企业文化规范.docx

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1、企业文化规范一、企业人才观公司的可持续发展,从根本上靠的是组织建设和文化建设,人力 资源开发的基本目的,是建立一支高素质、高境界和紧密团结的队伍, 以及创造一种自我激励和自我约束机制,为公司的快速成长和高效运 作提供保障。人力资源开发的基本准则公司全体员工无论职位高低,在人格上都是平等的。人力资源开 发的基本准则是公正、公平、公开;我们必须懂得尊重知识,尊重人 格,尊重个性,视人才为公司的财富而不迁就已成为公司发展桎梏的 个别人,我们主张在公司员工、合作者、客户之间结成利益共同体。 必须建立与之相适应的共同价值观一一那就是公司的经营理念。1、公司的经营理念是我们对员工工作态度作出公正评价的准则

2、; 对每个员工提出明确的挑战性目标与任务,是我们对员工的工作成果 作出公正评价的依据;员工在完成本职工作中表现出的能力和潜力, 是比学历更重要的评价能力的公正标准。2、公司推行绩效优先,兼顾公平的原则。我们鼓励每个员工在 真诚合作与责任承诺基础上展开竞争;并为员工在工作中的竞争和晋 升,提供公平的机会与条件。每个员工应依靠自身努力与才干,争取 公司提供的机会;依靠工作本身和自学,结合公司的相关培训提高 自身的素质与能力;依靠创造性地完成本职工作满足自己的成就愿望。 我们从根本上否定评价与价值分配上的短视、攀比与平均主义。3、我们认为,遵循公开原则是保障人事政策和人力资源管理公 正、公平的必要条

3、件。公司重要政策与制度的制定,均要以公开的方 式,充分征求意见与协商,为了提高制度执行上的透明度,在保守经 营秘密与尊重人格的前提下,公开或个别公开制度执行的结果和依据, 以确保制度能够得以普遍的遵守,使员工的权利得到制度性保障。公 司从根本上否定无政府、无组织、无纪律的个人主义行为。人力资源开发体制公司不搞终身雇佣制,但这不等于不能终身在公司工作。我们主 张自主合同制,不脱离中国的实际。内部人力资源市场我们通过建立内部人力资源市场,在人事管理中引入竞争和选择 机制。通过内部劳动力市场和外部劳动力市场的置换,促进优秀人才 的脱颖而出,实现人力资源的合理配置和激活沉淀层。并使人适合于 职务,使职

4、务适合于人。人力资源开发的责任者人力资源开发不只是人力资源管理部门的工作,而是全体管理者 的职责。各级管理者有责任记录、掌握、指导、支持、协调、评价、 约束与激励下属人员的工作,负有促进下属人员的合作与帮助其成长 的责任。下属人员才干的发挥与整体素质的提高,是决定管理者升迁 与人事待遇的重要因素。二、企业文化活动职工业余文化生活1、公司提供丰富多彩的业余生活,比如聚会、联欢、竞赛活动 等。业余生活要本着有利于团结、有利于交流、有利于提高公司的团 队精神,有利于贯彻公司的企业理念的原则进行。2、对国家法定节假日的聚会活动,公司提供相关场所及活动经费,具体由行政人事部负责组织实施。3、职工举行各类

5、文体娱乐活动,自发和领导指示均可。4、活动选项一定要健康、积极向上,活动时要保障安全。5、公司每月组织一次员工集体活动,具体形式由行政人事部统 一安排,费用由公司承担;原则上不占用工作时间,除公司重大庆典 或全体职工运动会。6、员工生病或员工家中有重大喜庆或事变,公司将派行政人事 部前往探视或问候,充分体现XX大家庭的温暖。CEO信箱CEO信箱的设置为全体员工提供了一个倾吐心声的平台。员工可 以采取记名或不记名的方式,将一些合理化的意见与建议,或其它需 要向公司CEo提请申诉的相关内容以文字的形式在CEO信箱里表现出 来。CEO每月至少一次就员工提出的问题作出书面答复或就其提出的 问题,在公开

6、场合给予口头答复。CEO信箱的设置是为了向广大员工提供一个良好的信息反馈渠 道,借以促进CEO与广大员工的交流。员工的家庭联欢公司遇重大节日或重大庆典,可以邀请公司员工的家庭成员来共 同联欢,让员工的家属更加了解公司基本情况,真正因为家庭成员在 XX公司工作而感到骄傲与自豪。“XX人”报公司每季度发行“XX人”报,充分展示公司的企业文化,增强 公司的凝聚力与号召力,展示XX人的风采,“XX人”报的组稿、编 辑、印刷与发行由行政人力资源中心具体负责。信息摘要公司每月由行政人力资源中心出台一期信息摘要,反映出最新的 行业动态和国家就公司所处业态的宏观政策及各种学术交流等。监察通报“表扬”与“批评”原则上公司每周出台一期监察通报,就公司积极健康向上的现象 进行表扬,对公司存在的问题及违犯制度的现象进行批评。监察通报 由行政人事部与企管部联合出台。简报公司每月结合公司发展和员工思想动态,编发一期简报,进 行思想教育和引导。XX文摘公司每年编辑出版XX文摘,对全年的企业文化宣传成果进行 汇编、总结。回放公司对全年重要活动及工程建设状况进行摄录,在年终编辑制作 回放光盘,以记录公司发展历程、激发员工的自豪感和成就感。公司对外的文化宣传1、内容必须充分展示公司的企业理念,主题鲜明,形式健康向 上。2、表现形式必须体现公司的视觉识别系统。

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