年度安环部工作总结.docx

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1、20XX年度安环部工作总结20XX年在公司各级领导的正确领导下,安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神,严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“科学发展、安全发展”为主题,从基础工作抓起,不断完善制度、建立机制、加强监管,加大隐患排查治理工作力度,使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就20XX年安环部工作情况总结如下:一、建立健全安全环保责任制,完善安全环保责任体系。1、年初,根据公司实际情况,制定了详细的安全环保工作计划,并层层签订了安全生产目标责任书和环境安全目标责任书,将工作职责分解到各单位,落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完善隐患排

2、查治理各项工作制度,明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。2、安环部牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,完善和落实安全生产责任制,加强安全生产监督管理,基本完成年初制定的安全管理目标:1、员工死亡事故为零;2、重大设备事故为零;3、重大火灾事故为零;4、工伤轻伤事故率1%;(未完成)5、交通有责死亡事故为零;.公司在20XX年度全年发生安全生产事故10起,按照事故等级划分,其中,小事故9起,中等事故1起;医疗费用大约4万元,比去年事故总数减少5起,医疗费用减少3万多元二、组织了各类安全环保教育工作1 .开展日常安全教育培训。为

3、提高全员安全环保意识,我部门结合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训计划、月培训计划及周培训计划,开展全员安全环保教育普及培训活动。培训内容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训,参加培训人员83人,合格率达到IO0%。2 .认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕“强化安全基础、推动安全发展“安全生产月活动主题,在车间内悬挂安全横幅,在各车间醒目位置张贴安全标语20副,营造了宣传氛围。安环部并制定了安全生产月的活动方案下发给各车间,要求各车间在车间内部开展多种多样的关

4、于安全方面的活动,既丰富了员工的精神生活,也加强了员工对安全的认识。三、组织实施隐患排查治理工作。本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转,深入贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项,其中已整改的有24项,未整改完成的有0项。隐患整改率达到100%。(1)日常隐患检查。安环部针对公司实际情况深入生产一线,实施全面检查与重点排查相结合,安环部排查与

5、生产部门排查相结合,对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共53项,未整改完成的有3项,所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改,未整改完成的也正在整改落实中,并由专人负责,定期督促落实。(2)专项检查。20XX年以来,市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作,帮助企业查问题、找隐患,公司对查出的隐患均按照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管下,我公司的安全生产情况比去年有所提升,将安全隐患以及安全生产事故发生率降到了最低。四、做好环保治理及验收工作1、

6、全员参与,创建舒适,干净的工作场所。20XX年以来,安环部紧紧围绕7s管理内容,加大对车间的环境卫生以及节能方面的管理,安环部制定了7s的管理考核表,对各车间进行考核评比打分,同时要求各车间负责人加大对本部门员工的管理,我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。2、今年11月份,安环部牵头,协助省检测局,运城地区检测局完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作,目前监测报告正在出台,进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理,做到外排污水的合格率达到100%,安环部加大了污水处理中心的投入,增加了污水处理设备的提升改造,总共投资16万元。五、做好

7、日常监督管理工作。加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行,今年安环部将对生产场所的特种设备加强了管理,定期对特种设备进行检修以及安全检查。为了使特种设备的管理正规化,安环部完成了生产场所的9台行车及2台压力容器进行了登记注册工作。六、全年公司的水、电、气方面为了保证我厂的安全生产正常进行,安环部在公司各级领导的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供应。本年度全厂用电8214000度,用电金额6037867.4元;全厂用水161907吨,金额340004.7元,全厂用气1428715方,金额为3745936.36元。七、工作中存在的问题。安全环保是一项长期的工作

8、,今年的安全环保工作也取得了一定的成绩,使公司安全形势较上一年有稳定好转,但是安环部依然存在很多问题。1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。安环员都是“半路出家”,专业知识不够丰富,离公司制定的目标还有一定差距。部分安环员对自己所管辖科室方面知识水平较强,但是综合水平还较欠缺,整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题,存在查隐患不彻底、不扎实的现象,工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习,对自己的擅长方面继续加强,对自己不擅长的方面多学习,通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中,努力变成全能型安环人才,将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶,以适应公司的发

9、展。2、工作不认真,个人纪律松懈。公司今年的事故发生情况比上一年同比有所下降,说明今年的安全工作有了很大进步,但是事故还是在发生,虽然多数事故是由于个人过失原因,但是也有部分事故是由于安全措施没做到位,安全隐患排查落实情况还不彻底,说明我们在工作上还是有一定的缺陷,有些工作做的还不够扎实,所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训,以今年发生过的事故为案例,认真总结经验,创新工作方法,将工作落到实处,进一步加强工作责任心,端正工作态度,做好这份安环员的工作。3 .工作思路不清晰,缺乏计划性。工作中长远规划不到位,思路不清晰,工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设,从领导到员工,积极做好工作规划,理清工作思路,解决不会干事的问题。公司今年的安全环保形势良好,并且在持续稳定的发展,但与国内一流企业还存在一定差距,在今后工作当中,我们将严格按照国家相关法律法规,总结今年的经验教训,学习阳煤丰喜化工经验,本着一切事故都是可以避免的原则,将预防与治理有机结合。进一步加大安全生产投入,持续改善安全生产形势稳定发展,提高企业安全管理水平,企业管理水平更上一个新台阶。安环部20XX-12-30

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