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1、抽水蓄能电站库房装饰工程劳动力计划安排方案(一)劳动力配备及管理在本工程中，劳动力的安排状况、劳动力人员组织和数量配备、劳动力后续储备将直接影响到本工程质量目标和工期目标能否顺利实现，为此我公司将在本工程劳动力的使用和保证方面进行严格、周密的部署。1 .劳动力的组成方式我公司采用劳务招标的方式录用在建委注册的整编制劳务队伍，有类似工程施工经验、技术水平高、善打硬、配合默契、有多年合作关系的施工队伍，以保证在施工过程中不因人力资源的流失或变动产生任何影响正常施工作业的情况。为了便于施工管理和保证施工质量，我公司将根据施工区域划分配置两个施工队，两个队伍同时同步施工有力保障工程进度计划的完成。2
2、.劳动力的管理控制(1)劳务人员进场培训与管理制度本工程无论是在技术上，还是在管理上均属目前国内先进和高水平的。因此对参与工程施工的人员素质要求也必须是高水平的。为了使这项具有重要意义的工程能实现高速、优质、安全等方面的管理目标，我公司从工程准备阶段开始,至工程竣工交付时，始终贯穿对所有人员的严格要求和持续培训。在本工程中施工的劳务人员必须具有政府有关机关规定的暂住证、工作证、身份证，对特殊工种要求必须具有有对应的特殊工种上岗证书。在劳务人员进场后，我公司将对劳务人员进行统一入场培训，内容包括政策、法律法规教育、企业规章制度教育、安全生产和消防安全知识教育、现场文明施工教育及以质量、安全为中心
3、的各项业务技术培训、职业健康安全培训。培训采取书面、观看宣传片等多种形式，确保针对性和实用性。(2)劳务人员素质与数量控制原则施工人员的素质是决定整体工程是否能保质、保量、保工期最终达到各项既定目标的关键因素，因此我公司在装修工程劳务队伍选择上，本着按不同分项工程对施工人员技术含量的不同，选择综合水平最高的整编制劳务队伍，且宁缺勿滥的原则进行劳务队伍的确定。首先从建委注册的整编制劳务队伍并且与我公司配合默契，有多年合作关系的施工队伍中挑选备选劳务队伍，再通过公开、公平、公正的招标方式进行劳务队伍的招标，并根据招标中入围的各个劳动队伍的施工经验、综合水平、是否参加过类似工程建设等原则综合考虑，确
4、定最终的劳务队伍和备用劳务队伍，其次在劳务队伍进场和施工中根据本工程的特点进行施工前和施工中的定期培训和考核工作，并在施工当中按准军事化管理，以保证劳务人员的整体素质。根据本装修工程的施工分的两个区域来考虑，每个施工区域及独立又互相关联，按照区域内施工顺序流水控制，参照施工进度计划表，编制每月各工种数量。同时，按照现场条件，首次要求劳务方提供一定量的劳务储备以供不时之需。3 .劳动力计划（1）劳动力计划表:工种按工程施工阶段投入劳动力情况（人）0-10天10-30天30-50天50-60天放线工4000壮工26102瓦工26101木工4662油工2462电焊工4441混凝土浇筑工0462架子工
5、101082临时电工2222合计30425214（三）劳动力保证措施1 .在劳动力保证方面我公司将采取选用精干善战的施工队伍、做好施工后备队伍准备，施工工序相互穿插减少窝工的总体安排。2 .选用劳动力时，了解劳务队人员的技术能力及是否具备在保质情况下抢工的能力，切实选用施工信誉良好、有良好类似工程施工经验的队伍，以保证在工程紧张时期能及时增调劳动力，保证工程进度需要。3 .根据工程进度情况，我公司项目部将会对施工现场各专业工种、各施工班组的专业技术、劳动力安排情况、施工质量进行检查和分析，及时发现存在的问题。如果施工班组的上述能力达不到工程质量、进度要求，则即刻对其进行调整。随时整合现有的劳动
6、力资源和后备劳动力，创造出最好的劳动效率和工程效益。4 .为保证在国家法定节假日期间劳动力的充足，做好后期收尾工作，我公司将发挥经济杠杆作用，从最大程度上激励施工人员的积极性。5 .为减少窝工现象，避免不必要的人力浪费，在工序安排上，我公司将合理进行施工部署，保证各专业顺利穿插施工，保证各种施工作业的连续性。6 .后备劳动力的准备：(1)根据本工程的特殊的时代背景和地理位置，我公司将本工程作为本年度的重点工程，为保证最终的调试通车计划不受影响，确保在特殊情况下和紧急情况中保证劳动力不会影响最终目标的时实现，我公司将根据以往重点工程的准备程序要求，确定使用的劳务队伍并储备一定后备劳务人员外，还要
7、准备整编制劳务队伍。（2）后备劳动力的确定，在本工程劳动队伍确定过程中同时确定，从施工经验，综合水平、是否参加过类似工程建设等确定原则与正选劳动队伍相同，同时让备选劳动队伍人员的数量和质量上做好随时参战的准备。（四）机械设备的配置按照本工程量清单内容及工程项目工艺需求，我公司尽可能的实现材料在工厂化加工，现场组装的工艺，使现场优质高效的生产。根据上述原则，同时考虑现场应急备用情况,我公司在现场配备相当数量、型号的机械设备，并按照两个施工区域进行划分，机械设备的配置及进场时间与工期和施工队伍的人员配置相配合，最大程度地提高机械设备的使用率。1 .机械设备的选型与配置机械设备的选用应着重从机械设备
8、的选型、机械设备的主要性能参数、机械设备的使用操作、机械设备的维修保养要求等四方面予以控制。机械设备的选折本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。(1)现场机械设备配置及进场时间:工程中机械设备的选择本着因地制宜、因工程制宜的原则进行配置和调匀运，突出施工与机械相结合的特色，使机械设备具有工程的适用性。施工现场主要设备用量及进场时间见表。序号机械设备名称型号规格数量国
9、别产地制造年份额定功率(KW)生产能力进场时间1电焊机KM10028国产2012IOKVA良好前期、中期陆续进场2氮弧焊机ZX7-250ST5国产201212.5良好中期进场3磨光机JIG-33t10德国20130.2良好中期进场4电动空压机O.6m3/min7国产20122.2良好前期进场5手提电动石材C13C1118B本20130.5良好前期进场切割机6角磨机GWS5-1008德国20120.58良好前期进场7手电钻GBM13-2RE25德国20110.55良好前期、中期陆续进场8电动螺丝刀JFlOl20国产20110.5良好前期、中期陆续进场9手提式电锯5806B8日本20111.05良
10、好中期进场10冲击电钻GSB13RE12德国20120.5良好前期、中期陆续进场11台钻Z520A3国产20130.75良好前期进场12单平口咬口机YZD3-162国产20113良好前期进场13联合式咬口机YZWL-162国产20131.1良好前期进场14电动液压开孔22-111.2国产20120.4良好前期进场器515热熔机20-63A8K2国产20110.75良好前期进场16套丝机RIDGIDI12242美国20121良好前期进场17弯管机100型2国产20112.2良好前期进场18煨管机CPB-34国产2012/良好前期进场19反铲挖土机1立方米2国产2011良好前期进场20装载机1国产
11、2012良好前期进场21稳定土拌和机1国产2011良好中期进场22洒水车1国产2012良好中期进场23平板振动器2国产2012良好中期进场24振动棒2国产2011良好中期进场25混凝土150X5国201良中期进抗压试件模150X150产2好场26混凝土抗折试件模150X150X5502国产2012良好中期进场27砂浆试件模70.7X70.7X70.72国产2012良好中期进场(五)施工现场机械设备管理措施本工程时间短、工程量大，所使用的机械设备数量较多,使用的人员较多，我公司提出专人负责、用前教育、安全使用、定期维护的基本要求。1.机械设备使用管理(1)机械设备设2人负责管理。设备管理人员要建
12、立机械设备台帐，对电气机械设备的领用、退还、维修和封存进行登记管理。(2)机械设备必须具有产品的生产许可证、合格证、保修正、使用和维修说明书、操作规程、维修合格证、有所要求的主管部门检验合格证明以及有关图纸和其他资料。(3)机械设备必须有合格安全装置，操作人员必须持上岗证。(4)大型机械设备安装后，必须经过调试、验收合格后才允许使用。(5)机械设备的运行和工作场地符合规范要求，固定牢靠。(6)机械设备的动力电源充足，照明条件符合规范及实际操作要求。(7)机械设备应做好接地保护，每台用电设备有各自专业的开关箱，工程实施“一机、一闸、一漏、一箱”制度,不允许一个开关带两台及两台以上的用电设备。(8
13、)经常检查机械设备的电缆线，防止破裂漏电。所用电源的电压应与电气机械设备铭牌电压相符。(9)移动机械设备，必须先断电后撤移。(10)我公司均选用类手持式电动工具，并装设额定动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间小于0.Is的漏电保护器。电源线必须使用三芯胶皮线。(H)手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线插头、开关等必须完好无损。(12)电动工具在使用2h左右要停止操作，待其自然冷却后再行使用。(13)电焊机的一、二次测必须有防护罩，一次电源线不超过5%由电工拆装。二次线接线必须用螺栓压紧，不得绑扎，由焊工拆装。(14)电焊机二次线必须双线到位，不得接路使用。2 .机械设备维护管理(1)严禁在作
14、业中对机械设备进行维修、保养或调整工作。(2)操作和维修人员，应经过培训，熟知电气机械设备的性能、故障排除法和维修保养技术。不能自行进行维修的设备，由工程管理部进行封存。(3)操作时，应随时检查机具运转、部件紧固和电压变化等情况。发现异常，及时断电查找原因，排除故障。每月对设备进行一次维护。(4)已经达到报废标准的机械设备必须报废，一时不能处理的应由工程管理部封存，严禁继续使用。3 .内业资料管理本工程在施工过程中将对施工现场机械设备部分形成下列资料：(1)机械设备验收及检查记录。(2)机械设备管理台帐。(3)特殊工种上岗人员名单、安全教育记录。(4)检查及隐患整改记录。(5)职工应知考试卷。
15、(6)检查评分表。4 .后备主要施工机械设备表序机械或设型号规数国额定功生产能号备名称格量别产地率（KW）力1电焊机KM10024国产10良好2氮弧焊机ZX7-250ST2国产12.5良好3磨光机JIG-33t3德国0.2良好4电动空压机O.6m3min4国产2.2良好5手提电动石材切割机C13/C116日本0.5良好6角磨机GWS5-1004德国0.58良好7手电钻GBMl3-2RE10德国0.55良好8电动螺丝JJF710110国产0.5良好9手提式电锯5806B4日本1.05良好10冲击电钻GSB13RE6德国0.5良好11热熔机20-63A8K2国产0.75良好12套丝机RIDGID1
16、2243美国1良好13弯管器CPB-33国产2良好（六）监视与测量仪器的配备1.主要监视与测量仪器配置表序号仪器名称规格型号单位数量备注1电子经纬仪DJD2-G台32光学经纬仪TDJ2E台33自动安平水准仪D2S3-1台34激光扫平仪LP30A台35钳行表UT58E台66绝缘电阻表ZC-7台67数字接地电阻测试仪0MT-807台28铝水平尺600mm把109钢卷尺50m把210游标卡尺150m把411钢直尺250500mm把1212钢直尺Im把1213铝合金靠尺2m把1614塞尺15mm把615热球式风速仪QDF-3台216数字微压计9535-A个217风管漏风测试仪DLT型台12.监视与测量
17、仪器的管理措施(1)监视与测量仪器应满足施工过程全部需求。(2)监视与测量仪器应具有国家认可的计量合格标志、维护、保养、调整等项的培训，考试合格后方可操作计量器具。特殊计量器具(如水平仪、经纬仪等)的操作人员必须取得专业上岗证。(3)公司任何人员不得使用无检定合格证、印或超过检定周期以及不合格的监视与测量仪器。(4)使用监视与测量仪器应按操作规程、使用说明书进行操作。(5)搬运、贮存计量器具，应按使用说明书要求进行,在使用前应进行外观、零位调整等常规检查，无异常后方能使用。(6)发现监视与测量仪器具有失准或其他问题时应立即报告并送有关部门检定，任何人不准擅自拆卸。(7)项目部在用监视与测量仪器
18、使用过程中必须建立相应的监视与测量仪器器具管理台帐。3 .主要装饰材料、机电设备材料用量及调运(1)主要装饰材料及机电设备用量计划及进场时间工程中，材料的进场以进度计划安排为依据，在工序施工前进场满足施工需求。(2)主要材料、机电设备的采购、调运保证措施在材料进场过程中，我公司根据施工作业面的要求，科学计算每一阶段的用量，利用场外存储基地有计划的采购储存。考虑现场的情况，部分产品的保存与使用方式不同，材料的存放分区域以及近场原则也不尽相同。如不锈钢型材、玻璃材料、门窗等，属于易变形，易损坏的不易存放材料，我公司采取有效措施保证材料及时到场、及时安装，在材料储存基地合理的储备。相对而言，石材等地
19、面则可根据实际用量、库房容积，适当提前大量存储。4 .采购(1)物资部委托分供方供货，事先对分供方资质、业绩、供货能力进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。如遇有设计和甲方指定厂家时，要按公司评审程序进行综合评审且得到认可之后，方可供应材料。（2）材料采购计划由项目工程师提出申请，项目经理批准，采购人员依据现场提供的材料单价和总量采购，并控制单价和供应数量，如在数量上出现申请数与木控制数不符，材料采购员要与项目经理共同分析原因并取得一致意见。（3）工程物资订货或进场之前应进行工程物资送样审批手续，征集各方确认，履行手续。将样品封样，以此作为项目部验收进场材料的参
20、照依据。由项目经理批准并与厂家签订合同，合同内容必须包括产品性能和各项技术指标（或参数）、产品质量标准和检验方法和其它技术约定及违约责任。（4）采购物资时，在确定合格的分供方厂家中采购的基础上，实行货比多家制，所采购的材料或设备必须有出场合格证、材质证明检测报告和使用说明书。（5）工程物资进场前，经项目经理部各专甲方管工长、技术员、质量员、材料员共同验收合格后，向建设单位、监理公司报请验收。附件要齐全。（6）项目部要对厂家的供货和合作情况作动态管理。项目经理部物资采购主管部门定期、不定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。(7)由甲方供应的材料、物资要根据责
21、任的划分确认文件规定的规格数量、品种、颜色、材质等有关技术质量标准，按供货计划进场。项目部组织有关人员验收，确保施工生产的顺利进行。5 .调试及储存(1)合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。(2)与厂家进行协商，集中采购后储备于厂家仓库内，现场使用时便于及时调运；对于数量不大的材料可根据施工进度安排一次提完材料，存储于现场的材料库房内，并做好相应的防护措施。(3)运至施工现场内各种材料，应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砌块材料码放高度不得超过L8m,砂和其
22、它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。(4)施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应单设库房存放并及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料手续。(5)砖、砂和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。6 .主要构件的调运及保证措施(1)我公司针对负责构件生产、安装的供应商，合理安排安装时间，制定出施工进度控制表，保证负责安装的供应商能够以最短的时间完成构件、产品进场和安装，以便节省施工工期为后续工作提供有利
23、的施工工期。(2)对于本工程中的构件、产品，我公司采用提前选样、采购，按时间进度提料的调运形式进行安排。告知厂家构件的进场日期，要求厂家将我公司采购的构件提前备货并存储于厂家仓库，在构件安装前一天运输至施工现场库房，由专人看管。7 .施工现场垂直及水平运输措施(1)垂直及水平运输原则为确保本工程施工进度，施工中的物料、构件运输工作及其重要的。施工过程中根据施工进度的要求和施工场地的条件物料的及时供应和堆放必须有明确的要求。(2)运输方案：主要采用人工运输的方式进行调运。(3)砂子、水泥等需要量较大材料，用人力和手推车运送到施工地点。(4)小型构件、玻璃等易磕碰、磨损的物资，然后用人力运送到施工地点。(5)涂料等小型材料可由工人直接搬运到施工地点。
