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1、包装（封箱）作业指导书1目的明确本部门包装（封箱）岗位人员的职责和权限，以确保本岗位人员各司其职，使成品部的工作有序、高效地进行。包装（封箱）岗位是公司冷端工作中的一个重要岗位，也是切装分部的最后一道关卡。封箱工作中的每一个细节都需要封箱工认真、仔细、规范性的去操作，只有把每一个环节的工作认认真真、仔仔细细的做到位，才能确保良好的玻璃包装质量，才能把好最后一道关。因此，制定本操作规程，每位包装（封箱）要严格按照此规程操作。2范围本作业指导书适用于封箱包装段全过程的质量控制。3职责和权限3.1 在工作时间内负责完成组长下达的各项生产任务，并对作业质量负责。3.2 在工作时间内严格按本岗位的操作规
2、程进行操作。3.3 严格遵守公司及部门的各项管理制度和操作规程。4工作程序包装（封箱）岗位工作流程图4.1玻璃的封箱质量控制由包装（封箱）全面负责执行,具体执行程序如下:4.1.1接班时：序号项目内容1)生产准备检查封箱工具是否带齐，封箱材料是否备齐2)信息统计检查责任区内上班的卫生情况并向中控室人员汇报4.1.2封箱时:序号项目内容1)生产操作封箱前检查玻璃的多、缺角，尺寸，铺纸、欠板情况，并作好补片工作。2)生产操作按封箱操作规程封箱，在封侧帽前，要先检查软质纤维板是否己按要求塞好；在打钢带前，要先检查盖板及钉子有无问题，然后再打钢带。及时处理箱子存在的冒钉和透钉问题。3)合格品与不合格品
3、的处理在封完箱后，作好质量复检工作，通知叉车工将其叉往待检区。若出现不合格品时,立即倒片处理,若封箱不合格,立即整改。4)生产操作在封箱过程中，要注意包装材料要保持整齐、有序；对不合格的封箱材料，作好清理及退库工作。保持工作环境的清洁有序。5)生产操作封箱时，对于封箱的要求变化要与中控室及时联系，以防出错。6)生产操作封箱前，要检查玻璃片数与箱票上是否一致。7)生产操作封箱结束后，要及时检查箱缝衬垫材料是否都垫齐且牢固。8)生产操作倒片时，要做好安全防范措施。4.2有特殊安排时，完成上级交代的工作；4.3交班时：4. 3.1做好责任区内的卫生及值班经理指派的其它工作。4.4出现半成品时的标识规定：4.4.1因各种原因导致不能入库的玻璃均属半成品玻璃（也称待处理玻璃），出现半成品玻璃，由值班经理负责填写注明，成品部切装班组负责按要求将其存放在待处理区。4.4.2内容包括玻璃厚度及规格,片数,质量等级,生产班组,生产日期,未入库原因,填写人等。5引用文件无6相关记录切装分部封箱记录7附件
