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1、1 .如果规划对车位数量有严格的规定，可改全地下停车为半地下停车，因为后者施工成本低、采光好、更便于管理。如果能利用地势的天然高差做半地下停车场则更好。2 .可能的话，尽量采用地面停车。特别是ToWnhOUSe或小别墅项目，如果一味地追求室内或独立车库，必将增加销售面积，也就失去了项目的本性定位，增加了消费者的购房支出。将车辆停在树木掩映下的入口广场或窗下，客户也能接受。3 .可以利用项目的红线退距当作地面停车场，给客户以更多地、不同层次的消费选择。过于追求“人车分流、甚至走火入魔地为了追求“人车分流”而将社区立交化,必定增加生产成本，也就相应地增加了消费者的购置成本和生活成本,也不符合未来社
2、区的发展趋势。4 .尽量降低停车库层高，层高2.2米以下不计建筑面积，也就不缴纳相应的税苑5：对于中小城市的中档楼盘来说，其客户的私车拥有率较低，因而车辆往往成为炫耀的物品，站在阳台上俯视爱车，就象看自己的孩子在楼下玩，十分满足、惬意。因此，地面停车比地下停车更受消费者欢迎。6 .水景社区的水岸，如果采用硬而高的岸堤，则只能临水而不能亲水，甚至更不安全，最好采用自然坡。7减小人行道宽度,因为弯而窄的人行道更具美感。人行道不要安砌立沿石，采用红砖或片石平面安砌，让草自然地向人行道延伸，更具品位。8 .拙劣的雕塑或小品经不起长久的欣赏，不如用秋千、单杠等参与性健身器材代替。秋千和木马对所用人都是童
3、年美好的回忆。9 .多种树、少植草：树木的绿化作用和养护成本都是草坪所无法比的。10 .人工水池尽量要浅：因为地下水资源是珍贵的，政府也是不允许开采的。而在没有中水的情况下，使用自来水肯定不是长久之计。在北方，浅水池除了夏天赏水外，冬天还可观石或作为溜冰场。11 .减小空旷的大广场，增加楼间的庭院绿地：因为人们更喜欢在楼根下或树荫下玩乐，更喜欢庭院绿地。想一想平房的生活和院子里的树、房前的花就了然了。12 .一楼设计“私家”庭院：打开侧门进入小院子，类似别墅生活，既好卖又能提价位。13 .进深较大的多拼型ToWnhouse,可在楼梯间上方采用屋顶直接采光，成本增加不了多少，却是很大的卖点。14
4、 .通常，多层住宅两端有山墙的的房子因噪音或日晒等原因不太好卖。可以将靠近山墙的卫生间的窗子开大，增加直接采光面积，能提高卫生间的档次，有利于销售，还可丰富外立面。15 .外墙砖可用电脑进行不同颜色和图案的组合拼图，然后要求施工单位照图施工即可。同样的花费，而效果可能大相径庭。16 .复式房屋的客厅部分，可设计两层挑空：既可降低所减计面积的税费、出让金等，又能增力卖点。17 .M层的办公物.也要尽量用电梯：电梯能增加物业的档次，提高售价，减小楼梯面积。如果不设电梯，单楼梯间的装饰费用可能抵得上一部电梯的费用。18 .允许的话，用实体围墙代替铸铁栏杆式围墙：实体围墙费用低，而且给人以安全、高档、
5、神秘感，更受有“大院情节”的人的欢迎。19 .户型设计要做到干湿分离，以便于管道并用，可减少建安成本。20 .智能化报警系统的误报率很高，而且越多越“智能”误报率越高。因为一只宠物猫就可能造成误报，因此可增加人工巡逻，只安装基本的报警系统即可。21 .电话插座最好三个，分别在客厅、主卧、卫生间。一个小细节就是一个大卖点。22 .调查显示，人们对书房的关注程度已大于餐厅。因此，在面积允许的情况下，最好设计有书房。当然书房一定要大，但最好能观景，以便于休息。23 .主卧不要太大（开间不低于3.6米，最好3.9米；开间进深比1：2左右），但功能要多，如可设步入式衣帽间、卫生间、化装间等三小间。24
6、.客厅不要太大，但利用率要高、开间要宽，更要有足够的供视听电器、落地灯、空调等使用的各类插座，而且位置要合适；25 .非直线型板楼的梯形空间可当作客厅，既可突破传统的矩形空间，做成曲线或梯形客厅，又可利用丰富的空间设计出家庭吧。26 .佣人房不宜太大，要尽量靠近厨房，以便于主佣分道。27 .眼睛是心灵的窗子，窗子是房子的眼睛。眼睛之美不在大，但颜色、式样一定要设计好。例如，改平窗台为飘窗台。由于窗未落地，不计面积，但室内空间却增大了，视野也增大了，还可摆放花草等东西。费用增加不了多少，却是大大的卖点。28 .绿化用树可在郊区旷野上、山上或农村寻找购买树型好的、有观赏价值的成品树，别自己种。因为
7、十年树木的花费更高，绿化效果也不如前者。29 .销售就象唱歌，一个声调是不行的，也要有高音、低音。因此，销售节奏一定要把握好，要有高低潮，从而减少销售费用和期间费用，而促销效果更好。30 .社区会所90%以上经营不善，因此要进可能地不做或少做会所。即使必须要做，一定要进行差异性功能设计，即与社区周边的设施要有差异性，不要重复雷同。31 .规模小的社区最好不要配套游泳池，因为游泳池维护费用太高，使用率普遍较低。而且，竞争楼盘如果有更大的游泳池就更尴尬了。32 .规模小的社区最好不要配套幼儿园、学校等，因为师资、生源难有长期保障。可与其它学校甚至贵族学校联建,将本社区的生源作为资源换取入学优惠，远
8、比自己建设一所要划算得多。33 .阳台要一步到位，不致于凌乱搭设，又能增加销售面积。34 .阁楼一定要匠心设计，要将设计合理的样板空间充分展示给客户，而不是简单的宣传“买一送一”。35 .屋顶瓦的色彩要与社区风格相一致，不宜太刺眼；价格不一定越贵越好,但要确保施工质量。36 .慎设阳台外花槽：北方风沙大，冬天冷，居民很少在阳台外花槽内养花,而且浇花的水易沿墙面流下，污染墙面，影响整体的美观。37 .广告的诉求目的要明确：广告要达到预期效果，必须要有明确的主题和实实在在的、消费者所能看得见的实惠，才能效果好；否则，还不如不做。38 .施工路牌要统一规划、统一设计、统一施工，费用由施工单位承担（作
9、为承揽工程的条件之一）。39 .严格控制建筑模型的制作：一定要选择一家品牌制作单位；一分前一分货，尽量选用进口模型材料；在单价确定后，一定要要求制作单位精心制作，而且要有至少三个月的质量保证期。40 .对变更工程量采用会鉴制：传统的”一条龙”签证制，其实是谁都可以将责任推脱掉，而会签制是工地代表、监理单位、施工单位、工程造价人员四方会签、能最大程度地避免。41 .围墙尽量一步到位：一步到位的围墙有利于前期的楼盘包装，给客户以信心，还能减少多次拆砌的费用，只要好参观入口和施工入口即可。至少沿着主干路的一面围墙要一步到位。42 .墙外绿化和样板区绿化要一步到位，既有利于楼盘包装，也可减少二次浪费。
10、43 .利用配套的会所、超市或营业网点作为售楼处，既显得气派有实力，又避免了因临时搭建再拆除的浪费。44 .供客户参观的社区道路宜一步到位，将参观区和施工区隔开，给客户以整洁有序的感觉，又可避免安全事故。45 .在厨房设计专用冰箱机位，与厨房整体设计，以便于取物；洗衣机位设于生活阳台，使用便利；滚筒式洗衣机、前开门洗衣机可放在厨房操作台下，也与厨房整体设计，管线连接比较方便。46 .景观绿化要有层次：草坪、低灌木、高灌木、低乔木、高乔本高低有序,既有层次，又显自然。47 .广告要请专业广告公司设计；看似多花了点儿设计费，而广告效果要好的多。48 .要要求广告公司设计A、B、C三稿，因为同样的设
11、计费用，却能择优刊登。49 .要选择目标客户习惯阅读的版面，而不是选最贵的版面。50 .L型厨房最佳：面积不大（1.8x3米净尺寸），利用率较高，最适合一人作饭的“家庭分工论降低工程成本的途径和措施摘要：近年来，土木工程的成本控制是一个关注的热点，但是在降低成本的同时，一些施工单位为了利益，同时也降低了工程的质量，带来了严重的后果。作为土木工程专业的工作者，首要任务是保证工程的质量。本文主要研究的是，工程建设在保证质量的前提下，如何通过科学的措施来降低成本,节省建设资源,提高工程建设的经济效益。关键词：工程成本;途径和措施现代社会，人们对居住环境和生活质量的要求都在不断提升，我国2020年全面
12、步入小康社会的目标也取得了重大脱贫成果，现在人们更加追求精神富足，提高自己的幸福感。对于工程建设来说，用人单位的人力资源成本越来越高，国家资源总体储备量越来越少，工程建设的成本处在矛盾之中，也在随之增长。企业要想生存，工程质量肯定是第一位的，还要关注经济效益，通过简化不必要的环节，提高企业员工素质，做好成本预算等措施，发掘成本控制的有效途径，是我们要研究的重点内容。一、降低工程成本的重要性分析目前全球的璟境污染、资源浪费总体情况非常严重，国家主席习近平提出了要重视环境保护，降低环境污染的重要决策，国家也出台了一系列的措施来维护绿水青山，大力实施企业改革，降低生产的污染和环境破坏。我国为了应对人
13、口老龄化严重的问题，放开了二胎政策，我国人口总数今年有望突破十五亿大关，人均资源总量在逐渐降低，资源总量是固定的，党和政府必定会对资源开采控制的更加严格，节约资源，降低成本的呼声越来越高。土木工程建设会消耗大量的沙土、钢铁、石油资源，如果不能把握时代趋势，积极做出转型和创新，必将受到时代的抛弃。那么对于施工企业来说，能够控制工程建设的成本，提升经济效益，才能在社会行业竞争中，立于不败之地。因此降低工程成本，从国家和企业层面都具有重要的意义，这关系着每一位人民的日常生活和可持续发展。二、降低工程成本的途径和措施（一）提升科技水平，提高资源的利用率我们知道，目前我们生产的机器设备，资源的利用率是有
14、限的，拿我们日常生活中的家用汽车使用的汽油来说，汽车的燃油利用率仅仅在一半左右，在工程建设中，由于技术和条件限制，我们的资源利用并不够充分，通过科技创新，科研水平的不断提高，改善原材料加工模式，提高原材料的利用率，减少施工过程中的原料浪费,就可以减少工程的总体资源需求量,这是从提高资源的利用效率,降低资源需求总量方面来控制工程建设的生产成本。（二）统筹规划，提高劳动生产率劳动生产率，是降低工程成本中的，一个可以重点突破的途径，现在的工程建设，需要的人力资源已经比以往大大减少了，机械化生产取代了一部分手工劳动，工程建设中，工人的劳务费是一项很大的开支，施工单位必然要保障工人的费用，但是可以通过提
15、高管理水平，提升职工的能力素养，来提升工人工作的劳动生产率，企业员工管理制度存在问题的话，工人的工作积极性不高，工作效率低，这样就会加长工程建设的时长，加大工程建设的成本投入，因此企业的科学管理，统筹规划，是降低人力资源成本投入，提升劳动生产率的重要措施。（三）制定精准的工程预算，合理的施工方案在工程开始投入建设之前，施工企业都会进行工程预算，制定具体的施工方案进行研究和探讨，综合考虑施工方法、施工机械、施工技术等方面涉及的问题,优中选优，最终确定一项施工方案。科学技术是第一生产力，以技术优势来提高经济效益是降低工程成本的一大重要途径，施工企业要根据自身的技术水平，选择合理技术支持，包括工程质
16、量方面的验收技术、施工安全方面的保障技术、污染防治技术，施工方案中，技术组织措施要涉及各个生产工序，减少非生产性的开支。技术水平可以提高工程生产的整体效率，满足预期的要求，避免意外情况的发生，保障施工正常的进行。（四）严格施工要求，防止返工情况在工程建设中，施工单位最不想面对却不得不面对的情况就是返工，一旦工程交付时，出现问题，不满足对方的要求，或者是工程验收时存在质量问题，那这样对施工方带来的最大的问题就是要返工，或者是进行维修整改，在城市建设中，我们也经常见到过许多烂尾楼工程，这样工程给很多购房者造成了惨痛的损失，这样的烂尾楼工程有的是资金盘断裂，无法支持工程的进行，有的是施工方案设计不合
17、理，施工过程出现了很多不可抗拒的阻力，超出了工程预算，无法继续进行工程建设。这样的情况对购房者是极其不利的，而且这种情况维权也很难。我们通过烂尾楼的例子来分析控制工程成本的途径，在工程建设中，施工方一定不能为了节省成本，偷工减料。只有提高对施工过程的要求标准，严格的按照生产和管理的制度和法律办事，才能对工程圆满的完成提供更好的保障，工程没有二次返工，就不会再有第二次的成本投入，这一方面，也是减少工程成本的重要途径。三、总结降低工程成本已成一一种必然，对国家生态文明建设、可持续发展等都具有重要意义。在实际工程建设中，可以通过改良设备，提高资源的利用效率、科学管理，提高员工的劳动生产率、进行精准的
18、成本预算、严格施工要求等途径和措施来降低工程建设的成本，随着科学技术的不断进步，新材料的创新与应用，对工程成本的控制必定会有新的方法与途径。参考文献：Ul蔡青.论降低工程成本的途径与措施.行政事业资产与财务，2014(05)：98+111.2栾立军.论降低建筑工程成本的途径和措施J.江西建材，2016(15)：239-239.13周宗繁，郭智鹏，陈云峰.论降低建筑企业工程成本的重要性及措施J.建筑工程技术与设计，2016,000(032)：528.论降低工程成本的途径和措施摘要：建筑施工过程中，建筑施工的质量控制、成本控制以及进度控制是整个施工工作的核心。而建筑施工的成本控制对于整个建筑工程来
19、说具有非常重要的现实意义。关键词：施工成本;成本控制;措施和建议1 .工程施工成本控制中存在的问题1.1 施工项目成本控制意识薄弱成本控制意既涉及到公司项目的管理人员，又涉及到公司施工项目的执行人员。真正的成本控制目标要求，只要参与到相关项目中来的人员都要把成本控制意识体现到实际工作中。有些公司有相关的技术能力，但是效益意识薄弱，缺乏对行业环境的观察，最终造成资源浪费，效益缩水。其次，管理人员将主要精力放在项目成本控制方法上，没能具体案例具体分析，做到灵活应变。不能做到与时俱进，将先进的工程技术应用到具体的工程实例中，节约人力、物力、财力。再次，施工人员不能够以灵活的思维方式对待工作，所有的成
20、本控制工作都只是照搬照抄，不能以辩证、灵活的方式对待工作。1.2 施工项目成本预测与统计的方法落后项目成本控制是一个复杂的综合系统，部分公司不能对施工进行全面系统、科学综合的预测，从而不能将成本控制在预算范围内，这样的成本控制是失败的。其次，成本预测不能基于现实施工环境的变化而变化，没能将外界施工环境如国际变化对建筑的冲击，国内物料的行情变化考虑在内。不能利用科学信息化的统计方法是存在的另外一个问题6。信息系统的利用不仅包括各部门之间信息的及时共享与传递，还包括统计方法模型的选择。1.3 协议约束意识差施工项目合同对于施工项目的成本控制至关重要。但有些施工单位合同意识淡薄，而施工合同里规定了相
21、关的工期、物料等相关的施工规定，这些规定直接影响了施工的成本，同时也为公司的发展埋下隐患。公司在进行项目成本控制预算时，要严格按照项目所签合同的内容进行。在控制成本的时候不能偏离合同协议的框架，合同里规定着施工的进度、施工质量、施工建材预算等等。在控制成本时要严格按照合同规定开展，以此为纲7。在签订合同内容时，要确保各款项计划的严密性与清晰性，在利益允许的情况下对成本进行合理的控制。对于技术方案，要进行施工技术的可行性与经济成本的可行性分析。2 .降低工程成本的有效途径2.1 转变施工项目成本控制意识公司的全体员工都要加强成本控制意识的学习，采用考核的方法激励与管理员工的行为。企业的各级领导都
22、要做好相应的奖惩措施，积极鼓励与引导员工，完成每一步的成本控制责任，在员工做到这些以后公司要给以一定的利益奖励8,使公司上下对于成本控制形成一个良好的氛围，达到良性循环，成为企业文化。成本控制要体现在每一个岗位，但是成本控制不同于偷工减料，不同于放弃质量、盲目追求廉价。真正的成本控制是建立在高标准、高品质的基础之上的。只有兼顾质量与成本，企业才能具有强大的竞争力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。2.2 做好投标成本控制工作，合理制定施工成本计划对投标成本的控制应该是事前、事中、事后都要有的，如果控制力度不够，那么投标预算也仅仅是一张有数字的纸，不起任何作用。举例说明，比如有的项目实际工程量与预算额
23、不同，但是未经过上报审批进行预算调整。投标成本过程控制需要各项工作有理有据，相关与施工项目有关配套方案要及时到位。从人员配备上，工作岗位上、施工方案上，材料采购上等方面进行因素考虑9。因事设人，定岗定人，在材料采购上招投标要严格按照相关规定办事，货比三家，选择合适的招投标方法，比如是公开招标还是内部竞价。选择质量、信誉、价格都比较优良的企业。其中比较困难的一个环节是工程物资数量的把握，如何做到精准，从哪方面着手，文章总结出对于这一个环节的管控可以从最终物资剩余情况为突破口进行分析，和原有计划进行对比分析，如果剩余说明工程物资节约，但是要分析哪一环节用量节约了，是否偷工减料，如果没有剩余还需要采
24、购,就要分析为什么超支了，是否无节制过度用量，节约超支的结果也可以作为考核员工个人业绩的依据，根据分析原因，得出纠偏依据，同时根据结果兑现奖惩，将投标成本控制落在实处，落在细节，确保投标成本控制满足实际施工成本控制的需求。施工成本计划的制定对于项目施工的进行以及成本控制具有重要作用，而其制定是在绘制香蕉曲线的基础上进行的，这是由于合理可行的施工成本其曲线要在两条曲线构成的香蕉曲线区域内，并且其靠近中间的一段越接近于直线越好，这表明此计划在成本和工时等因素上比较合理，不会出现物资使用情况忽高忽低的现象。同时，在计划执行方面也留有充分余地。但是，这样的成本计划必须在原计划基础上通过多次调整优化。成
25、本计划的制定必须要精细，切合实际，在施工过程中出现问题，要即使修改调整成本计划的指定，确保施工成本控制在合理的范围内。3.3强化合同预算管理和索赔意识在国外，相关的知名建筑施工单位都会将先进的网络技术应用到成本控制的工作中。工程的每一进度都要进行工程核算制定科学的网络分析方法，对施工进度进行实时分析，使每一步施工成本都控制在理想条件下，而实现成本控制10。施工企业在招投标时，需要事先对招标文件、合同内容做出分析，并且对施工图预算做到正确编制。不论是国家政策准许的，或是计算规则要求的一些项目，都需要严格进行核算，做到不错算、漏算一项项目，确保施工预算的正确性。在进行预算编制的时候，专业人员需要确
26、保自身的水平能够得到充分发挥，综合设计标准，借助计算规则，可运用定额规定换算的项目要严格遵循规定来换算，并提供出具有合理性的换算依据，同时在工程变更资料和办理工程量的基础上减少或增加流程。公司在进行项目成本控制预算时，要严格按照项目所签合同的内容进行。在控制成本的时候不能偏离合同协议的框架，合同里规定着施工的进度、施工质量、施工建材预算等等。在控制成本时要严格按照合同规定开展，以此为纲。在签订合同内容时，要确保各款项计划的严密性与清晰性，在利益允许的情况下对成本进行合理的控制。结束语建筑施工项目成本控制在当今企业中依然存在很多问题，这些问题限制了企业的发展，影响了企业的核心竞争能力。如何发现这些问题，并解决这些问题成为了企业获得发展的重点。参考文献：1郑航.成本控制要点论述J.建设经济?财会？统计，2011,01：205-206.2刘鹏飞.建筑施工成本控制的研究与探索J.经济研究导刊，2009,48(10)：138-139.引文刚.建筑施工项目成本控制研究IJ.武汉理工大学，2008.11.
