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1、新进人员试用期满考核评定表一、综合考核（占30分）部门：姓名:分类评定内容分数工作态度（5分）1很少迟到、早退、缺席、工作态度认真2工作不偷懒、不倦怠3做事敏捷、效率高4遵守上司的指示5不倦怠、且正确地向上司报告基础能力（5分）6精通职务内容、具备处理事情的能力7掌握职务上的要点8善于安排工作的步骤、准备工作9严守报告、联络、协商的规则10在既定的时间内完成工作业务数量程度（5分）11能掌握工作的前提、并有效的执行12能随即应变13有价值概念、能创造新的价值观念14善于与客户交谈、具有说服力责任感（5分）15可以自己做新的工作16责任感强、确实能完成交付的工作17即使是难的工作，也勇于面对IS
2、努力用心地处理事情，避免过错发生协调性（5分）19预测过错的可能性，想出预防的对策20做事冷静，不感情用事21与别人配合，和睦工作22重视与其他部门的协调23在工作上乐于帮助同事24积极参加公司举办的活动自我启发（5分）25审查自己的能力，并学习新知识、新技术26以广阔的眼光来看自己与企业的未来27丰富自己的情绪28不向外人倾诉工作上的不满29即使是自己份外的事，也能企划或提出提案30以长期的展望制定目标或计划，并付诸实施评价分数合计二、出勤考核（占30分）试用期间年月日至年月日出勤工作状况说明缺席事假病假B无故B迟到次早退次缺席总计次实际上班日数B评价分数分标准上班日数B评价分数二（实际上班日数/标准上班日数）X30分一（迟到早退次数X0.5）三、专业能力考核（占40分）内容考评评组价评中分分议数四、考核评定结果分60分以下，停止任用。*80分以下，延长任用期至_年月日止*80分以上，书面通知正式聘用。
