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1、安全施工保证措施一、安全目标安全目标：创建安全标准工地。1、安全保障组织机构2、人员配置；安全保障小组由项目经理任主任，项目总工程师、项目副经理担任副主任，工程管理部、安全检查室、物资设备部、综合办公室负责、各专业施工项目经理任成员，各工区有专职安全检查工程师，各班有兼职安全检查员，所有施工人员参与施工安全检查，以达到保障安全之目的。二、安全保证体系我方将组建项目经理部，项目部成立安全保障领导小组，项目经理任组长，项目副经理及总工程师任副组长，成员由安全、施工、技术、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成，其中：项目经理对本段工程安全承担主要责任，施工队长对施工安全负直接责任，安全保障领
2、导小组负责定期安全检查、召开安全分析会议，分析安全保障计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部安全管理工作的深入开展。安全生产保证体系图安全保证体系安全制度方案编制进场三级教育安全技术交底班前安全活动临时用电施工组织设计工程安全技术措施支撑系统安全技术措施安全检查安全检查记录纠正措施记录工伤事故记录安全措施落实三、安全生产责任制在本工程施工过程中，运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全体系由安全生产责任制，安全生产制度及安全生产网络管理组成。1、安全生产责任制根据本工程管理人员规模，指定以项目经理为主，第一责任人、安全负责人为
3、主管负责人，各级施工组长及班组为主要执行者，安全员为主要监督者。各自的具体职责如下：1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全;安全负责人负责落实、检查，并强制整改不安全隐患。2）施工员：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习；3）安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排队施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用。4）机驾员：保证所有使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械安全检查；5）劳资员：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证
4、劳逸结合；采购合格的用于安全生产及劳动防护用品的产品和劳防材料。2、安全生产制度根据国家及地方现行规范（标准），并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时在进场之前将另行制定工程安全生产奖罚条例以确保制度及各项措施的落实。1）操作人员必须经班组、项目部和单位三级安全教育，才能上岗操作。2）安全部门每月组织一次安全检查，项目部安全负责人进行日常的安全检查，按照安全检查标准进行检查评分，对发现的问题，下发整改通知单，督促整改。3）施工过程必须严格执行国家、行业安全生产规程，以及本单位安全生产制度，每道工序作为前，施工员
5、必须按照市政工程安全技术操作规程，下达安全交底单，安全员检查安全措施落实情况，对出现的隐患及时整改，并做好记录。4）进入施工现场必须戴好安全帽，在无防护设施的情况下严禁高特工种作业和危险部位的施工。5）开展安全活动，坚持勤抓勤查，定期召开安全碰头会，杜绝一切安全隐患。三、安全保证措施1）加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。2）在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。3）坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥兼、专安全人员的作用。4）施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对大型临
6、时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。5）用电线路架设应符合规定要求，配电箱和闸刀盒应上锁，室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。6）加强运输及施工车辆的管理，经常检查其车辆，严格禁止带病作业。7）开工前，组织广大干部职工认真学习安规，并定期进行安全考试，使大家熟悉和掌握安全生产的各项规定，各专业工种作业人员，必须经专业培训和考试，合格后方准独立操作。8）当发现量测数据有突变或异变时，及时通知现场负责人，并采取应急措施，保证施工作业安全。9）有关工种操作人员配发专用防护用品，如安全帽、焊工手套、护脚、绝缘鞋、安全带等。10）防火、防爆及危爆物品管理措施11）清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。四、安全生产奖罚措施1）为确保安全生产和杜绝重大伤亡事故，避免轻伤事故，对所有参战人员，加强安全教育，思想重视，严禁违章作业，保证生产正常进行。2）具体奖罚措施按我单位安全生产奖罚办法以及指挥部的要求执行。
