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1、垃圾焚烧发电厂项目文明施工及环保措施1文明施工及环境保护目标文明施工现场建设是展示企业文明建设成果的一个窗口，是项目经理部管理工作的重要内容。抓好文明施工管理，创建一个良好的施工环境，将对工程项目建设施工的顺利进行,起到保证和促进作用，产生良好的经济效益和社会信誉。1. 1文明目标：“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建南京市文明施工样板工地。1.2环境保护目标：保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施；废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；现场绿化、现场施工环境满足环保要求。2文明施工及环境保护体系文明施工和环境保护组织机构：由项
2、目经理任文明施工领导小组组长，下设办公室，负责日常工作，成员由各施工队队长和施工工长组成。在文明施工中服从监理管理。项目经理部采取分区承包的方案，各施工队和后勤部门负责各自的施工区，由办公室统一协调督查。每周小组对文明施工情况组织一次综合大检查，并进行考评整改，切实保证文明施工管理处于有效的控制状态之中。文明施工及环境保护组织机构图:项目经理副经理项目总工3文明施工及环境保护措施3. 1文明施工保证措施1、文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求,项目
3、定期进行检查，发现问题,立即整改，使施工现场保持整洁。2、工完场清制度1）认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。2)由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。3、文明生活区管理制度建立管理体系和管理制度，丰富职工的工余生活，及时制止不正当活动，消除非正常伤亡隐患，形成运转灵活的工作体系。经常开展检查评比
4、，使生活区的各项制度能够得到落实。4、文明施工检查措施项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据建设部建筑施工安全检查评分标准、建设工程施工安全条例、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。4. 2施工现场环境保护措施本着“保护环境，营造绿色建筑，以人为本，追求人居、社区和施工环境的不断改善”这一环境理念，我单位将根据IS014000环境管理体系标准和本企业的环境及职
5、业安全健康管理手册，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。按照国家建设部1999年颁布实施的强制性标准建筑施工工安全检查标准(JGJ59-99)中文明施工检查标准，结合南京市政府有关部门对城市管理方面的要求，施工现场总的要求是“搞好四项防治、争取做到五化”，即：防治大气污染、粉气污染、噪音污染，污水污染；主要道路硬化，施工场区净化，办公治理区绿化建设及围墙美化、工地门头及重要部位美化。1、环境保护管理的思路识别环境因素一确定环境目标
6、、指标一编制环境管理方窠一建立环保组织机构一培训、提高意识和能力一环保运行控制一应急准备和响应一监督与监测f持续改进现场的文明施工按照“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责，实行分区包干制。由各区责任人负责本区的文明施工管理。2、施工噪音控制木工加工车间等噪音较大的作业场所均采用全封闭布置。施工现场场界噪声：结构施工，昼间70dB,夜间55dB;装修施工，昼间65dB,夜间55dB结构施工阶段，尽量选用低噪音环保混凝土振动棒和有消声降噪的施工机械；各类管道安装临时固定要牢靠。强噪声施工机具必须采用有效措施如添加抑制器；对于混凝土泵等噪声较大的机械设备，采取搭设隔音棚的方式进行控制，同
7、时注意施工时段的选择，尽量在白天施工，减少对周边居住和办公的影响。现场搬运材料、模板、脚手架的拆除等，针对材质采取措施，轻拿轻放；购置噪音监测仪，专人定期监测，发现超标立即整改。3、夜间施工照明合理安排施工进度和工序，尽量避免夜间施工，确实需要夜间施工的工程如混凝土浇筑等，现场仅在车行道路两侧设置必要的照明设施，镐灯等高强度的照明设备（特别是对着居住区的）在夜晚10点以后关闭。4、施工排放污水D现场厕所设置化粪池；食堂设置隔油池；2）现场大门出入口设置洗车槽,污水排放到沉淀池经沉淀后排入市政管网;3）设雨水排放管、沟，实现雨水和污水分别排放。4）混凝土养护竖向结构采用养护液，避免水的污染和流失
8、。5）现场所有水都经过沉淀后排往市政管网。5、施工排放烟雾污染食堂等临时生活设施均考虑在场外租赁。食堂采用煤气或天然气等洁净能源。现场设置封闭的动火区，排放的烟雾应经过净化处理后方可排出，确保符合环保要求。6、控制扬尘污染现场管理目标是目视无扬尘；施工现场四周全封闭，其中西侧采用钢围挡，最低不小于2.Om,临街区高度不小于2.5m。现场主要运输道路和人行道路均采用混凝土。现场运输道路进行硬化，场区内进行适当的绿化，土方施工阶段用塑料薄膜或彩条布覆盖易扬尘地面；成立文明施工保洁队，配备洒水设备，做好压尘、降尘工作；整个场区道路全天指定专门清洁工负责清扫，打扫场地时应洒水避免扬尘。建筑垃圾分类存放
9、，及时清运，清运时适量洒水，降低扬尘；道路出入口设清洗槽，车辆离开现场前应清洗轮胎、底盘的泥尘；车辆不超载，并覆盖严密，严防遗洒，一旦发现遗洒，及时组织人力清扫；运输车辆驶出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净；混凝土罐车出场前清洗下料斗。水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖；所有楼层建筑垃圾和杂物用装好后运到现场指定地点，楼层清扫前洒水避免扬尘。方开挖施工采取分片施工，开挖一段后立即浇筑混凝土封闭。7、环境卫生施工前，向城市环卫部门申报建筑垃圾处理计划，填报建筑垃圾种类、数量、运输路线及处置场地；建筑垃圾和生活垃圾分类存放，及时清理；有毒有害废弃物及时回收，回收率达100%O4集团公司CI形象我公司将Cl战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场Cl策划从企业整体出发，对项目全过程按照MI（理念识别）、BI（形象识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在Cl战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为。
