《智慧徐圩运营公司总体规划方案设计任务书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《智慧徐圩运营公司总体规划方案设计任务书.docx（4页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、智慧徐牙运营公司总体规划方案设计任务书一、项目背景为深入贯彻落实国家信息化建设战略，加快推进东中西示范区信息化建设，根据国家东中西区域合作示范区建设总体方案、连云港徐珏新区智慧徐土于发展规划要求，徐珏新区大力推进智慧徐珏建设工作。智慧徐土于包含了智慧政务、智慧产业和智慧民生等方面的多项业务，大量采用了最新的物联网、移动互联网、通信网络、云计算、大数据和多媒体等技术，通过设立“智慧徐坪运营公司”；全面负责智慧徐土于的各项业务如智慧政务、智慧产业和智慧民生等方面的设计规划、系统集成、方案实施和运维管理等，同时以此为基础为连云港及其周边地区提供以物联网、通信网络、云计算、大数据和信息安全为核心的信息
2、化产品、解决方案和服务，既可构筑智慧徐土于的核心竞争力和保障其长期、高效、安全的可持续发展，又能打造苏北地区新一代信息技术产业的旗舰公司，争取4-5年达到上市公司的指标。智慧徐珏中业务突飞猛进的发展离不开智能信息系统的支撑，计划成立“智慧徐坪运营公司”，有利于促进城市规划设计科学化、公共管理精确化、基础设施泛在化、运营服务智慧化和产业发展现代化，对于全面提升示范区发展质量和水平，实现徐坪新区以信息化和智能化为特色的智慧城市的全国示范点目标具有重要意义。二、编制主要内容1、设计范围方案应全面考虑成立“智慧徐好运营公司”的总体方案包括公司整体介绍、总体规划、业务规划、技术规划、品牌规划、市场规划、
3、运营规划、组织规划、财务计划、长期营业目标、上市规划、近期行动计划和所需支持等。方案应充分考虑：总体方案与及各部分设计的完整性、兼容性、衔接性、实用性、先进性和开放性等因素。方案应遵循：需求导向、优化配置、标准化与技术创新原则。2、主要依据及参考“智慧徐坪”发展规划(2013-2020年)徐坪港区发展规划(2014-2030年)智慧徐坪建设总体解决方案3、方案内容及具体要求：设计内容：智慧徐珏运营公司总体设计方案；智慧徐好运营公司总体设计方案的具体要求：1)公司整体介绍：公司的宗旨、目标和愿景；公司背景、公司战略2)总体规划：以智慧徐坪建设总体解决方案为依据，充分了解智慧徐年信息化建设的需求、
4、现状和未来发展，进行顶层规划设计。以公司的长期可持续发展为目标，以满足客户需求为核心，缔造行业高端地位；采用新一代的信息技术和架构，优化公司产品、解决方案和服务能力的结构，创造企业核心竞争优势，在保障智慧徐珏平稳运行的基础上，通过建立多角度营销网络体系迅速开拓周边地区的信息化市场；建立职业型高效管理团队，引进高层次的技术、管理和营销人才，创建领先管理，实现最佳效益；公司的政府主管部门、投资商、高管和员工、设备供应商、系统集成商和客户形成利益共同体，实现各个部门、各个层级、不同利益的共赢。3）业务规划：包括智慧徐珏的各个系统的建设和以此为基础的信息化产品、解决方案和服务；申请多种公司资质如高新技
5、术企业认证、双软认证、计算机集成资质和电信增值业务资质，方便业务拓展。4）技术规划：支撑智慧徐坪建设的感知、网络、计算、存储、信息处理分析以及信息安全技术。5）品牌规划：着重打造公司成为苏北地区信息技术旗舰公司的高端品牌形象。6）市场规划：确立行业标杆企业，根据业务和技术规划，利用多种市场营销手段，确定市场拓展的主要方向：充分满足政府智慧城市和企业应用信息技术提升传统产业的需求。7）运营规划：分为第一年初创期（对组织、运营系统平台进行投入，实现盈亏平衡）；第二至第三年发展期（针对徐珏以外的苏北地区和南京开展的销售,以扩大销售额为主）；第四至第五年稳定期（选择高端目标客户，考虑在北上广深等一线城
6、市开拓业务，以效益和利润率为主，打造品牌）。8）组织规划：健全组织架构，强调专业分工，明确岗位职责，简化管理流程，体现团队协作；建立完善的薪酬、激励机制，调动全体员工爱岗敬业精神，营造“和谐、快乐、成长”组织氛围；导入职业评估体系，培养专业人才。9）财务计划：按照现代企业管理制度，完善企业财务管理和财务监督的机制，编制预计财务报表；确认不同阶段的资本需求；预测可用资本；建立控制资本分配和使用体系，使业务经营活动按计划协调进行，提高经济效益。10）长期营业目标：初步规划为第一年销售额达到5000万元；第二年达到2亿元；第三年达到4亿元；第四年达到6亿元；第五年达到10亿元。11）上市规划：公司设
7、立阶段即考虑成立股份制公司，考虑以混合制为主，合理确定政府持股比例，在保证国有资本增值保值的情况下，激发和调动社会资本和人才参与公司的运营和管理，以协调各方资源和优势如国有资本的背景、民营企业的效率和海内外高层次人才的技术，争取快速形成一个对股东有高回报和专著于智慧徐好发展的国有控股上市公司。12）近期行动计划：确定筹备阶段的各项工作，按照时间节点和里程碑迅速推进公司的成立工作和今年内的各项业务。13）所需支持：获得徐好新区领导的批准后，尽快争取连云港、江苏省和中央各部委相关财税、人才、科技的等方面的政策支持。4、咨询单位要求1）咨询单位要充分了解现状情况，充分听取有关部门意见。2）在设计过程中，应与相关规划设计单位进行协调沟通。3）咨询单位向徐土于新区智能促进中心等相关部门和徐珏新区领导进行中间汇报沟通不得少于3次，一般安排在项目开展前和初步意见提出后，在进行中间汇报时需根据情况提供汇报提纲及成果简本。5、成果要求1）包含本任务书全部内容的各阶段设计文本文件各3套，统一装订为A4格式；2）电子版文件：包括文档/表格说明、多媒体汇报材料等（文字为doc格式，汇报资料为PPT格式）。设计周期设定为45天。根据工作进展情况，定期进行设计进度汇报，必要时组织专家审查。
