《施工项目安全隐患的检查及治理措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工项目安全隐患的检查及治理措施.docx（3页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、施工项目安全隐患的检查及治理措施一、安全检查方法及要求1、项目部对施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检查，掌握各部门的安全生产、文明施工情况，对检查发现的安全隐患组织落实“三定”，既定人、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查记录入档。2、安全科、工程部人员要定期和不定期的对施工现场进行安全生产、文明施工、工程质量检查，及时发现消除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报项目技术部。消除事故隐患，保证安全生产、文明施工、并作好检查记录入档，各级检查都应对检查情况予以通报，并将检查结果作为优秀项目评比的主要依据。3、施工现场要经常进行自检、互检、和交接检查。自检
2、：安全员、质检员在班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展安全检查，可做到互相监督，共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由项目巡查人员组织其他有关人员进行安全检查及验收，确认无误或合格后方能进行下一道工序。4、各种安全检查都应该根据检查要求配备技术力量，特别是大范围、全面性检查要明确检查负责人。抽调专业技术人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。5、各种检查都应有目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查，对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业，还应进行应知应会知识
3、的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。6、检查记录是安全评价的依据，因此记录要认真细致。特别是对事故隐患的记录必须具体，如隐患部分、危险程序及处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。7、各级安全检查结束后，要认真全面系统地进行分析，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，并将整改、复查情况及时反馈到公司安全科。8、整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最终目的，整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。二、对事故隐患的处理1检查中发现的事故隐患应逐项登记，不仅是检查整改情况的依据，也是提供安全动态、分析的重要信息渠道。可以依情况研究指导安全管理的决策。2、安全检查中查
4、出的安全隐患以书面形式通知受检项目，必须引起整改项目的重视，对凡是有限发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，受检项目必须立即整改。3、对于施工现场违章指挥、违章作业行为，检查人员必须指出，立即纠正。4、受检项目对存在的隐患，应立即研究整改方案。按照“三定”，定人员、定时间、定措施的要求进行治理，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。5、整改完成后要及时通知有关部门，派人员进行复查，经复查合格后，进行销项。6、项目部每月组成由安全分管领导为组长的安全生产组，对所属项目进行一次全面安全生产检查。检查完毕进行总结并发通报，项目部组织的安全生产检查中查出的事故隐患，以安全隐患通知单通知受检负责人限期整改。7、项目部专职安全员、质量员，根据本项目部的生产排查制度巡回检查，对工程施工现场进行检查，对查出的隐患，通知项目负责人进行整改。8、项目部巡查组人员，除在日常检查时，随时检查施工现场的安全状况外，每周应对所属施工现场进行一次全面的安全检查，对查出的隐患，立即整改，作为每周教育的内容。
