《整改措施五定原则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《整改措施五定原则.docx（10页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、整改措施五定原则篇一：隐患整改“五定”原则煤矿隐患整改“无定”原则定人员、定时间、定责任、定标准、定措施的“五定”原则，即：如下1 .定整改及验收人员：由谁去整改、谁来验收；2 .定整改及验收时间：整改多长时间，何时来验收；3 、定责任及责任人：谁负责整改谁负责，谁验收谁负责；4 .定整改标准：整改达到怎样的标准、要求；5 .定整改措施：怎样来整改，经验收达不到要求对责任人（单位）怎样进行处罚；篇二：隐患整改“五定”原则隐患整改“无定”原则定人员、定时间、定责任、定标准、定措施的“五定”原则，即：如下L定整改及验收人员：由谁去整改、谁来验收；6 .定整改及验收时间：整改多长时间，何时来验收；7
2、 、定责任及责任人：谁负责整改谁负责，谁验收谁负责；8 .定整改标准：整改达到怎样的标准、要求；5.定整改措施：怎样来整改，经验收达不到要求对责任人（单位）怎样进行处罚；安全检修“五定五落实”管理规定一、定检修方案，落实方案编制、审批与培训工作二、定检修人员，落实检修过程安全责任三、定安全措施，落实检修过程安全控制（一）安全交出“五信五不信”：相信盲板不相信阀门；相信现场检查，不相信主观臆断；相信化验分析，不相信感觉和嗅觉；相信逐级确认，不相信口头承诺；相信科学，不相信经验。（二）检修作业“五不开工”：项目内容不清楚不开工；票证不全不开工；设备未安全交出不开工；安全措施不落实不开工；监护人员不
3、到位不开工。（三）检修过程“五想五不干”：一想安全风险，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，不配备（配备不全）不干；四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不干。（四）检修人员“四不伤害”：不伤害自己；不伤害别人；不被别人伤害；保护他人不受伤害。四、定检修进度，落实检修项目节点控制合理五、定检修质量，落实质量保证体系运转有效检修作业五清楚1、本岗位职责要清楚2、本岗位操作规程及上下道工序的联系要清楚3、本岗位的危险源要清楚4、本岗位的应急事故处理方法要清楚5、本岗位的安全防范措施要清楚篇三：整改措施范文篇一：整改方案范本煤业有限责任公司安全隐患整改方案编制：审查：批准：编
4、制单位：煤业有限公司部（科）编制日期：二。一三年三月三十日煤业有限公司安全隐患整改方案20年3月30日，对我矿的安全生产状况进行了全面的检查，经现场检查，共查出隐患6条,建议2条。我矿对本次所查出的隐患高度重视，于当天晚上19：00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议，成立了专项隐患整改治理领导小组，按照“五定五落实”（落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案）的原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。一、落实整改责任，成立组织机构1、设立安全隐患整改领导小组组长：（负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指
5、挥及组织协调管理工作）副组长：（负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况）副组长：（负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题）成员：（具体负责各项整改工作的实施和安全检查。深入现场，根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务）。安全隐患整改领导小组职责：（1）对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。（2）对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。（3）制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。（4）严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。（5）整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落
6、实责任。（6）对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。（7）在隐患整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。（8）按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。（9）做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有隐患督杳整改落实到位。2、设立安全隐患整改、复查验收领导小组组长：（矿长）副组长：(安全矿长)(总工程师)成员：安全隐患整改、复查验收领导小组职责：(1)负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。(2)制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。(3)对整改期间“三违
7、”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。(4)狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。(5)对整改工作失职人员进行严肃查处。(6)对整改各项安全检查记录进行检查、完善。(7)整改结束并经自查自验合格后，报请县公司验收。3、整改所需资金及物资设备保障董事长(矿长)、总经理(副矿长)和财务科长负责筹措整改所需资金及整改期间物资设备的正常供应等。二、整改要求严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取切实有效措施，进行重点整治，严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整
8、改，确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。三、隐患内容及整改措施、责任人、整改时间1、煤矿无矿级安全管理机构文件，安全生产管理机构不健全。(1)整改措施：成立我矿的矿级安全管理机构，由董事长签发并进行公示，且逐步健全安全生产管理机构。(2)整改责任人：(3)回查验收人：(4)整改期限：在4月15日前完成。2、主斜井探放水钻孔已施工结束，无钻孔竣工图和允许掘进距离。副斜井探放水资料不完善。(1)整改措施：要求承建主斜井的施工单位按照实际比例绘制探放水的平面图和剖面图，在图上必须标示清楚煤(岩)层位和允许掘进距离
9、。要求承建副斜井的施工单位完善探放水资料，资料完成后报我矿进行审核。(2)整改责任人：(3)回查验收人：(4)整改期限：4月10日前完成。3、副斜井、主斜井无瓦斯检查牌板。(1)整改措施：要求下属两施工单位在规程规定位置必须悬挂瓦斯检查牌板，且按有关规定及时检查和填写瓦斯数据。(2)整改责任人：(3)回查验收人：(4)整改期限：4月5日前完成。4、特种作业人员配备不足(瓦斯员、安全员、绞车司机、安全监控员、探放水工、防突工等)。(1)整改措施：要求两施工单位按规定配齐相关特种篇二：整改措施报告正泰公司业务生产对接会整改报告9月15日，正泰公司召开了生产、业务经营对接会。公司各部门、各车间管理干
10、部参加了会议。会上，集团公司董事长作了重要指示，分公司经理、业务部、市场营销部等相关同志也作了发言，通报了分公司目前的生产经营状况和客户对我公司产品与服务的需求和意见。会议指出：今年，我们虽然做了大量工作，完成了印季各项任务，但是也存在着极大的问题和差距。生产任务不足，经济效益下滑，企业内部管理工作较为薄弱。生产管理、质量管理、生产工艺设计、生产进度、物流、储运等环节不能顺利运行。因交货不及时，客户抱怨连连，批量性的产品质量事故对公司的形象、信誉及客户的信心造成不良影响。会后，各部门针对当前各项工作的现状以及存在的问题，进行了认真的分析和探讨。在此，公司各车间、部门分别提出了整改措施报告。生产
11、管理方面：在生产管理过程中，经常出现部门之间衔接问题，各部门之间职责不清，缺乏沟通。生产周期以及产品质量管理不到位，企业的产品质量水平不够稳定。包装印刷不能根据不同的要求，不同的材料，及时调整生产工艺，对产品质量问题没能做出迅速反应。瓶颈工序彩盒、彩箱的印制以及彩色画册的印制出现很多问题，达不到客户的要求，返修、退货、报废产品不断出现，印后工序一直处于低谷状态之中。管理手段和管理方式比较落后，生产时间得不到有效利用，材料得不到节约，设备潜能得不到发挥。存在的问题和缺陷是不容忽视的，如果长此下去，必将对我公司的社会形象和正常经营工作造成极大的危害。我们要认真总结，从中吸取深刻教训，找出发生问题的
12、主要原因，在今后的工作中，积极做好以下方面管理工作：1、加强部门间的沟通协调，强调合作精神，减少扯皮，清除内耗，提高公司整体的敏捷性。对于有特殊要求的订单，应做好沟通联系，明确质量要求，做好印制的各种准备，确保生产任务能顺利进行。2、加强对生产周期以及产品质量的控制，特别是在印季大生产时期，要根据现有的生产能力，制定出符合要求的生产计划并提供必要的支持，保证计划能够被很好的实施。实现出书周期缩短、产品质量不断提高的目标。对于一些无限度地要求缩短周期的客户，应根据各自采用的具体工艺与之协商，并明确指出：彩色印张墨迹不干就开始折页配帖、覆膜固化时间不够就裁切封面，由于时间不够而可能导致质量问题。以
13、求获得比较宽裕的加工时间，确保装订质量。3、产品要走多样化道路，做好对各类包装制品的印刷工艺技术管理。根据客户的反馈意见，去掉那些表现不佳的产品制作方式，改进工艺设计。特别是针对彩盒、彩箱、高档画册的印制，认真分析产品结构，优化技术配置，攻克难关。纸张、油墨等原辅材料的质量要适应市场的新变化，满足不同用户的要求，努力去提升公司在市场上的地位。4、要更精确的拟订生产计划，优化生产流程，合理调整和平衡各机台、工序的任务量，使工作定时化定量化，降低设备的调整时间和辅助准备时间，最大限度的利用人力资源，提高公司的生产效率和利润。5、知识是学来的，能力是练出来的。要通过委派人员外出学习、引进技术力量、就
14、地讲解等方式吸取先进的管理知识、工艺方法和实用的操作技术。通过培训来提高员工的整体素质，提高知识水平和操作技能。充分调动员工的创新性、主动性，增强公司的凝聚力和战斗力。针对大批印刷技校学生在本公司上岗实习的实际情况，有计划地开展专业岗位技能培训、可使学生发挥其最佳工作能力，为企业做出贡献。6、印刷产品质量是实实在在干出来的。要随时掌握生产过程中的质量状态，及时解决生产中出现的问题，强调员工在生产过程中的精细操作。生产中提倡节约、消除浪费，对纸张消耗进行考核、对PS版等耗材进行定额考核，对印刷纠错进行奖励，对印刷事故进行处罚。质量管理方面：在会议中,业务部对产品质量提出了如下意见：彩色书刊批质量
15、墨色不均匀，正反面墨色不一致（如小桔子系列），特别是轮转机在印刷彩色产品时比较突出，多次受到出版社的提醒批评，也因此出现批产品报废的事故。市场部的画册、广告、彩盒、彩箱色彩不够鲜艳，网点不够细腻，彩盒、彩箱裱纸后分层、覆膜起泡、接口不牢固，质量问题重复发生。低质量导致客户流失、竞争力下降、投诉增加等。我们需要认真看待，剖析原因，总结经验，吸取教训，不断改进工作方法，提升工作能力。1、质检人员数量不足，质检力度减弱，应引起公司领导的高度重视，请求增加有知识、有文化、有责任心的质检人员。2、要解决存在的质量问题，除了质控部人员要尽职尽责把好质量关、加大对机台产晶的抽检频率外，提高机长、机组人员的质
16、量意识更为重要。在质量和产量之间如何达到一个平衡从而提高效率减少物耗降低成本，是我们全体管理人员的共同职责。不管是车间的直管部门（生产部）或是负责质量的职能部门（质控部）还是车间的直接管理（主任）都应提高自身的质量意识；2、市场部提出的散件印刷色彩的问题。首先要从印前制作抓起，设计人员制作水平不高、设备更新升级的滞后，会影响市场业务的开发。其次，印刷工人的技术质量水平没有相应的提高，依然停留在书刊印刷的层面，外派参观学习、技术培训机会的减少、岗位缺乏竞争都是导致技术水平停滞不前的原因。3、加强对进厂原材料和辅料的检测，每种材质都有不同的印刷适性。会影响印刷套印，影响印后工序的准确性。其中油墨、
17、纸张、PS版等的质量对最终形成的结果起很大的作用。PS版的质量决定画面的层次、细腻，油墨则决定了色彩的色相、亮度、明度、饱和度，纸张质量决定光线的反射。油墨的吸收速度，也都影响着印品的质量。建议在印刷要求精美的产品时，选用质量较好的物料。4、纸箱纸盒分层、接口不牢固、覆膜起泡等问题的发生，原因是操作人员工作不过细责任心不强，对自己的产品质量没有负起责任。还有一个重要的原因就是像薄膜、胶水等容易产生化学反应的材料更换频繁而检验方法手段跟不上，留下了很大的质量隐患。建议对某些已经长期使用的质量比价可靠的品牌不要轻易更换，如须更换新品牌也应先对新品种进行不少于60天的试用观察期，没有发现质量问题方可
18、使用。为保障产品质量提供较好条件。5、加强实施iso9001:20质量管理体系程序要求，加强对生产全过程各因素的控制。严格按菜单式质量管理实行“三级检验制度”和“七项管理制度”，加强首检、批量抽检的范围和频次。加大对样书的检查，加大对各工序、机台记录检查，做好有关质量情况的原始记录。要求记录要做到：数据准确、时间及时、情况完整。6、提高数据化管理，提高检测手段和方法，运用测量仪、篇三：整改报告（范本）整改报告邯郸市质量技术监督局:20年8月17日我厂生产的溶解乙快，在20年第（3）季度省级监督抽查中部分项目不合格。贵局根据不合格项目给我厂提出了整改意见，我厂将针对贵局提出的问题积极配合做如下整
19、改：1、标签与工业生产许可证号不一致；（1）原因：没有及时更换新标签。（2）整改方案：立即更换新标签。（3）整改措施：已将标签更换（附新标签）。2、充装量不符合要求；（1）原因：计量工具发生故障，操作工没有及时发现导致计量失效。（2）整改方案：立即更换新计量台秤。（3）整改措施：已更换新计量台秤。（附新台秤鉴定证书）鉴于本次产品抽查不合格事件我厂领导非常重视，经过深入细致调杳分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同时也万分感谢贵局为我厂保证产品质量提出的宝贵意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！（盖章）20年8月21日改进计划编号：篇四：个人整改措施范文在先进性教育活动中
20、，我通过系统地学习保持共产党员先进性教育读本、胡锦涛总书记在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话及在贵州考察工作时的重要讲话等一系列文件精神，思想认识得到更进一步的提高。通过前段分析评议活动中自己找、群众提、上级点，对照新时期共产党员先进性标准，特别是对党员领导干部的要求，还存在一些不足需要改进。一、对照先进性存在的主要问题1、思想观念需要进一步更新。工作循规蹈矩，按部就班，不力求全面发展，缺乏主动性和创造性，满足于应付本职工作，不精益求精，不求有功，但求无过。2、素质能力不适应。知识透支，能力欠缺，放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性、积极性不强。没挤出时间学
21、，给自己找客观原因，自己放宽自己，轻视理论学习，致使理论素养跟不上形势发展，了解大局不够透彻。3、有时犯自由主义。看到社会上的少数不良现象，不分场合乱发牢骚，放松了自我要求。4、业务知识须进一步增强。现有的知识已不适应当前工作，学习与本职工作相关的业务知识不够。5、工作上创新不够。干工作时放不开，敢吃苦、敢碰硬的精神不强，抓落实的劲头不足。二、整改指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标，联系实际，深入学习实践“三个代表”重要思想，切实解决自身存在的问题，进一步增强先进性意识，明确先进性标准，实践先进性要求，树立先进性形象，提高素质，服务群众，促
22、进工作。三、整改的任务目标1、增强党性觉悟，坚定理想信念。自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是认真学习实践“三个代表”重要思想，把学习贯穿始终。2、增强宗旨观念，全心全意为群众服务。始终把群众满意不满意作为工作的最高目标。3、遵守党的章程，严守党的纪律，遵守公司的各项规章制度，自觉维护企业形象。4、提高业务能力和办事效率，熟练掌握本行业、本部门有关法律法规和工作程序。5、与时俱进，更新观念，善于创新，不断有新的建树。四、整改措施和办法1、加强学习，提高自身素质。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习实践三个代表重要思想，勤奋学习科学文化知识，不断提高自身素质和思想文化素质。2、牢记党的宗旨，严格要求自己。时刻遵守党的章程，认真履行党员义务，积极参加党的组织活动，团结同志自觉维护党的形象，在思想上、行动上、言行上与党组织保持高度一致。3、增强创新意识，工作争强当先。与时俱进，开拓创新，进一步更新观念，大胆工作，工作中勤于思考，多发现问题，多找路子，转变作风，扎实工作，争做实践职业道德的模范，争当先锋党员。4、加强道德素质修养，树立文明形象。带头倡导和实践共产主义文明新风，敬业爱岗，甘于奉献，有强烈的事业心和责任感，勤奋工作，做实践职业道德的模范。5、勇于竞争，不怕挑战，奋发进取，认真执行各项规章制度，提高办事效率，灵活掌握方针政策，创造性的开展工作。
