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1、生产动力保障车间20XX年度工作总结诚实守信尽职尽责协作共赢争创一流20XX年生产动力保障车间全年供配电、供水工作顺利完成，职工专业技术培训及安全教育工作按公司要求完成，全年电费报批、审结及其他对外业务均按时完成。20XX年主要工作完成情况一、根据公司用电负荷情况，共计变更基本电费结算方式2次，保证电费结算方式时时处于最优惠状态。二、完成55kV变电站1#主变更换及送电任务参与配合55kV变电站新主变本体安装、调试，新装变压器冲击合闸试验、耐压试验、直流电阻试验、二次控制回路试验、综合保护装置试验。三、完成全年供电线路日常巡检维护工作，完成人工湖水务管理任务，完成全厂施工队临时用电管理、审批、
2、接电任务，完成全厂路灯日常维护、检修工作。四、完成专业技术培训11节课，共计44学时；完成安全教育培训192学时。五、完成五平台生活箱变安装及冲击送电任务，完成五平台新大库及绿化办主电源线敷设及送电任务，完成四平台路灯穿线1500余米，完成四平台中控室新风空调系统供电安装任务。六、敷设净化新增空压机高压柜控制电缆1500米，并完成接线、调试任务；敷设净化新干燥制氮系统仪表线500米。七、完成高压配电室日常维护、检修工作；完成高压柜定值维护工作，包括3台新装设备的系统定值、保护定值；完成二平台新增660V变压器1台；参与净化段1#压缩机高压变频器安装、调试。八、完成安全验收机电类问题生产动力保障
3、车间6条、净化工段6条；参与监督全厂电气安装施工；完成净化段日常电气仪表维护、检修工作。九、55KV变电站首次实现1#、2#线路不停电切换，避免因线路切换造成环境污染。十、脱硫工段安装调试新增硫泡沫搅拌泵1台，安装操作柱1个、敷设控制电缆IOO米、电机电源线100米；解决净化工段2#高压变频器风机接触器痼疾；机侧新地面除尘站高压室、低压室、操作室安装照明、插座、应急灯、轴流风机。十一、重新修订、完善生产动力保障车间巡回检查制度，并按照该制度进行日常巡检，具体为每班2次，且采取工作群视频汇报方式。工作中的不足及努力方向一、日常对设备的巡视频次和力度还有待提高，未能将隐患消灭在源头，给公司生产工作
4、造成一定危害，下一步要对日常巡检提出更高要求，力争多检查少修理。二、对施工队的监管及沟通有欠缺，未能完全有效杜绝挖断电缆、水管等问题。三、现场临时电管理还有待提高，部分工队仍有私拉乱接的现象，下一步要加大巡查力度，对违反临时用电规定的工队及个人加强惩处力度。四、节电管理方面存在很大缺陷，各部门车间及个人均未引起足够重视，从车间的设备、照明到宿舍、办公室的用电，浪费现象严重。建议由公司牵头，逐步完善相应的奖惩制度，实现开源节流，节约用电。五、加强对员工的专业知识培训及安全教育，加大培训过程考核力度，切实把培训工作贯穿到职工日常工作中。六、公司及车间工作落实不到位，采取工作群汇报制度，进步加大工作执行力度。2022年工作计划一、配合完成发电项目并网任务，配合完成55kV线路及设备改造任务。二、完成公司交付的标准化建设任务，落实到专人。三、实现全年55kV变电站运行零事故。四、按时完成每月电费审批、结算任务。五、每月进行车间内部安全隐患排查1次，对55kV及IOkV线路进行一次巡检。六、每月进行安全教育8小时、技术培训I4小时。七、完成公司交办的其他任务。
