制造业成绩与效率增长率考核表典范样板.docx

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1、制造业成绩与效率增长率考核表典范员工成绩与效率考核表姓名部门职称入公司日期年资任现职日期1.人事记录(1)考勤假另IJ记录扣分旷职(-3分/日)事假(-1分/日)病假(-0.5分/日)迟到、早退(-0.5分/次)特休公假婚假丧假公伤假产假合计扣分本年度未休完特休天数(2)奖惩类另U结果事实奖惩(3)教育训练受训课程时数出勤率成绩其他记录(4)其他记录2.考核记录类另1项目评分初核复审敏捷交办任务,提前完成30交办任务,按小i完成24交办任务,偶有延误18交办任务,逾期完成12交办任务,无法完成60勤勉积极进取,认真勤奋25自动自发,任劳任怨20照章行事,尚尽未份15工作懒散,草率从事10迟到早

2、退,怠惰成性50责任感处事积极,主动负责15处事稳健,无须督促12尚尽职守,时须督促9处事松散,遇事被动6推诿塞责,敷衍了事30实行力自动自发,贯彻始终15坚守岗位,力求不懈12忠于职守,尚能务实9因循拖延,行而不力6态度冷漠,徒尚空言30判断力学识专精,判断正确10当机立断,思虑周祥8分析精实,见解正确6犹豫不决,见解平庸4依循成规,毫无见解20企划力学识丰富,甚多创新5稍具学识,常有创新3经验平庸,偶有创新3见解正确,尚能创新2学识欠缺,未能创新10领导力领导有方,甚服众望5亲切诚恳,颇受好评3平易近人,乐与共事3言多不实,迭受埋怨0刚愎自用,为众反对03.主管评核(1)优点(2)成绩与效

3、率进展(3)待加强训练课程考绩总分考绩评等:特优胜优甲乙丙主管签章部门负责人总经理如何履职尽责:1、热爱本职工作:正所谓:“干一行爱一行”,想履职尽责,做好本职工作,首先在思想上在内心就要喜欢热爱自己的工作,对自己的工作有兴趣,是心甘情愿地想做好这份工作,没有丝毫的被动和不满,从自己的工作中能够获得幸福感。2、熟悉精通工作:想履职尽责,就要熟悉自己的本职工作,知道自己工作的性质,是做什么的,自己所分管的任务是什么,职责是什么,既要熟悉,更要精通熟练,所以平时多看看自己的职责要求,多练习自己的业务技能。3、树立责任意识:想履职尽责,就要对自己严格要求,树立责任意识,在工作的时候把履职尽责责任放在

4、第一位,不能把工作单单看作是自己养家糊口或者赚取报酬的一个手段或平台,自己的工作是光荣的,在很重要的。4、树立服务意识:想履职尽责,还要树立服务意识,懂得自己的工作是为大家服务的,不是享福的,要用好自己的权利,更要履行好自己的义务,不能把自己看得太重,把他人看得太轻,心中时时刻刻多想着他人,少想着自己。5、勤快不懒惰:想履职尽责就要勤快一点,能吃苦,在履职尽责的过程中享受工作的乐趣和快乐,多接触他人,多了解情况,不要整天地坐在办公室里喝茶聊天看报纸,腿勤快点,嘴勤快点,多做一些实际的事情。6、知难而进:在工作中难免遇到这样那样的困难,想做好一件事情需要克服的困难很多,不能因为遇到了困难就放弃了,怕麻烦,或者就找各种理由互相推诿,想履职尽责就要不怕困难,勇于面对困难,积极解决困难就是尽责了。7、提升业务能力:想履职尽责就要不断地学习,社会在进步在发展,自己就要主动跟上发展的步伐,不断地给自己充电,学好专业知识,提升自己的理论水平和整体的业务能力,这样才能更好地履职尽责。

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