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1、一、班长要履行职责重视安全活动班组长是班组安全生产第一责任人，要坚持带头开展班组安全活动。班组安全活动也是企业安全生产管理的关键一环，是基层员工学习贯彻践行企业安全理念的重要课堂，更是实现员工“无违章、无意外、无伤害”的第一道关口。班组长必须提高认识，带头把班组安全活动搞好，增强安全活动的质量和效果。二、增强班组安全活动的吸引力要改变“你念我听”空喊口号等形式单一的班组安全活动。结合季节特点和安全生产实际，灵活多样地开展安全活动，增强安全活动的互动效果。如经常举办一些形式多样的现场会、座谈会、演讲会、反事故演习、安全知识竞赛和安全技术培训等，增强安全活动的吸引力，使班组成员从旁观者变成参与者，
2、确保安全活动切实有效。三、提高班组安全活动的针对性班组安全活动的主要目的是提高员工的自我保护意识，做到“四不伤害”。在宏观上，要学习上级安全生产方针、政策和管理制度，了解全国安全形势；在微观上，要结合本企业安全生产重点、难点问题。围绕本班组安全工作实际，不断丰富班组安全活动内容，增强班组安全活动的针对性和实用性，提高班组员工的安全技能水平。四、邀请领导干部和技术人员参与班组安全活动领导层站得高、看得远，掌握的安全政策和信息全面，对安全生产有很多具体要求。技术人员对生产设备和技术要领较熟悉，对设备健康状况更清楚，安全生产经验丰富。班组长要经常邀请分管安全生产的领导下基层指导班组安全活动，有利于解决安全生产工作中的困难和问题，有利于提高班组安全生产效率。五、开展长期有效的班组安全活动学会开展长期有效的班组安全活动，是班组安全活动最容易被忽略的一个关键环节。很多人知道要创新丰富多样的活动形式，这固然重要。然而，能够长期坚持有效的、能使形成员工良好习惯的班组安全活动,才是班组最需要、也是最值得重视的。
