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1、公司生产一线人员薪酬管理制度第1章总则第1条目的为调动生产人员的积极性，提高企业的生产效率，建立起规范合理的薪酬分配体系，体现按劳分配的原则，特制定本制度。第2条适用范围本制度所指生产人员包括生产一线人员和辅助生产人员，不包括试用期生产人员。第3条薪酬管理原则1 .贡献与报酬对等原则：生产人员薪资分配以岗位特性和工作绩效为依据，薪酬的绝对高低由岗位特性决定，薪酬的相对高低由工作绩效决定。2 .薪酬标准公开、公正、透明的原则。第2章薪酬构成及确定第4条生产人员薪酬构成一线生产人员基本工资用于保障生产人员的基本生活水平，属于生产人员月固定收入。其发放标准见附表L2 .达标工资达标工资用于促进生产人
2、员按照标准工时完成生产任务。达标工资的标准是在保证生产质量的前提下完成生产任务。当生产人员未能完成生产任务时，予以相应扣减(扣减办法见附表2)。基本工资和达标工资均分为三个技工等级，一级分两等，具体见附表Io3 .超产奖金超产奖金是班组实际工作产能超出标准产能时所给予的奖励性薪资。以班组为单位核算超产产量，根据班组内各生产人员的表现予以评分，计算绩效系数后算出应得奖金，具体见公司制定的奖金管理办法。4 .职务技术津贴(1)职务津贴班组长津贴班组长职务津贴为一元/月若本月班组存在严重的安全、质量事故，则当月职务津贴取消；若当月本班组发生延迟交货，延迟1次发放职务津贴的一%o(2)技术津贴生产人员
3、根据技术能力不同，津贴也不相同，具体标准见附表3o生产人员根据进入公司的时间长短而确定工龄工资具体标准见附表4。6 .其他加给其他加给包括经济奖励、特殊津贴等,具体参见公司其他加给规定。7 .其他应扣生产人员其他应扣包括个人所得税、社会保险个人应缴部分、处罚项目等。第5条辅助生产人员薪酬构成辅助生产人员工资结构为：月薪=基本工资+岗位补贴+月度考核工资+全勤奖+津贴1 .基本工资、岗位补贴标准参考公司薪资等级表。2 .月度考核工资根据工作绩效由主管领导在规定的额度内确定。3 .满出勤的，奖金为一元。4 .津贴包括工龄补贴、技术补贴等（参见公司津贴补贴标准规定）。第3章加薪规定第6条加薪类型根据
4、公司经营实际情况，公司定期或不定期地对员工薪酬予以调整，具体内容见附表5。第7条加薪管理1 .加薪后的薪酬支付。正式确认已被提薪且办理相关手续后的员工，其薪酬变动情况将在员工本月的工资单中得到反映。2 .加薪的管理应遵循客观公正的原则，这主要表现在对每个员工的考查，都必须实事求是，不得根据主观臆断或者个人好恶做出决定。第4章薪酬发放第8条薪酬支付时间薪酬支付形态采用月薪制。公司月薪发放日为每月一日，薪酬支付日若适逢节假日，则提前至节假日前的工作日发放。第9条请假、休假时薪酬支付标准请假、休假时薪酬标准，按国家相关的规定执行。第5章附则第10条本制度自颁布之日起开始起执行。第11条本制度由公司人力资源部负责解释。
