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1、XXX项目总工岗位安全生产责任制考核表（年月）序号考核项目扣分标准检查情况应得分实得分1策划、方案与论证未参与编制项目安全策划，扣10分；未组织编制危险性较大及以上的分部分项工程安全专项施工方案；未按规定组织专家论证，扣20分/次。本月施工应有O份专项方案，实际有O份专项方案，方案编制率为O%；据实扣分：202危险性较大工程交底与落实组织危险性较大分部分项工程安全专项方案的技术交底；未检查安全技术措施落实情况，扣5分/次。本月应组织O次专项方案交底，实际组织O次专项方案交底，交底率为O%o据实扣分：153新材料、技术、工艺实施对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等未及时上
2、报，扣3分/次;组织实施时未做好培训和交底，扣3分/次。据实扣分：54安全验收未组织并参加大型机械设备、特殊结构防护、危险性较大分部分项工程的验收；涉及超危大工程现场未举牌验收；现场验收牌或验收表未签字，扣3分/次；验收资料填写流于形式，验收内容未量化，扣3分/次。本月应组织O次举牌验收，实际参加（）次，验收率为O%。本月应参加（）次验收，实际参加。验收，验收率为O%o据实扣分：205安全周检查无故未参加项目安全生产周检查。本月应参加周检O检查，实际参加O次检查，请假O次，参加率为O%。206安全周会例会无故未参加安全生产周例会；安全生产周例会未进行安全工作安排、质量不合格扣3分/次；未对发现的重大隐患提出整改技术措施或编制专项整改方案，扣2分/次。本月应参加O检查及会议，实际参加（）次检查及会议，请假O次，参加率为O%。据实扣分：107危险源管理每月未审核危险源清单，扣2分/条。据实扣分：58安全事故发生伤亡事故时，未按照应急预案处理，扣5分；未组织抢救人员或保护现场，扣5分。据实扣分：5合计100被考核人:考核人:考核评级:日期:
