施工现场落手清管理制度.docx

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1、施工现场落手清管理制度1、总则(1)现场落手清工作是搞好项目现场场容场的基础,也是安全生产,提高工作效率,降低成本的有效措施。为节约原材料,充分利用材料,特制定本制度。(2)施工现场必须做到边施工边清理,落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。(3)楼层、道路、建筑物四周耍求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖等杂物,建筑垃圾集中归堆,凡能利用的应做到就层就地破碎利用。(4)班组使用的手推翻斗车、工具、设备周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清,按规定存放并上油,注意保管。在脚手架操作的施工班组,必须在操作完毕后及时清除脚手架上的垃圾,在清除垃圾时,不能影

2、响其他班组区域的落手下清工作。(5)落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。(6)每天班组长下班前先检查一次,然后报相应对口的管理人员检查,如果不符合要求,不听从有关人员的指挥,处以材料价5倍的经济处罚。2、泥工班落手清检查内容(1)操作过程应做到:落地灰及时清理回收利用。1/2砖搭配使用。1/4碎砖及碎片当天清扫干净,不散失。整砖在本操作点完毕后及时整理转移干净,不留尾巴。(2)脚手架高凳、钢脚手架等用毕及时整理,不乱堆放。(3)脚手架翻斗车用后铲净,当天冲洗干净,所有的翻斗小车集中堆放到指定地点,不散乱。下班后,工具洗尽入库,不得留在作业场所。多余材料不得任意倒掉,应及时使用完。(4)

3、砂浆机四周保持清洁,整机无砂浆结块、无积水现象。水龙头关好不自流,散装水泥在每天下班前应清理干净,用在适当的地方。水泥袋应拆好,捆艰,集中堆放,不散失。(5)砂堆经常保持底脚清,筛下砂头集中堆放不乱洒。(6)砖和砌块底脚应随时清理,不留尾巴,不散失。3、木工班落手清检查内容(1)配置木模必须做到长料不短用,九夹板、胶板等不准任意锯断。(2)配制模板区域和锯、刨车四周应做到当日清,木屑、短废料清扫干净归到放置点,不乱倒乱放。(3)模板安装应做到分项完毕及时把所剩余木料、钢模零配件等全部整理干净,送到规定堆放点,不留尾巴。(4)高空拆模,不准把拆下的模板从高处往下抛掷,拆下的模板必须及时整理干净,

4、放归运到规定堆放点,分类堆放整齐,配模前应上好模板油。(5)U型卡、扣件等,收拾清理、不留尾巴,不散失。4、钢筋班落手清检查内容(1)堆料必须按场布图,半成品、成品料分规格堆放整齐。(2)分项工程完毕后,应及时把剩下的钢筋、垫块转移到规定点,分类堆放,不乱丢、散失在建筑物上。(3)扎丝、铅丝应保管好,不乱丢散失,使用完毕及时收回到钢筋仓库。(4)钢筋垫木用毕,应收集剩余的钢筋料撤退转场,必须整理归类,不乱堆放。5、混凝土班落手清检查内容(1)当天浇捣完毕前应上下多联系,尽量做到熟料不多余,如有少量多余混凝土,应使用到需要处,不得任意倒掉结硬。(2)在浇捣过程中,应做到随手清理无散落,上层浇捣后应到下层检查漏落混凝土,并及时清理回收利用,不得随意浪费掉。(3)砂石堆场经常保持底脚清。(4)手下推翻斗车使用后及时刮净,当天冲洗并集中整齐堆放,混凝土吊斗,使用后当天铲净,冲洗干净。(5)水泥袋应拆好,捆好,集中堆放,不散失。(6)振动机洗净入库,不遗留在外面,搅拌机工作完毕后洗净,切断电源泉锁好电源,方可下班。6、水电班落手清检查内容(1)现场电网中交换的电线等要及时交用。(2)不乱丢保险丝、插座等电器用具。(3)电焊条、电焊头不断随地散落。(4)电焊机龙头线、搭铁线、氧气、乙快瓶、压力表、橡胶气带等,下班后收拢归库,分类摆设。(5)安装完毕后,场地内的电线头、胶布等全面清扫干净。

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