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1、公路工程施工安全管理控制措施1、完善安全生产管理机构，明确安全管理工作权责公路施工企业应建立完善的安全生产管理机构，全面负责施工安全管理工作，结合工程建设需求和单位自身实际情况制订科学合理的安全技术措施和劳动保障计划，落实安全管理检查和监督工作，并保证其执行力度，针对问题、事故进行调查处理，确保相应的安全生产管理制度得以贯彻执行。同时，配置专业的专职安全生产管理人员，针对施工现场进行监督检查。在整个公路施工企业体系当中贯彻“安全第一，预防为主”的基本安全方针，各级工作单位要保证生产工作和安全管理工作的同步性，并落实到具体人员、机构，加强对现场施工人员、组织的教育，保证施工工作必须服从安全管理工
2、作的需要,认真落实相应的施工责任制度，加大相应的考核力度，落实相应的管理处罚工作制度。2、建立健全安全生产教育培训制度针对公路工程施工过程中各类从业人员，要采取相应手段进行安全生产教育和安全生产技能培训，将这种教育培训工作变成较为规范的制度内容形式，通过强制性的手段、措施提升工程建设人员的安全意识和安全管理水平，从而降低安全事故的发生概率。日常的安全教育工作主要包括安全生产思想教育、知识教育、技能教育、法制教育四槿类型，对于新入职的员工要通过企业、项目部、班组三级安全教育培训。通过多种形式对安全监管人员、施工负责人、项目负责人、专业的安全生产管理人员、特种作业人员进行针对性的培训考核，保证从业
3、人员具备安全责任感和相应的安全生产知识，对于安全生产法律法规、制度规程能熟练掌握，具有一定的安全操作技能，对于突发事件具有基础的应急处理能力。所有人员必须经严格考核，合格后持证上岗。3、保证安全生产投入安全生产投入是保证公路工程安全施工的基本费用，在初期编制工程概算时，就应根据公路工程项目的特点和需求，确定安全生产费用，并在实际施工过程中根据监理工程师确定的情况进行相应划转，施工单位在实际工作过程中将其用于施工安全防护用具、设施的更新换代，从而保证安全生产符合条件。4、做好设备机具的管理工作公路工程施工过程中应管理好施工设备机具，做好相应的组织协调工作，及时对各类设备机具进行调配，配备专业操作
4、人员，相关人员要服从管理要求，听从指挥，针对可能出现的违规操作要及时进行制止，对于指挥过程中可能引发安全事故的要求应拒绝执行。设备机具操作过程中要严格依照相应的操作规程进行操作,并随时关注设备动态，及时处理各类隐患问题，杜绝低级错误引发的事故。操作人员要严格遵守设备保养制度，对于利用率高、易损坏、易出事故的设备要配合相关维保人员做好基本的维保工作，避免影响公路工程建设。设备管理人员要做好更新、报废、储备工作，发现设备机具存在异常应及时进行汇报处理。5、定期开展安全检查，做好基础预防工作公路工程建设过程中的各类不安全因素就是安全管理工作中的定时炸弹，要针对这些不安全因素进行合理管控，将隐患问题消
5、灭在萌芽状态。做好基础的安全事故预防工作，针对各类危险源进行合理管控，定期开展相应的安全检查，制定科学合理的安全生产计划，确保安全生产投入有效实施，对不安全因素加以限制，提高安全设施、装备的使用成效，减少安全事故的发生。并对检查过程中可能出现的安全司题进行及时处理，认真跟踪落实。另外，在施工安全管理人员对施工现场中所存在的安全隐患展开全面分析后，一定要针对各种不同的安全隐患及时采取处理措施，从而确保施工过程中不会存在任何安全隐患。施工安全管理人员也应该严格遵守规章制度，对施工现场存在的安全隐患采取处理措施，从而有效地减少安全事故的发生几率。6、施工安全管理的控制措施在安全监控管理人员分析出施工
6、现场存在的安全隐患并对安全隐患采取处理措施之后，还需要对公路工程施工过程中的安全管理展开控制措施。在施工现场需要划出部分区域用于组织施工例会。施工例会的主要作用就是表达和分析在施工过程中出现的不同观点与意见，最终使所有人的意见都可以达成统一，并做出主要决定的会议。在施工例会中安全监控管理人员需要将整个施工现场在安全方面的状况进行叙述，指出目前施工现场存在的安全隐患，与所有人一起商议、制定改进方案。除此之外，安全监控管理人员在日常检查施工现场时，还需要对施工技术、材料、环境等展开分析，并将所有分析的信息资料进行记录，这样不仅可以减少施工过程中出现安全事故的几率，还可以为日后工程施工提供准确的信息资料。
