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1、文明施工、文物保护保证体系及保证措施1文明施工的目标本公司针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。做到“七化”管理，即施工平面管理模块化、现场设施标准化、工程施工程序化、文明区域责任化、作业行为规范化、环境卫生经常化、着装统一化。2文明施工、文物保护保证体系文明施工、文物保护组织管理体系见图8-1。项目部文明施工、文物保护领导小组组长：项目党委书记副组长：项目经理副组长：项目总工程师综合办公室主任工程施工队党支部各工程队文明施工、文物保护领导小组工程队工班长图8-1文明施工、文物保护保证体系图3.1 施工平面模块化管理(1)项目部根据施工分区，与各施工队厂签定文明施工协议书,明确责任
2、范围。(2)在本标施工区域内，实行模块式隔离管理，各分割区域均挂牌标识，严格区分施工区域、施工附属设施区域、仓储区域、营地、道路等，保证各区域相对独立管理，责任明确。3.2 现场设施标准化管理(1)项目部办公区域设施统一规划，办公用品整洁划一，办公室全部统一挂牌，管理实现计算机网络化。(2)施工临时照明及配电装置标准化，施工现场照明配电经设计报批后施工，照明、动力线路布置在安全前提下做到整齐、合理、美观。(3)临建建筑标准化，现场所有临时建筑均严格按发包人规定的材料品种和颜色修建，做到整洁、实用；风、水、电、浆管线布置合理，整齐划一。3.3 工程施工程序化管理(1)严格按施工组织设计确定的施工
3、程序进行施工，严格执行发包人、监理审查批准的文明施工措施。(2)项目开工前准备阶段，认真参与监理组织的图纸会审，执行有监理签证的设计文件，严格施工技术交底程序。(3)严格执行工序交接管理制度，在工序交接中完成文明施工交接以及施工环境和防护措施的移交及交底。3.4 文明区域责任化管理(1)项目经理为本标责任范围内文明施工责任人，按要求与发包人签订文明施工责任书，并建立文明施工分区、制定文明施工管理办法、分级管理制度和落实文明施工责任人。(2)项目部根据施工分区，与各施工队签定文明施工协议书，责任书中明确各区域文明施工的目标、措施及责任人等，设置统一明显的管理标志牌，每周由管理监督机构按实施细则进
4、行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施，限期落实。3.5 环境卫生经常化管理(1)办公室、值班室、调度室内清洁、整齐、窗明地净；办公、施工区域干净整洁，现场平整、无积水，在非吸烟区无烟头，车辆不带泥沙出现场。(2)施工班组工具间实行工具、生活用品定位放置，班组各类技术文件均放置于柜内。桌椅、地面无杂物和废物。3.6 着装统一化管理(1)着装：项目部各单位统一着装。(2)安全帽：项目部统一安全帽式样，安全帽前部中央位置设本公司标志，两侧印本单位名称。(3)上岗证：上岗证胸牌的格式、内容、规格尺寸由项目部统一设计、制作。所有员工挂牌上岗。(4)专职人员标识：公司
5、将对现场安全帽进行着色分类，保证现场管理规范有序。本公司进入生产现场的安全检察和质检人员使用的安全帽分别在帽正面印“安全监察”和“质检”字样。4文物保护措施(1)对全体员工进行文物保护教育，提高保护文物的意识和初步识别文物的能力。认识到地上、地下文物都归国家所有，任何单位或个人不能据为己有。(2)加强组织领导，成立文物保护领导小组，安排副经理分管主抓，综合管理部具体负责，制定措施，明确责任。(3)开工前同当地文物保护部门一道调查施工区域内可能出现的文物分布情况，制定有针对性的防护对策，在有可能出现文物的区段施工前先开挖人工探坑，探明情况后再施工。（4）聘请文物保护部门向参建职工传授文物保护的有关知识，使施工人员掌握文物保护的基本程序。（5）对施工人员进行必要的文物保护法律法规的宣传教育，使全体施工人员增强文物保护意识，自觉遵守文物保护法及当地政府的有关规定。（6）施工中如发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，必须立即封闭施工现场，采取有效保护措施，暂停施工，同时将情况上报建设单位，听候处理意见。
