《创新创业实战》复习资料2.docx

上传人:夺命阿水 文档编号:282183 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:13 大小:68.03KB
返回 下载 相关 举报
《创新创业实战》复习资料2.docx_第1页
第1页 / 共13页
《创新创业实战》复习资料2.docx_第2页
第2页 / 共13页
《创新创业实战》复习资料2.docx_第3页
第3页 / 共13页
《创新创业实战》复习资料2.docx_第4页
第4页 / 共13页
《创新创业实战》复习资料2.docx_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《《创新创业实战》复习资料2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《创新创业实战》复习资料2.docx(13页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、创新创业实战复习资料一、单项选择题。1 .下面与创业融资难没有关系的是:()A.创业企业的融资规模相对较小B.创业企业几乎没有可以提供抵押的资产C创业企业的失败率较高D创业融资需求具有鲜明的阶段性特点2 .关于信用担保体系,下列说法不正确的是:()A.并不能分散金融机构信贷风险B.政府出资、资助和承担一定的未M尝责任C.是解决中小企业融资难的突破口之一D.受益主体主要以中小企业为主3 .在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:()A.确定企业的形式B.协调租赁和融资问题C.社会责任问题D.申请专利、商标或版权的保护4 .新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:()A.交通B.消费群体C.商

2、业环境D.国际形势5 .爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?()A.过早授权B.唱独角戏,但愿意听取不同意见C.过早制定规章制度和工作程序D.业者丧失控制权6 .在企业裂变中,蒙牛对于伊,属于哪种形式?()A彳;迷创业B.个体创业C.公司分立D.有母体企业支持的衍生7 .创业类型按动机分为:()A启主创业B.母体分离C.公司内创业D.机会型创业8 .创业者进入市场时最常用的方式是:()A.建立一个全新的企业B.收购现有企业C.特许经营D.其它9 .创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:()A.创业者要在平时注重自己的道德修养,培养良好的信用意识B.创业者的关系网络形成了新企业的社会

3、资本C.创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题D.只要有好的创意,就不会融不到资金10 .关于创业计划,下列说法正确的是:()A.创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创业计划B.好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要C.创业计划应基于详细和真实的调查而完成D.创业计划书有严格的格式,创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事11 .债权性资金的特点:()A.具有对企业的控制权B.到期从企业收回C.资金提供者参与企业的重大决策D.承担企业经营风险12 .关于天使投资,下列说法不正确的是:(A.天使投资是一种外部资金B投资程序简单C.不是权益投资D.

4、还可以提供专业知识和社会资源方面的支持13 .我国的公司包括:()A.股份有限公司B.个人独资企业C.个人业主制企业D.合伙制企业14 .创业者道德困境不包括()A.利益冲突B.个性特点C.利益相关者的社会责任D.企业宏观环境E.开放程度15 .企业成长的量主要表现为企业经营资源的增加,指()A.经营资源的性质变化B.资产规模C.结构的重组D.企业创新能力16 .以下哪些因素不属于企业成长的资源限制?()A.管理能力B.市场容量C.创业元老的数量D.资金17 .造成创业元老的问题原因是多方面的,但不包括()A.创业元老的观念和技能无法适应企业发展的要求,但占据决策岗位制约了企业人力资源建设与管

5、理问题B.在创业初期没有明确的书面合作协议,对企业成长缺乏规划,进而在扩张过程中出现了利益冲突等方面的问题C.由创业元老组成的创业团队成员在企业发展方向及重大经营决策等方面存在严重分歧而引发的创业团队裂变问题D.创业元不再喜欢他们创建的事业18 .当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后,创业者主要可以选择的三种市场进入模式不包括()A.组建战略联盟B.收购现有企业C.特许经营D.建立一个全新的企业19 .对于创业者把自己的积蓄投入到新创企业中,下列说法不正确的是:()A.可以在新创企业中持有较多的股份B.是一种有效的承诺C.是创业融资的一种重要来源D.并不能缓解信息不对称的负面

6、作用20 .下面与创业融资难没有关系的是()A.创业企业的融资规模相对较小B.创业企业几乎没有可以提供抵押的资产C.创业融资需求具有鲜明的阶段性特点D.创业企业的失败率较高答案:略二、判断题。(对的打V,错的打X。)1 .在毕哈德构建的投资、不确定性与利润的动态模型中,冒险型的创业的利润率最低。2 .经验越丰富就越容易看到创业机会。()3 .商业模式设计需要考虑的第一个要素是核心战略。()4 .没有团队的创业也许并不一定会失败,但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难。()5 .有限责彳珍司其全部资本分为等额股份,股东以其认购的股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担

7、责任。(X)6 .相对建立新企业和收购而言,取得某种商品或在某个市场进行经营的特许经营权是创业者进入市场的一种风险最小的方式。()7 .编故事”对创业者而言是一项重要的能力。()8 .彭罗斯认为,生产性服务包括企业家服务(EntrepreneurialSerViCeS)和管理服务(ManagerialSerViCeS)两部分,前者用来完善和实施扩张计划,后者用来发现和利用生产机会。(X)9 .企业的既有事业是创业企业成长的根源,在企业成长过程中不应该改变。(X)10 .传统管理强调成果和细节,创业管理关注流程和过程的改进。(X)11 .由于缺少必要的管理技能和经验,成功的创业者往往不是优秀的管

8、理者;而管理者也缺乏某些创业所需的个人素质,如白手起家开创事业的决心和勇气等。(X)12 .一般来说,与问题型机会相比,创造型机会的价值更高。()13 .创建新企业不一定进行商业模式开发。(X)14 .创业者的素质特征不会对企业的接受方式和创业团队形成风格产生重要的影响。(X)15 .编制创业计划书的目的就是为了吸引投资者的注意。(X)16 .创业者选择的市场进入模式只有两种形式:建立一个全新的企业和收购现有企业。(X)17 .顾客价值是指顾客从新企业那里获得的解口利得。(X)18 .学习效应是由于管理者越来越熟悉企业的经营活动,使其可以再不降低现有工作质量的前提下,节省出管理服务来支持企业成

9、长。()19 .在开发和改善已有能力的基础上,组织必须同时不断致力于发现新机会和新事业的活动,这就需要与发现新机会和新事业相匹配的探索能力。()20 .公司创业活动与组织绩效之间存在着正相关关系。()1-5、XX6-10、XXXII-15、XVXXX16-20、XX 三、多项选择题。L威克姆创业过程模型要素包括:(ABCDA.机会B.组织C.资源D创业者2.创业机会形式有(CD)A.可用性B.隐蔽性C.新产品D.新经营方式3.与新建企业相比较,原有企业具有如下优势:(ABC)A.学习曲线B.现金流C.规模经济D行业结构4.创业机会评估主要从以下几个方面进行:(ABCD)A.机会大小B.所需资源

10、C.投资回报D.创业风险5、创业活动广泛存在于哪些领域?(ABCD)。A、生活B、工作C、娱乐D、学习6、福特T型车的成功说明了成功的创业活动需要一系列创新配合,包括下列哪些方面?ABCD)。A、产品B、营销D、社会结构7、福特的成功带动了相关行业的发展,包括:(ABCD)oA、上游钢铁厂商B、下游运输服务C、广告商D、修理维护8、中国目前被称作创业热土,主要是因为:(ABCD)。A、创业活动活跃B、中国进入到科技起飞阶段C、投资活动活跃D、有利政策的大量出台9、下列关于第二波创业浪潮的描述正确的是:(ABC)oA、倒爷可以做老板了B、股票市场在此期间建立C、个人档案可以挂靠D、大量天使投资人

11、出现10、第三次创业浪潮的特点包括:(ACD)。A、互联网的崛起B、国家政策的大力支持Cx大批风险投资进入D、股东退出方式选择更多1-5、ABCDCDABCABCDABCD6-10、ABCDABCDABCDABCACD四、名词解释。1 .创业团队:是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期),由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。2 .顾客价值:是企业真正站在顾客的角度上来看待产品和服务的价值,核心是顾客感知利得与感知利失之间的权衡。3 .商业模式:企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式4.天使

12、投资:是自由投资者或非正式风险投资机构对原创项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资,是一种非组织化的创业投资形式。5、创业机会:创造新事物的潜力,即提供人们开发具有利润潜力的商业创意的可能性情境。创业机会的本质是商业机会,即市场上存在的未被满足的需求潜力。6、学习曲线:是用图形描述随着人们做某事次数的增加,他们完成此事的完善程度的曲线.7、利基市场指现有市场中被竞争者忽略的较窄小的但具有获利基础和成长潜力的市场,发现和打造利基市场是新创企业生存之道。8、早期偏好早期偏好-:群体决策时易产生的倾向,即最终达成的决策是被最初多数人偏好的决策,是群体决策陷阱之一.五、简答题。1、简述创业与创新的关

13、系是什么?答:创业与创新紧密相关,与创新相比,创业更加明确地强调顾客导向,强调创造价值和财富。建立在创新基础上的创业活动更有可能获得成功并实现快速成长。2、商业模式所要解决的核心问题是什么?答:商业模式是价值创造的转换器,把技术性投入与社会性产出连接起来。例如,建立什么样的产品价值链,可以成功实现产品的商业化?新企业将扮演什么角色?还有哪些合作伙伴需要加入?其获利点在哪?等都是开发商业模式所要回答的问题。3、简述创业融资需求有什么特点?答:创业融资需求有鲜明的阶段性特点。新创企业是包含了四个阶段,即种子期、创业期、成长期、成熟期的完整过程。不同的阶段对融资数量和融资渠道有不同的针对性,创业者要

14、做到融资阶段与融资需求以及融资渠道的匹配。4、简述创业精神是成功创业的灵魂。答:创业是创业者发现商机,并通过建立企业整合资源以持续实现机会潜在商业价值的过程.创业活动过程充满挑战和风险,要成功创业需要有经验和技能和一定的外部环境和机遇,但支撑着创业者走向成功的却是体现企业家精神的创业精神。创业精神就是不以当前有限的资源为基础而追求无限商机的精神,即通过创新捕捉机会创造资源的意识和行为。其行为特征主要包括:创新、机会导向、风险承担和坚韧进取。创业过程是创业精神的写照和体现。5、简述创业学步期企业管理重点内容。答:学步期企业刚噌到赚钱的甜头,容易产生扩张冲动,见到机会就想抓。但由于经验不足,往往缺

15、乏一致性和重点。当企业进一步扩充,不断有新人进来时,就会产生混乱,要求公司有规章制度,进行规范化管理,促使企业进入青春期。这一时期的管理重点在于:谨慎投资谨防轻易进入陌生领域,造成重大投资失误,卡死资金。每种投资尽可能与已有核心能力搭配,以免失去焦点;建立经营管理团队调整前期少数几个创始人独打天下的格局,吸收必要核心人员,进行高层管理团队分工;(3)与金融投资业建立联系尽早储备社会资产,为企业发展做必要融资准备。做好中层骨干培训开始初步形成公司管理架构和部门,训练和培养中层干部。6、简述组建创业团队应该注意什么?答:一是进行创业者自我评估,注意团队成员相似性与互补性角色安排;二是选择合作伙伴,

16、注意成员之间的情感性与认知性冲突问题。六、论述题。1.请论述优秀创业团队的特征?如何保持创业团队的凝聚力?答:优秀创业团队的特征是:一致的创业思路;互补的成员关系;良好的团队精神;合理的权益分配;明确的长期承诺;有效的沟通机制。保持创业团队的凝聚力,首先要选择正确的创业伙伴,队员之间拥有共同的价值、理念,实现彼此互补和合作;制定特定的纲领和行为准则;妥善解决矛盾和分歧,达成一致;制定适合团队的分工体制,实行目标考核。2、请论述大学生创新、创业与就业的问题。答:创新的世纪,未来社会迫切需要的是具有创新创业能力的人才。大学生作为高等教育的主体,作为社会向前发展的源动力,必须与知识经济时代发展要求相

17、适应,具有较强的创新创业能力。在新的形势下加强大学生创新精神和创业能力的培养是高校人才培养的战略性问题,关系到高等教育培养的人才是否具有创新创业能力、是否适应经济社会发展、是否能够承担起振兴民族大业的重要课题。现在有很多的网创平台像腾讯众创空间就常适合大学生创业。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个拥有创新能力和大量高素质人力资源的国家,将具备发展知识经济的巨大潜力;一个缺少雄厚科学储备和创新能力的国家将失去知识经济带来的机遇。21世纪的竞争是经济和综合国力的竞争,实际是科技和教育的竞争,归根到底是高素质人才的竞争。高校是人才培养的摇篮,培养和造就基础宽厚、富有创新精神、能够应付未来社会中国大学生就业发展和挑战的人才,是各类高校在教育创新中担负的首要任务。大力培养大学生创新创业能力是建立高校创新体系的关键性环节和基础性内容,能有效地支持和推动国家创新体系的建立,对建设创新型国家也会起到积极的作用。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号