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1、员工、环境及社会责任管理控制程序1目的确保公司在诚信经营活动过程中，能及时有效地履行对员工、环境及社会责任的承诺，使诚信经营真正发挥价值和作业。2适用范围适用于公司诚信经营活动中涉及的各个部门。3职责3.1 总经理负责诚信经营活动中的决策和资源支持，并监督其执行、创新、改善和提升的实施情况。3.2 行政部负责对诚信经营的整体方案策划，数据、信息的收集和分析，下达或分解诚信相关指标和目标，诚信经营活动过程中具体事项的改善和提升。3.3 人力资源部负责对员工的培训、成长、薪酬福利的改善及员工的职业生涯进行规划。4工作程序4.1 诚信员工的管理4.1.1 人力资源部根据人力资源控制程序，对员工进行培
2、训和能力提升做出详细计划，并建立员工晋升通道和管理机制，让员工能不断成长起来。4.1.2 建立员工信息沟通和交流渠道，要细心和耐心教育他们，并尊重他们，让员工的好的想法得到进一步实现，在处理员工问题的同时，要公平、公证、公开透明，使之在公司全范围内建立良好的和谐氛围。4.1.3 在确保员工工资有保障的同时，解决员工的各项基本福利待遇，建立员工激励机制，充分发挥和调动员工的积极性和主动性。4.1.4 公司要不断投入和改善员工工作环境和生活环境，要定期对员工身体进行休检，根据不同的工位要求发放各种劳动保护用品，使员工的身心健康有保证。4.1.5 在公司内部成立工会，当内部或外部有需要帮助时，能够得
3、到帮助，要形成互帮氛围，举行活动，让员工感受到大家庭的温暖和关怀,提高员工的忠诚度。4.2 诚信环境与职业健康安全管理4.2.1 公司和员工要积极参与到内外部的环境改善中，充分合理利用和节约资源,认真贯彻和执行环境管理体系和职业健康安全管理体系，公司每年对废水、废气、废弃固体物及噪音进行检测，达到国家规定的各项指标，如有不达标的要立即进行整改。4.2.2 在公司内部，还要包括工厂周边的环境，进行环境管理，合理合法进行排放三废要求，不能影响周围居民的生活，全年或无接到任何投诉和举报。4.2.3 在采购原辅材料时，要确保不有任何污染和公害物，公司在组织内部生产时，不使用有害和污染的材料，确保产品无公害。4.2.4 进行污染物或化学品的安全管理，对危险和存在有安全隐患的地方，要做出明确标识，防止员工不小心导致不安全的发生，各地方的安全逃生标识要明确,通道要畅通，对有安全隐患的工位，除及时发放防护用品外，还要随时检查是否按规定在佩戴和使用，对不遵守的员工要进行教育，培训员工的安全意识。4.3 社会责任的诚信管理公司领导带领所有员工，积极主动参与社会各项公益活动或公益事业，寻求对象进行长期工持续的支持，对积极参与和有重大贡献的给予鼓励和表彰。5相关文件人力资源控制程序整合管理手册整合程序文件
