安全生产五同时管理制度.docx

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安全生产五同时管理制度一、目的1、为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力,避免工伤事故发生,特制定本制度。2、本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。二、范围本制度适用于公司内所有各部门。三、职责1、安委会是安全生产“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定,考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。2、安委会负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。四、生产组织中的安全管理1、企业在组织生产,安排任务中要坚持“安全第一”,在生产与安全发生矛盾时,要坚持“安全第一”的原则。2、安委会在组织生产时,应同时考虑安全问题,对作业条件进行安全认证。3、公司每月的安全会,由安委会分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项和相应的安全技术措施。4、凡工艺、材料发生变化,由各厂提出相应措施和对策,安委会组织相关单位进行安全条件认证,经认证合格后,方能组织生产。5、各厂在组织生产经营活动时,应同时进行安全条件认证,制定安全防范措施,确认无误后方可组织实施。

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