安全例会及检查制度.docx

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1、安全例会及检查制度1.目的为了全面贯彻中华人民共和国安全生产法和国务院关于进一步加强安全生产工作的决定、国家电力监管委员会安全生产令、国务院建设工程安全管理条例、国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定、中国华电集团公司安全生产工作规定,坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强化XXXX热电二期900MW级燃机原水预处理工程项目部(以下简称本工程)建设的安全文明施工管理,保障工程建设者在施工过程中的安全与健康,确保工程建设顺利进行,特制定本规定。2 .适用范围适用于XXXX热电二期900MW级燃机原水预处理工程项目部施工的所有参建单位。3 .安全例会制度3.1 项目部成立由

2、行政、技术主要负责人、各有关部门及安全负责人参加的安全委员会,全面管理安全健康与环境保护工作,定期召开安全工作会议,贯彻上级有关安全工作的指示,研究解决存在的安全问题,定期总结、评比安全工作,发布指令性工作计划和措施。3.2 项目部每周周五召开一次安全工作例会,研究并协调解决现场安全健康与环境管理工作中的具体问题;检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况;制订阶段性安全工作措施。3.3 分包单位每周召开一次安全工作例会,检查、了解本工地各施工项目和各工种、工序的安全文明施工情况,提出改进措施并布置班组安全工作。3.4 各级安全工作例会参加的成员必须是安全施工委员会成员,会议由安全第一责

3、任人主持。3.5 项目部安监部每周必须召开一次由各分包单位专职安全员参加的安全监督例会(包括分包单位专职安全员)。及时掌握了解现场安全文明施工动态,解决存在的问题,布置安全监督管理工作。3.6 安全工作例会和安全监督专业例会必须有完整的记录,并立卷存档。4.1 对生产中的安全工作,除进行经常的检查外,每年还应该定期地进行二至四次群众性的检查。这种检查包括普遍检查、专业检查和季节性检查,这几种检查可以结合进行。开展安全生产检查,必须有明确的目的、要求和具体计划,并且必须建立由企业领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织,以加强领导,做好这项工作。安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则,依

4、靠群众,边检查,边改进,并且及时把总结和推广先进经验,有些限于物质技术条件当时不能解决的问题,也应订出计划,按期解决,务必做到条条有着落,件件有交代。这些规定都是搞好安全生产检查的指导原则。4.2 安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容,是多年来从生产实践中创造出来的一种好形式。它是安全生产工作中运用群众路线的方法,发现不安全状态和不安全行为的有效途径,是消除事故隐患、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要手段。4.3 安全检查的内容安全检查的内容:主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。4.4 3.1查现场、查隐患安全生产检查的内容,主要以查现场、查隐患为主,深人

5、生产现场工地,检查企业的劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。例如,有否安全出口,且是否通畅;机器防护装置情况,电气安全设施,如安全接地,避雷设备、防爆性能;车间或坑内通风照明情况;防止矽尘危害的综合措施情况;预防有毒有害气体或蒸汽的危害的防护措施情况;锅炉、受压容器和气瓶的安全运转情况;变电所、火药库、易燃易爆物质及剧毒物质的贮存、运输和使用情况;个体防护用品的使用及标准是否符合有关安全卫生的规定。4.5 3.2查思想在查隐患和努力发现不安全因素的同时,应注意检查企业领导的思想认识,检查他们对安全生产认识是否正确,是否把职工的安全健康放在第一位,特别对各项劳动保护法规以及

6、安全生产方针的贯彻执行情况,更应严格检查。查思想主要是对照党和国家有关劳动保护的方针、政策及有关文件,检查企业领导和职工群众对安全工作的认识。如干部是否真正做到了关心职工的安全健康;现场领导人员有无违章指挥;职工群众是否人人关心安全生产,在生产中是否有不安全行为和不安全操作;国家的安全生产方针和有关政策、法令是否真正得到贯彻执行。4.3.3查管理、查制度安全生产检查也是对企业安全管理上的大检查。主要检查企业领导是否把安全生产工作摆上议事日程;企业主要负责人及生产负责人是否负责安全生产工作;在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,是否都有安全的内容,即“五同时”的要求是否得到落实;企业各职能部

7、门在各自业务范围内是否对安全生产负责;安全专职机构是否健全;工人群众是否参与安全生产的管理活动;改善劳动条件的安全技术措施计划是否按年度编制和执行;安全技术措施经费是否按规定提取和使用;新建、改建、扩建工程项目是否与安全卫生设施同时设计、同时施工、同时投产,即“三同时”的要求是否得到落实。此外,还要检查企业的安全教育制度、新工人入厂的“三级教育”制度、特种作业人员和调换工种工人的培训教育制度、各工种的安全操作规程和岗位。4.3.4查事故处理检查企业对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理;在检查中,如发现未按“三不放过”的要求草率处理的事故,要重新严肃处理,从中找出原因,采取有效措施,防止类

8、似事故重复发生。4.3.5在开展安全检查工作中,各企业可根据各自的情况和季节特点,做到每次检查的内容有所侧重,突出重点,真正收到较好的效果。4.4安全检查的方法4.4.1为了保证安全检查的效果,必须成立一个适应完全检查工作需要的检查组,配备适当的力量。安全检查的规模、范围较大时,由项目部领导负责组织安全和相关专业人员参加,深入现场,发动群众进行检查。属于专业性检查,可由项目部领导人指定有关部门领导带队,组成由专业技术人员、安技和有经验的老工人参加的安全检查组。每一次检查,事前必须有准备、有目的、有计划,事后有整改、有总结。4.4.2安全检查形式4.4.2.1定期检查定期检查是指已经列入计划,每

9、隔一定时间检查一次。如通常在劳动节前进行夏季的防暑降温安全检查,国庆节前后进行冬季的防寒保暖安全检查,又如班组的日检查、现场的周检查等。4.4.2.2突击检查突击检查是一种无固定时间间隔的检查,检查对象一般是一个特殊部门、一种特殊设备或一个小的区域。4.4.2.3特殊检查特殊检查是指对新设备的安装、新工艺的采用、新建或改建厂房的使用可能会带来新的危险因素的检查。此外,还包括对有特殊安全要求的手持电动工具、照明设备、通风设备等进行的检查。这种检查在通常情况下仅靠人的直感是不够的,还需应用一定的仪器设备来检测。4.4.3检查准备要使安全检查达到预期效果,必须做好充分准备,包括思想上的准备和业务上的

10、准备。4.4.3.1思想准备思想准备主要是发动职工,开展群众性的自检活动,做到群众自检和检查组检查相结合,从而形成自检自改、边检边改的局面。这样,既可提高职工主人翁的思想意识,又可锻炼职工自己发现问题、自己动手解决问题的能力。4.4.3.2业务准备业务准备主要有以下几个方面:确定检查目的、步骤和方法,抽调检查人员,建立检查组织,安排检查日程;分析过去几年所发生的各类事故的资料,确定检查重点,以便把精力集中在那些事故多发的部门和工种上;运用系统工程原理,设计、印制检查表格,以便按要求逐项检查,做好记录,避免遗漏应检的项目,使安全检查逐步做到系统化、科学化。4.4.4安全检查是搞好安全管理、促进安全生产的一种手段,目的是消除隐患,克服不安全因素,达到安全生产的要求。消除事故隐患的关键是及时整改。由于某些原因不能立即整改的隐患,应逐项分析研究,做到“三定四不推”。即定具体负责人、定措施办法、定整改时间;凡是自己能够解决的问题,班组不推给车间,车间不推给厂,厂不推给主管局,主管局不推给上一级。

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