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1、施工进度计划安排根据我公司的施工实力及对同类工程的施工经验，我们计划施工工期96日历天。详细计划见后“附图施工进度横道图二1.工程总控计划本工程采用以下计划模式：(1)由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划，层层落实总控计划。(2)由各类计划保证总控计划实现。形成以周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。(3)计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差,并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。(4)切实落实与机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。(5)对各专
2、业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。(6)对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。(7)在施工过程中随时听取业主及顾问公司对工程进度意见和建议,并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、顾部公司的步调统一。(8)为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划：施工机具使用计划：劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。工程竣工我们根据本工程图纸和招标文件，已初步草拟了本工程进度控制网络计划，并承诺凭借我公司的实力、丰富的大型工程的施工管理经验，完全能确保和提前完成施工工作。同时我们在中标后
3、，将在7天内向业主、顾问公司呈送一份更为详细的工程进计划，主要包括以下内容：1） 派驻管理人员及各工种技术工人状况，进驻工地的时间；2） 设备及材料送审、订货、进场计划；3） 细化专业工序控制的施工网络进度计划；4） 劳动力配备计划；5） 施工机具设备计划；2.在编本工程项目进度计划时，主要依据下述原则：D合同中关于各施工项目总体进度要求；2）国家及地方的有关法令、法规；3）施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程；4）合同中规定的开、竣工日期；5）土建施工进度计划安排；6）设计图纸和设计说明；7）有关设备的供货周期；8）本工程的地理位置、交通状况及临近社区环境；9）各工种之间的施工顺序和搭接关系；10）本公司对本工程的各项承诺;
