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1、工程项目施工准备工作一、施工准各工作的重要性基本建设是人们制造物质财富的重要途径，是我国国民经济的要紧支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计与施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术与物质条件，统筹安排施工力量与施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要根据。同时施工准备工作还是土建施工与设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，关于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现
2、企业管理现代化等具有重要的意义。实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程制造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来烦恼与缺失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。二、施工准备工作的分类（一）按工程项目施工准备工作的范围不一致分类按工程项目施工准备工作的范围不一致，通常可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备与分部（项）工程作业条件准备等三种。全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动制造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。
3、单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或者构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备,而且要为分部分项工程做好施工准备工作。分部分项工程作业条件的准备:它是以一个分部分项工程或者冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。（二）按拟建工程所处的施工阶段的不一致分类按拟建工程所处的施工阶段不一致，通常可分为开工前的施工准备与各施工阶段前的施工准备等两种。开工前的施工准备:它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为拟建工程正式开工制造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工准备，又可能是单位工程
4、施工条件的准备。各施工阶段前的施工准备：它是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为施工阶段正式开工制造必要的施工条件。如混合结构的民用住宅的施工，通常可分为地下工程、主体工程、装饰工程与屋面工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容不一致，所需要的技术条件、物资条件、组织要求与现场布置等方面也不一致，因此在每个施工阶段开工之前，都务必做好相应的施工准备工作。综上所述，能够看出:不仅在拟建工程开工之前零做好施工准备工作，而且随着工程施工的进展，在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。施工准备工作既要有阶段性，又要有连贯性，因此施工准备工作务必有计划、有步骤
5、、分期地与分阶段地进行，要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。三、施工准备工作的内容工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包含技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备与施工场外准备。（一）技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或者隐患都可能引起人身安全与质量事故，造成生命、财产与经济的巨大缺失。因此务必认真地做好技术准备工作。具体有如下内容：1,熟悉、审查施工图纸与有关的设计资料（1）熟悉、审查施工图纸的根据1）建设单位与设计单位提供的初步设计或者扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计与城市规划等资料文件；2）调查、搜集的原始资料；3）设计、施工验收规范
6、与有关技术规定。（2）熟悉、审查设计图纸的目的1）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品（建筑物或者构筑物）；2）为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术与经营管理的工程技术人员充分地熟悉与掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点与技术要求；3）通过审查发现设计图纸中存在的问题与错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。（3）熟悉、审查设计图纸的内容1）审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或者地区规划是否一致，与建筑物或者构筑物的设计功能与使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求；2）审查设计图纸是否完整、
7、齐全，与设计图纸与资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针与政策；3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，与设计图纸与其各构成部分之间有无矛盾与错误；4）审查建筑总平面图与其它结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；5）审查工业项目的生产工艺流程与技术要求，掌握配套投产的先后次序与相互关系，与设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求；6）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，与建筑物或者构筑物与地下建筑物或者构筑物、管线之间的关系；7）明确拟建工程的结构形式与特点，复
8、核要紧承重结构的强度、刚度与稳固性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大与技术要求高的分部分项工程或者新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平与管理水平能否满足工期与质量要求并采取可行的技术措施加以保证；8）明确建设期限、分期分批投产或者交付使用的顺序与时间，与工程所用的要紧材料、设备的数量、规格、来源与供货日期;明确建设、设计与施工等单位之间的协作、配合关系，与建设单位能够提供的施工条件。（4）熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段与现场签证等三个阶段。1）设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸与有关技术文件后。应尽快地组织有
9、关的工程技术人员熟悉与自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包含对设计图纸的疑问与对设计图纸的有关建议。2）设计图纸的会审阶段。通常由建设单位主持，由设计单位与施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计根据、意图与功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺与新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录与对设计意图的熟悉，提出对设计图纸的疑问与建议;最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成”图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件与指导施工的根据，与建设单位与施工
10、单位进行工程结算的根据。3）设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，假如发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者者发现图纸中仍然有错误，或者者由于材料的规格、质量不能满足设计要求，或者者由于施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定与设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。假如设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定与设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收与工程结算的根据。2 .原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资
11、料外，还应该进行拟建工程的实地勘测与调查，获得有关数据的第一手资料，这关于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好下列几个方面的调查分析：(1)自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的要紧内容有地区水准点与绝对标高等情况;地质构造、土的性质与类别、地基土的承载力、地震级别与裂度等情况河流流量与水质、最高洪水与枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量与水质等情况;气温、雨、雪、风与雷电等情况;土的冻结深度与冬雨季的期限等情况。(2)技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的要紧内容有:地方建筑施工企业的状况1施工现场的动
12、迁状况;当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况;地方能源与交通运输状况;地方劳动力与技术水平状况;当地生活供应、教育与医疗卫生状况;当地消防、治安状况与参加施工单位的力量状况。3 .编制施工图预算与施工预算(1)编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的要紧构成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要根据。(2)编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或者施工方
13、案、施工定额等文件进行编制的，它直同意施工图预算的操纵。它是施工企业内部操纵各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的根据。4 .编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要构成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再制造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修与它们在空间布置、时间排列之间的关系，务必根据拟建工程的规模、结构特点与建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)
14、。(二)物资准备材料、构(配)件、制品、机具与设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作务必在工程开工之前完成。根据各类物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输与储备，使其湎足连续施工的要求。L物资准备工作的内容物资准备工作要紧包含建筑材料的准备;构(配)件与制品的加工准备;建筑安装机具的准备与生产工艺设备的准备。(1)建筑材料的准备。建筑材料的准备要紧是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额与消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积与组织运输等提供根据；(2)构(配)件、制品的加工准备。根据施工预算
15、提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量与消耗量,确定加工方案与供应渠道与进场后的储存地点与方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供根据；(3)建筑安装机具的准备。根据使用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量与进场时小确定施工机具的供应办法与进场后的存放地点与方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供根据；(4)生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力与需要量，确定分期分批进场时间与保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供根据。2.物资准备工作的程序物资准备工作
16、的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行：(1)根据施工预算、分部(项)工程施工方法与施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具与工艺设备等物资的需要量计划；(2)根据各类物资需箫量计划，组织货源，确定加工、供应地点与供应方式，签订物资供应合同；(3)根据各类物资的需要量计划与合同，拟运输计划与运输方案；(4)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或者堆放。(三)劳动组织准备劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。
17、这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：1 .建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循下列的原则:根据拟建工程项目的规模、结构特点与复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选与名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。2 .建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组（是专业施工队组，或者是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。3 .集结施
18、工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期与劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火与文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。4 .向施工队组、工人进行施工组织设计、计划与技术交底施工组织设计、计划与技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划与施工技术等要求，详尽地向施工队组与工人讲解交待。这是落实计划与技术责任制的好办法。施工组织设计、计划与技术交底的时间在单位工程或者分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程与施工验收规范等要求进行施工。施工组织设计、计划与技术交底的内容有工程的施工进度计划、月（旬）作业计划;施
19、工组织设计，特别是施工工艺;质量标准、安全技术措施、降低成本措施与施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术与新工艺的实施方案与保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更与技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式与现场示范形式等。队组、工人同意施工组织设计、计划与技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施与操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制与保证措施。5 .建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循
20、其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此务必建立、健全工地的各项管理制度。通常内容如下：工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使用保养制度。（四）施工现场准备施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，要紧是为了给拟建工程的施工制造有利的施工条件与物资保证。其具体内容如下：1.做好施工场地的操纵网测量按照设计单位提供的建筑总平面图及给定
21、的永久性经纬座标操纵网与水准操纵基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩与建立厂区工程测量操纵网。2,搞好”三通一平”“三通一平”是指路通、水通、电通与平整场地。路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，务必按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路（包含厂区铁路;厂区公路）与必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络,为建筑材料进场、堆放制造有利条件。水通：水是施工现场的生产与生活不可缺少的。拟建工程开工之前，务必按照施工总平面图的要求，”接通施工用水与生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工制造良好的环境。电通：
22、电是施工现场的要紧动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力与电讯设施，做好其它能源（如蒸汽、压缩空气）的供应，确保施工现场动力设备与通讯设备的正常运行。平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或者构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高与土方竖向设计图纸，进行挖（填）方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。3 .做好施工现场的补充勘探对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟与枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工制造有利条件。4 .建造临时设施按照施工总平面图的布置
23、，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住与储存等临时用房。5 .安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或者仓库。关于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养与调试等工作。对所有施工机具都务必在开工之前进行检查与试运转。6 .做好建筑构（配）件、制品与材料的储存与堆放按照建筑材料、构（配）件与制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点与指定的方式进行储存与堆放。7 .及时提供建筑材料的试验申请计划按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能与化学成份等试验;混凝土或者砂浆的配合比
24、与强度等试验。8,做好冬雨季施工安排按照施工组织设计的要求，落实冬雨季施工的临时设施与技术措施。9 .进行新技术项目的试制与试验按照设计图纸与施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制与试验。10 .设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构与有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施。（五）施工的场外准备施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如下：1 .材料的加工与订货建筑材料、构（配）件与建筑制品大部分均务必外购，工艺设备更是如此。这样如何与加工部）、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时秩应，关于施工企
25、业的正常生产是非常重要；关于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还务必做大量的有关方面的工作。2 .做好分包工作与签订分包合同由于施工单位本身的力量所限，有些专业工程的施工、安装与运输等均需要向外单位委托。根据工程量、完成日期。工程质量与工程造价等内容，与其它单位签订分包合同、保证按时实施。3 向上级提交开工申请报告当材料的加工与订货及做好分包工作与签订分包合同等施工场外的准备工作后，应该及时地填写开工申请报告，并上报上级批准。四、施工准备工作计划为了落实各项施工准备工作，加强对其检查与监督，务必根据各项施工准备工作的内容、时间与人员，编制出施工准备工作计划。综上所述，各项施工准备工作不是分离的、孤立的，而是互为补充，相互配合的。为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度，务必加强建设单位、设计单位与施工单位之间的协调工作，建立健全施工准备工作的责任制度与检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划与分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。
