《企业可比性因素分析表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业可比性因素分析表.docx（5页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、企业可比性因素分析表A企业名称（公章）：纳税人识别号：Bl企业名称：B2企业名称：可比因索分类调查项目A 企业Bl企业B2 企业一、交易有1.产品的物理特性资产或劳形资产（1）产品类目务特征的转让（2）产品有何特殊性以区别于其他同类产品2.质量和可靠性（1）产品质量如何（2）面向何种消费人群3.可获得性和供应量（1）产品生产量多大（2）不同供货量对可比性有无实质性影响，如有能否消除（二）劳1.劳务的性质务的提（1）提供何种劳务供（2）有无协议（3）费用谁来承担2.劳务的范围（1）参加劳务分摊协议的成员都有谁（2）协议中费用如何分摊（3）实际费用如何分摊（三）无1.交易形式（如使用权许可或销售）
2、形资产2.资产类型（如专利权、商标或专有技术）的转让3.保护期限和程度4.使用该资产的预期收益二、功能（一）研1.核心技术研发风险分析发（1）进行哪些研发（2）是否有关联企业代研发（3）是否委托第三方代研发（4）研发费用谁来负担（5）研发有无实质性成果，预期收益如何（6）有无成本分摊协议（7）有无申请专利（8）谁承担研发风险2.生产和工艺设计（1）进行哪些设计（2）谁设计产品（3）技术归谁所有（4）谁开发了原有工艺（5）设计费用谁来负担（6）设计有无实质性成果，预期收益如何（7）有无成本分摊协议（8）有无申请专利（9）谁承担设计风险3.包装和标签（1）进行哪些包装（2）是否有关联企业代包装（3
3、）是否委托第三方代包装（4）包装费用谁来负担（5）有无成本分摊协议（6）有无申请专利（7）有无完全自主权（8）谁承担包装风险4.质量控制（1）质量控制形式是什么（2）谁决定最终产品的质量标准和程序（3）谁负责质量控制（4）谁提供质量控制技术和设备（5）费用谁来负担（6）有无成本分摊协议（7）有无申请专利（8）谁承担质量控制风险5.商标和商誉（1）什么样的商标和商誉（2）商标和商誉的专利权归谁（3）商标和商誉的使用权归谁（4）有无商标商誉使用协议（5）支付或者收取多少费用（6）是否收取或支付特许权使用费（7）特许权使用费的内容，比例（8）谁承担相应风险（二）生 产1.采购（1）采购了哪些材料或者
4、半成品（2）向谁进行采购（3）谁安排采购计划（4）谁行使采购功能（5）采购费用谁负担（6）采购决定是否需要关联企业批准（7）谁承担市场风险（原材料价格波动）2.胡（1）谁采购生产设备（2）谁维修生产设备（3）向谁采购生产设备（4）采购费用谁负担(5)谁制定生产计划(6)生产类型是什么(7)是否仅为加工组装功能(8)谁承担生产风险(9)谁承担投资、设备等损失的风险3.存货(1)存货存放在哪里(2)谁控制存货水平(3)如何控制存货水平(4)谁承担存货费用(5)谁承担存货风险4.运(1)谁安排产品的运输(2)谁支付运输费用(3)谁承担运输风险(三)营销1. (1)谁进行市场调查(2)谁制定营销策略(
5、3)有哪些竞争对手(4)谁具体负责营销(5)谁承担营销风险2.营销手段(1)采用何种营销手段(2)谁支付营销费用(四)销 售和分 销1.销售和分销(1)销售商类型、权限(2)港制定销售计划(3)销售费用谁承担(4)产品销售给谁(5)谁收到订单(6)谁开具发票(7)谁承担市场风险(产成品价格波动)2.售后服务(1)谁提供售后服务(2)谁承担服务费用(3)谁承担风险(五)管 理和其 他服务1. 一般管理(1)是否存在完整的管理功能(2)是否承担管理费用(3)是否承担管理风险2.定价政策(1)产品销售如何定价(2)谁决定产品定价（3）定价政策是什么（4）谁承担风险3.融资（1）从哪里融资，是否支付利
6、息（2）向谁提供贷款，是否收取利息（3）融资费用谁承担（4）有无借贷协议（5）谁承担财务风险（汇率和利率波动的风险）（6）谁承担信用风险4.人事（1）是否向关联企业借调人员（2）借调人员工资如何支付（3）是否提供或者接受培训（4）培训内容是什么（5）培训费用谁承担一.财产使用租借（1）有无财产租借（2）收取多少费用（3）谁承担风险三、合同条款1.书面合同条款是否与经济实质一致2.书面合同条款是否合理3.合同条款对可比分析是否有实质性影响，如有能否消除四、经济环境1.企业处于何种发展阶段2.产品处于何种发展阶段3.企业所处地理位置4.市场规模5.市场竞争程度（如垄断、寡头、完全竞争等）6.买卖双
7、方相对竞争地位（有无讨价还价能力）7.替代商品或劳务的可获得性8.特定区域内的供求水平9.消费者购买力10.政府制定的市场规则的性质和范围（有无优惠政策）11.生产成本（包括土地、劳动力和资本成本）12.运输成本13.市场经营环节（零售或批发）14.交易日期及时间五、经营策略1.企业创新和新产品开发2.多元化经营程度3.风险规避4.对政治变动的邰价5.对现有及计划实施的劳动法规的影响6.市场渗透计划7.其他影响企业日常经营的因素企业负责人签名：填表日期：填表说明一、企业应按照本办法第四章规定的可比性分析要求填写本表。二、本表作为企业可比性分析范本，具体内容可视实际情况增减或修改。三、本表所称A企业是指被调查企业，Bl、B2等均为A企业的可比企业, 可比企业数量可视实际情况增减。
