案:D第49题:项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。A.职能式B,平衡矩阵式C,弱矩阵式D.强矩阵式正确答案:D参考解析:职能式和弱矩阵式的项目经理均为兼职，而职能式.弱矩阵式和平衡矩阵式的项目行政人员均为兼职。只有D正确。详见教材P75.考试要点:项目各种组织模式的特点。第50题:根据电子招标投标办法，在电子招标投标系统中，具有为市场主体行政监督部门和社会公众提供信息交换.整合和发布功能的平台是()A.电子交易平台B.资源共享平台C行政监督平台D.公共服务平台正确答案:D第51题:管理者把人看作社会人，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成T牛快乐的事，
23、员工能够自我引导启我学习启我控制，以实现自己对工作的承诺的理论是()。A.双因素理论B.x理论C.y理论D公平理论正确答案:C第52题:依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7S正确答案:B第53题:下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C,应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案正确答案:A第54题:属于项目业主质量责任的是()。A.负责办理工程质量监督手
24、续B.对建筑材料.商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责.正确答案:A参考解析:项目业主单位是工程项目的主办单位,应对项目的质量管理负总责。施工单位必须按照工程设计要求.施工技术标准和合同约定，对建筑材料.建筑构配件,设备和商品混凝土进行检验，并对涉及结构及结构安全的试块,试件以及有关材料进行现场取样送检。在工程开工前，业主负责办理有关施工图设计文件审查.工程施工许可证和工程质量监督手续。详见教材P205.考试要点:参与工程建设各方的质量责任。第55题:根据建设工程施工合同(示范文本)，一般由承包人负责组织的试车是()A.单机无负荷试车B.联动无负
25、荷试车C,联动有负荷试车D.投料试车正确答案:A第56题：国际项目管理资质标准(ICB)的关注重点是()。A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制正确答案:A第57题:关于绿色设计及其内容,方法的说法，正确的是()。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D彳盾环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本正确答案:B参考解析:本题考查的是绿色设计。选项A,绿色设计是为减轻环境污染,或减少原材料，自然资源的利用为目的;选项C,产品的可拆卸设计是为了降低产品的装配合拆卸成本
26、;选项D,循环设计也称回收设计，它是以达到资源和能源的充分有效;利用实现环境污染最小的一种设计思想和方法第58题:潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间()日前提出。B.10C.15D.20正确答案:B参考解析:潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前，应当暂停招标投标活动。第59题:根据FIDIC施工合同条件,下列事件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是()。A.设计图纸延误B.工程师的指示错误C.不可预见的恶劣地质条件D.工程变更正确答案:C第60题:根据建设工
27、程施工合同(示范文本)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是()A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款正确答案:A二,多选题(共有35题，正确答案大于一个，少选只得一分，错选不得分)第61题:下列施工企业支出费用中，不属于建筑安装工程费用中企业管理费用的有()。A.对混凝土试块进行强度检测所发生的费用B.到外地购买钢材所产生的差旅费用C.工人按规定定期休彳取所支付的工资费用D.为职工报销探亲路费所发生的费用E,按规定缴纳印花税所支付的费用正确答案:BC参考解析:本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成。企业管理费包括管理人员工资，办公费，差旅费交通，固定资产使用
28、费，工具用具使用费，劳动保险和职工福利费，劳动保护费，检验试验费，工会经费，职工教育经费，财产保险费，财务费和税金等。选项B属于材料费;选项C属于人工费。第62题:下列关于关键线路法的表述，正确的是()。A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间B.总持续时间最长的线路称为关键线路C.网络计划中关键线路可能不止一条D.网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的E.关键工作的实际进度提前或拖后，不会对总工期产生影响正确答案:ABC参考解析线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称作关键线路。在网络计划中关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路
29、还会发生转移。位于关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。详见教材P1.47.考试要点:关键工作和关键线路。第63题:下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有()。A.材料运杂费B.材料采购及保管费C.新结构,新材料的试验费D.对构件做破坏性试验的费用E.对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用正确答案:ABE第64题:工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有()。A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容.范围和时间D.确定项日进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据正确答案:BCD
30、E第65题银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括()。A.对贷款人进行信用评价B.制定贷款的法律文件C.贷款审批D.贷款风险预警E.对贷款项目进行评估正确答案:ACE第66题:项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括()。A.建立工作基础B.组建项目团队C.指导团队工作D.积极拓展并承接各类项目E.项目结束阶段的工作正确答案:ABCE参考解析:项目经理正式开始工作后要经过建立工作基础,组建项目团队.指导团队工作和结束项目等步骤。详见教材P94.考试要点:项目经理在整个项目执行过程的主要工作内容。第67题:施工招标文件中的投标须知应包括()等内容。A.拟签订合同的主要条款B.招标项目的范围C.
31、现场踏勘的安排D.招标文件的修改要求E.投标函的格式正确答案:BCD第68题:下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。A.养老保险费B.夏季防暑降温费C.职工探亲路费D.失业保险费E.夏季支付给露天工作工人的高温作业临时津贴正确答案:BC第69题:下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是()。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C,项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.任何角色和职责的安排都是可以变动的正确答案:ABD第70题:工程咨询单位资信评价标准中的主要指标有()。A.咨询项目的重要程度B.守法信用记录C.
32、单位全体人员数量D.合同业绩E.专业技术力量正确答案:BDE第71题:确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形式和发展阶段正确答案:ABCE第72题:关于项目管理承包模式(PMe)的说法，正确的有()。A.业主能够直接控制工程费用B.可统一协调和管理项目的设计和施工C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能D,业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容E.可利用快速路径法施工，缩短项目工期正确答案:BCDE第73题:下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有()。A.如果
33、成本增加小于10%,可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延5%-10%,可把风险的影响定为中等C.如果成本增加10%-18%,可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于15%-18%,可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低正确答案:AB第74题:如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有()A.增加人员B.削减时差C,赶工D.增加平行作业E.取消部分工作正确答案:ACDE第75题:根据中华人民共和国招投标法实施条例，下列关于两阶段招标的说法，错误的是有()A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件C.在第一阶
34、段招标人应要求投标人提交技术建议D.在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论E招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二价段按规定缴纳正确答案:ABD第76题咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有()。A.过程评价B.决策评价C.绩效评价D.持续性评价E.管理评价正确答案:ACD参考解析:开展项目的后评价工作，具体内容包括过程评价.绩效评价和持续性评价。详见教材P22考试要点:咨询工程师对项目管理的主要任务。第77题:工程项目前期阶段的管理任务主要有()。A.构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究B.组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策
35、提供依据C.取得原料,能源.水等供应协议D.组织落实项目建设用地,办理土地征用.拆迁补偿及施工场地的平整等工作E.按国家和地方政府有关要求办理项目审批.核准或备案手续正确答案:ABE第78题:下列工作中，属于勘察工作范围的有()。A.可行性研究勘察B.工程测量C.岩土工程勘察D.岩土工程设计E.施工勘察正确答案:BCD第79题:全职人员在项目团队中人员的比例占55%这属于()组织形式。A.项目式B.职能式C,强矩阵式D.平衡矩阵式E,弱矩阵式正确答案:CD第80题:工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是()。A.供上级领导检查工作时使用B.供组织内部人员了解该项工作的职责C
36、,供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握D.选择团队人力资源时有清晰的目标E.对项目管理人员进行奖励和处罚正确答案:CD第81题:项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定()。A.组织目标B.组织形式C.组织工作内容D.组织层次E.各层次的组织单元（部门）.相互关系框架正确答案:BDE参考解析:根据项目的特点和项目内外环境因素,选择一种适合项目工作开展的管理组织形式，并完成组织结构的设计。具体工作内容包括组织形式.组织层次,各层次的组织单元倍B门）.相互关系框架等。详见教材P70.考试要点:项目管理组织结构设计的工作内容。第82题:工程项目进度计划的表示方法包括（）。A.横道图法B.可
37、交付成果法C.进度曲线法D.计划评审技术法E.图示评审技术法正确答案:ABC参考解析:工程项目进度计划的表示方法有横道图.时标网络图.里程碑法(亦称可交付成果法).进度曲线法。详见教材P1.59.考试要点:工程项目进度计划的表示方法。第83题:货物招标文件的投标人须知应包括()等内容。A.询价函B.技术规格偏离表C.报价有效期D.货物说明一览表E.符合招标文件的声明正确答案:CE第84题:项目式组织结构的缺点包括()。A.容易出现配置重复.资源浪费的问题B,项目团队成员在项目后期没有归属感C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感D项目经理相对简单，但项目费用.质量及进度
38、等控制不容易进行E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题正确答案:ABE参考解析:项目经理对项目及公司负责，团队成员对项目经理负责，项目经理可以调动团队内外各种有利因素，因而是真正意义上的项目负责人。项目管理相对简单使项目费用.质量及进度等控制更加容易进行。因此，CD选项不正确。A.B.E均为项目式组织结构的缺点，为正确选项。详见教材P75.考试要点:项目式组织结构的特点。第85题:建设工程其他费用可分别形成()。A.固定资产B彳飙资产C,递延资产D.其他资产E.无形资产正确答案:ADE参考解析:建设工程其他费用可分别形成固定资产.无形资产和其他资产。详见教材P1.80.考试要
39、点:工程项目投资估算。第86题:工程项目定量风险分析的依据包括()。A.项目风险管理计划B,项目风险排序清单C,项目风险应对清单D.项目范围说明书E.项目风险分组结果正确答案:ACD参考解析:本题考查的是工程项目定量风险分析。工程项目定量风险分析的依据包括组织过程资源,项目范围说明书,风险管理计划,风险名单，项目管理计划。风险名单包括已识别风险的清单，应对措施清单，风险原因分析，更新的风险分类。第87题:确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括()。A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的
40、方法正确答案:ABCD第88题:描述团队成员的角色与职责可采用的形式有()。A.层级型B.职能型C.矩阵型D.项目型E.文本型正确答案:ACE参考解析:描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有:层级型.矩阵型和文本型。第89题:工程项目整体目标设定的内容主要包括()。A.投资建设的功能要求B,项目建设各阶段的里程碑C.对费用控制的要求D.对各里程碑交付成果的质量要求E.上级主管单位的意愿正确答案:ABCD第90题:工程项目周期一般可划分为()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.竣工验收阶段E.投产运营阶段正确答案:ABCE参考解析:工程项目周期一般可划分为四个阶段:前期阶段.准备阶
41、段.实施阶段和投产运营阶段。第91题:根据FIDIC施工合同条件,下列关于预付款的表述中，正确的包括QA.预付款的具体金额在招标文件中确认B.预付款应不少于合同总价的20%C.工程师在21天内签发预付款支付证书D.预付款在支付工程进度款时按比例扣减E.预付款保函金额始终保持与预付款等额正确答案:CDE第92题:某国内企业拟开荒建设一个现代农业综合深加工项目，总投资约9500万元，除使用自有资金外，还准备申请国家专项资金补助。咨询公司应为该企业编制并报有关行政主管部门批准的文件有()。A.项目建议书B.可行性研究报告C.备案申请报告D.核准申请报告E.资金申请报告正确答案:DE第93题:根据建设
42、工程施工合同(示范文本)，下列关于解决合同争议的说法，正确的有()A.争议评审小组的评审员应为一至三名B.合同当事人应在合同签订后28天内或争议发生后14天内选定评审员C.评审员的报酬由首先提请争议评审的合同当事人承担D.争议评审小组的觉得经合同当事人签字确认后，对双方具有约束力E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式正确答案:ABD第94题：工业项目可行性研究报告质量评价标准中要求对()情况应进行多方案比选综合评价。A.厂址选择B.实施方案C.提高技术水平D.外部配套条件E.技术方案正确答案:ABDE第95题:工程项目组织计划中，项目界面包括()。A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面正确答案:BDE
