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1、影响建设工程施工进度原因影响建设工程施工进度的因素有很多，归纳起来，主要有以下几个方面：(1)工程建设相关单位的影响。影响建设工程施工进度的单位不只是施工承包单位。事实上，只要是与工程建设有关的单位(如政府部门、业主、设计单位、物资供给单位、资金贷款单位，以及运输、通讯、供电部门等)，其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此，控制施工进度仅仅考虑施工承包单位是不够的，必须充分发挥监理的作用，协调各相关单位之间的进度关系。而对于那些无法开展协调控制的进度关系，在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。(2)物资供给进度的影响。施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等如果不能按期运抵施工现场或
2、者是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求，都会对施工进度产生影响。因此，监理工程师应严格把关，采取有效的措施控制好物资供给进度。(3)资金的影响。工程施工的顺利开展必须有足够的资金作保障。一般来说，资金的影响主要来自业主，或者是由于没有及时给足工程预付款，或者是由于拖欠了工程进度款，这些都会影响到承包单位流动资金的周转，进而殃及施工进度。监理工程师应根据业主的资金供给能力，安排好施工进度计划，并敦促业主及时拨付工程预付款和工程进度款,以免因资金供给缺陷拖延进度，导致工期索赔。(4)设计变更的影响。在施工过程中出现设计变更是难免的，或者是由于原设计有问题需要修改，或者是由于业主提出了新的
3、要求。监理工程师应加强图纸的审查，严格控制随意变更，特别应对业主的变更要求开展制约。(5)施工条件的影响。在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，必然会影响到施工进度。此时，承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。监理工程师应积极疏通关系，协助承包单位解决那些自身不能解决的问题。(6)各种风险因素的影响。风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素。政治方面的有战争、内乱、罢工、拒付债务、制裁等；经济方面的有延迟付款、汇率浮动、换汇控制、通货膨胀、分包单位违约等；技术方面的有工程事故、试验失败、标准变化等；自然方面的有地震、洪水等。监理工程师必须对各种风险因素开展分析，提出控制风险、减少风险损失及对施工进度影响的措施，并对发生的风险事件给予恰当的处理。
