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1、公司安全生产具体活动方案内容1、宣传教育：1）知识宣传：安全月期间，生产单位通过LED显示屏及多媒体视频宣传安全警句和安全视频；各部门开展安全生产事故警示教育活动，组织观看警示教育片生产安全事故警示；安全部制作相关条幅、海报，悬挂、张贴在定点区域；2）培训教育：安全部联动消防宣传单位组织分厂员工开展消防安全知识培训教育；安全部邀请外部安全专家对各中心总监、经理、安全管理人员进行向杜邦学安全-现代企业实现安全“零”目标三步曲专项安全知识培训；3）安全文化宣传阵地：安全部联动各部门专兼职安全员在园区南侧通道开展安全文化宣传阵地，供员工现场观摩宣传学习；各部门建立安全文化宣传长廊或宣传室，通过张贴安
2、全知识宣传画、事故案例警示、安全管理规范、活动缩影、员工语录等内容供员工学习；安全部对各部门内部安全文化宣传阵地建立结果进行评比；4）安全公众号推广：联动保卫部建立“XX安全人W信号，通过知识宣传、事故警示、活动报道传达安全，发动全员参与，在园区宣传阵地上推广，员工关注公众号后可领取奖励；2、安全微课大赛:1）安全部联合后台人资培训组对各部门安全管理人员开展微课开发工作培训I；2）各部门结合本部门、岗位安全知识点制作1-2个安全知识微课，由安全部、后台人资培训组评选出前10名，并纳入公司培训学习系统供员工学习；3、“安全生产月”宣誓启动大会：1）结合政府来公司进行安全大培训的同时，安全组组织各
3、中心总监、经理、专兼职安全员、关键岗位员工进行安全生产月宣誓启动大会，以条幅、签名墙形式进行签名、宣誓，启动会结束后进行安全大培训，提升全员安全意识；2）各部门在公司安全生产月启动大会结束后，一周内进行部门安全月启动大会；4、消防“四个能力”练：1）演习方案严格按照应急预案进行编制，各部门制定出本部门演习方案，5月25日前提交安全部审核备案；2）演习标准各生产单位安全月活动期间各举行一次隧道氟泄漏和吊顶着火消防演习，当班全员参与疏散演习；五人（车间主任或主管1人、班长1人、安全员1人、电工1人、员工1人）组成的触电伤害救援演习；注：无吊顶消防隐患的单位可做易燃部位消防演习；技术研发中心精料车间
4、组织一次消防疏散演习、触电伤害演习，机械厂组织一次机械伤害演习；设备动力部分别组织一次机械伤害演习、锅炉房焊接作业起火演习及全员氨泄漏应急演习；原材料仓储部、成品仓储部分别组织一次消防疏散演习和叉车伤人应急演习；从公司抽取6个较大的办公室各组织一次消防疏散演习;品保中心组织一次化学品泄漏起火演习；保卫部联动消防大队开展消防应急大演练；保卫部全程参与各部门的应急演习，救援过程计入评分；3）演习评委为：安全部及受邀评委。4）演习时间要求：在6月1日至6月20日演习完毕。5）演习评比办法：评委全程参与各部门安全演练，按照评分细则（附件二）实施评比。5、安全自主行：1）要求各部门规划本部门安全月活动方
5、案，并于5月15日前将安全月活动方案备案安全部；2）各部门安全月活动方案中需自主组织一项安全活动（除培训、宣传、演习等常规性活动），活动方案于5月30日前提报安全部，活动需留存相应记录，安全部现场进行评议评分；6、安全面对面1）各部门根据部门内长期存在较为棘手的安全问题，设置1-3个讨论课题，组织管理人员、一线员工分组分课题参与，收集大家的较好想法及合理化建议，制定有效的改善措施，计划实施；2）安全部深入一线与部门负责人、管理人员、员工分三级各进行一次面对面交谈，收集大家对安全生产管理的真实想法和合理化建议，采纳较好的建议实施；7、安全生产风险隐患双重预防体系建设1）各部门在5月30日做一次全员双重预防体系培训，并执行考试验证；2）各部门在5月30日识别岗位安全风险，建立风险分级管控清单，出具风险告知卡和职业危害因素告知图并执行培训；3）安全部在6月30日出具安全风险分级图、安全风险比较图，制作重大风险告知栏、风险告知卡和职业危害因素告知图；4）安全部在6月30日识别、辨别危险源，出具隐患排查治理清单。
